Prehrambena mašinerija strateškog okruženja, unutrašnji faktori zasnovani na sopstvenim snagama industrije, analiza eksternog okruženja mogu uticati na industriju.
Unutrašnji faktori uglavnom uključuju prednosti i nedostatke, eksterno okruženje uključujući prilike i izazove.
(
1)
Analiza prednosti.
Jedna je razvojna mašina brze hrane, ušla je u prilagođavanje strukture proizvoda i poboljšala sposobnost razvoja inovativnog i stepena razvoja u skladu sa međunarodnim standardima.
Drugi je da se formira grupa preduzeća za proizvodnju prehrambenih mašina imaju određene prednosti, formiranje ima određene razvojne sposobnosti istraživačkog i razvojnog tima.
3 na svim nivoima vlasti pridaje veliki značaj industriji prerade poljoprivrednih proizvoda i prehrambenoj industriji, za razvoj prehrambenih mašina za stvaranje dobrog političkog okruženja i tržišnog okruženja.
(
2)
Analiza nedostataka.
Jedna je prehrambena mašina ukupnog tehnološkog nivoa unazad, a neki proizvodi se uglavnom koriste uvodnom, generičkom ili referentnom metodom dizajna kao što je proizvodnja geodetskih i kartografskih, većina proizvoda se ponavlja na niskom nivou.
Drugi je nezavisna razvojna sposobnost je slaba, neadekvatno istraživanje, velika većina poduzeća u industriji nema tehnološko istraživanje i razvojne sposobnosti.
Tri je glavni dio industrije nove i visoke tehnologije uglavnom se oslanjaju na inozemstvo, malo proizvoda s neovisnim pravima intelektualnog vlasništva i nedostatak tehnoloških mjera strategije skoka, većini poduzeća je teško provesti tehničke inovacije.
(
3)
Analiza prilika.
Jedna je stranka i vlada da razviju niz politika podrške, razvoj industrije prerade poljoprivrednih proizvoda i prehrambene industrije kao prilagodbu poljoprivredne strukture i važan zadatak transformacije poljoprivrednih proizvoda s dodanom vrijednošću i dohotka poljoprivrednika, visoka vučna funkcija na razvoj tržišta prehrambenih mašina.
Drugo, implementacija u Kini i ostalo;
Kroz zapadnu razvojnu strategiju &;
I drugih
Revitalizacija strategije stare industrijske baze sjeveroistoka i u cijelom;
, koji pruža novi razvojni prostor za razvoj prehrambenih mašina i potražnje tržišta.
Treće, zajedno sa daljom implementacijom pravila STO, mašinerija za hranu će se okretati oko međunarodnih pravila i praksi za promovisanje tehnologije klase.
Četiri je sa & ostalim;
11. petogodišnji plan & kroz;
Implementacija plana, serija nove tehnologije, nova oprema, novi standardi će rasti, potaknut će brži razvoj prehrambenih mašina u Kini.
(
4)
Analiza izazova.
Je li novi alternativni proizvodi u inozemstvu, nadogradnja kineskih prehrambenih mašina proizvodi će se i dalje oslanjati na strane zemlje.
Drugi je da se glavni strani konkurenti nastavljaju povećavati, oslanjaju se na snažnu tehničku prednost, prednost u kvaliteti i naprednu marketinšku strategiju, privukla je mnoge korisnike u Kini koji su spremni kupiti stranu naprednu opremu.
Tri su tehničke barijere za implementaciju baze razvijenih zemalja sve više i više, prodati zemlji tehnologiju i opremu i materijalne aspekte kao što je postavljanje velikog broja tehničkih barijera, uzrokuje da naša zemlja uvozi mnoge prehrambene mašine i materijale koji se mogu koristiti za ažurirati.
Prema gore navedenoj analizi strateškog okruženja, i ostalo;
11. petogodišnji plan & kroz;
Tokom razvoja industrije proizvodnje prehrambenih mašina u Kini koegzistiraju i mogućnosti i izazovi, prednosti i nedostaci.
Ali iz ukupne makro analize, više mogućnosti nego izazova, nedostaci su veći od prednosti.
Prema analizi SWOT teorije, trebalo bi da implementiramo strategiju obrnutog pola, da u potpunosti iskoristimo mogućnosti razvoja industrije prehrambenih mašina, promenimo unutrašnje uslove i okruženje, prilagodimo industrijsku strukturu, ubrzamo tempo tehnoloških inovacija i u skladu sa međunarodnim standardima, promovirati industrijsku nadogradnju.
Istovremeno, davanje punog igranja prednostima postojeće industrije prehrambenih mašina u našoj zemlji, preduzimanje aktivnih mera za suočavanje sa izazovima, prevazilaženje nedostataka, negovanje osnovne konkurentnosti, jedini je put za razvoj industrije prehrambenih mašina u Srbiji. naša zemlja.