Maquinària alimentària de l'entorn estratègic, factors interns basats en la pròpia força de la indústria, l'anàlisi de l'entorn extern pot influir en la indústria.
Els factors interns inclouen principalment els avantatges i els desavantatges, l'entorn extern incloses les oportunitats i els reptes.
(
1)
Anàlisi d'avantatges.
Un és la maquinària de desenvolupament de menjar ràpid, ha entrat a l'ajust de l'estructura del producte i millora la capacitat de desenvolupar una etapa innovadora i de desenvolupament d'acord amb els estàndards internacionals.
El segon és formar un grup d'empreses de fabricació de maquinària alimentària que tenen certs avantatges, formant un equip de recerca i desenvolupament amb una certa capacitat de desenvolupament.
3 és a tots els nivells de govern atorga una gran importància a la indústria de processament de productes agrícoles i a la indústria alimentària, per al desenvolupament de maquinària alimentària per crear un bon entorn polític i un entorn de mercat.
(
2)
Anàlisi de desavantatges.
Un d'ells és la maquinària d'aliments del nivell tecnològic general cap enrere, i alguns productes prenen majoritàriament la introducció, el mètode de disseny genèric o de referència, com ara la fabricació de topografia i cartografia, la majoria dels productes es repeteixen de baix nivell.
El segon és que la capacitat de desenvolupament independent és feble, la investigació inadequada, la gran majoria de les empreses de la indústria no tenen capacitats de recerca i desenvolupament tecnològics.
Tres és el principal cos de la indústria de la nova i l'alta tecnologia depenen principalment de l'estranger, petits productes amb drets de propietat intel·lectual independents i la manca de mesures estratègiques de salt tecnològic, la majoria de les empreses és difícil dur a terme la innovació tècnica.
(
3)
Anàlisi d'oportunitats.
Un és el partit i el govern per desenvolupar una sèrie de polítiques de suport, el desenvolupament de la indústria de processament de productes agrícoles i la indústria alimentària com a ajust de l'estructura agrícola i una tasca important de transformació dels productes agrícoles de valor afegit i els ingressos dels agricultors, una funció d'atracció alta en el desenvolupament del mercat de maquinària alimentària.
En segon lloc, la implementació a la Xina i altres;
Al llarg de l'estratègia de desenvolupament occidental &;
I una altra
La revitalització de l'antiga estratègia de base industrial del nord-est i a tot arreu;
, que ofereix un nou espai de desenvolupament per al desenvolupament de maquinària alimentària i la demanda del mercat.
En tercer lloc, juntament amb la posterior implementació de les normes de l'OMC, la maquinària alimentària girarà al voltant de les normes i pràctiques internacionals per promoure la tecnologia de classe.
Quatre és amb & other;
11è pla quinquennal i al llarg;
La implementació del pla, un lot de noves tecnologies, nous equips, nous estàndards augmentaran, impulsaran el desenvolupament més ràpid de la maquinària alimentària a la Xina.
(
4)
Anàlisi de reptes.
És un nou producte alternatiu a l'estranger, la millora dels productes de maquinària alimentària de la Xina continuarà depenent dels països estrangers.
El segon és que els principals competidors estrangers continuen augmentant, confien en un fort avantatge tècnic, avantatge de qualitat i estratègia de màrqueting avançada, ha atret molts usuaris a la Xina que estan disposats a comprar equips avançats estrangers.
Tres són les barreres tècniques per a la implementació de la base dels països desenvolupats cada cop més alta, la venda a la tecnologia i equips del país i aspectes materials, com ara establir un gran nombre de barreres tècniques, fa que el nostre país importi molta maquinària i material alimentari que es pugui utilitzar per actualitzar.
Segons l'anàlisi de l'entorn estratègic anterior, i altres;
11è pla quinquennal i al llarg;
Durant el desenvolupament de la indústria de fabricació de maquinària alimentària a la Xina coexisteixen oportunitats i reptes, avantatges i desavantatges.
Però des de l'anàlisi macro general, més oportunitats que reptes, els desavantatges superen els avantatges.
Segons l'anàlisi de la teoria DAFO, hauríem d'implementar l'estratègia del sexe invers, aprofitar al màxim les oportunitats de desenvolupament de la indústria de fabricació de maquinària alimentària, canviar les condicions internes i el medi ambient, ajustar l'estructura industrial, accelerar el ritme de la innovació tecnològica i d'acord amb els estàndards internacionals, promoure la millora industrial.
Al mateix temps, donar el màxim partit als avantatges de la indústria de fabricació de maquinària alimentària existent al nostre país, prendre mesures actives per fer front als reptes, superar els desavantatges, conrear la competitivitat bàsica, és l'única manera de desenvolupar la indústria de fabricació de maquinària alimentària a el nostre país.
