Tööstusharu võivad mõjutada strateegilise keskkonna toidumasinad, tööstuse enda jõul põhinevad sisemised tegurid, väliskeskkonna analüüs.
Sisemised tegurid hõlmavad peamiselt eeliseid ja puudusi, väliskeskkonda, sealhulgas võimalusi ja väljakutseid.
(
1)
Eeliste analüüs.
Üks on kiirtoidu arendusmasinad, mis on sisenenud toote struktuuri kohandamisse ja parandavad suutlikkust arendada uuenduslikku ja rahvusvahelistele standarditele vastavat arenguetapp.
Teine on toidumasinate tootmisettevõtete rühma moodustamine, millel on teatud eelised, moodustades teadus- ja arendusmeeskonna teatud arendusvõime.
3 see on kõigil valitsustasanditel, peab põllumajandussaadusi töötlevat tööstust ja toiduainetööstust väga oluliseks, toidumasinate arendamiseks, et luua hea poliitiline keskkond ja turukeskkond.
(
2)
Puuduste analüüs.
Üks on toiduainete masinad üldisel tehnoloogiatasemel tagurpidi ja mõned tooted on enamasti kasutusele võetud, üldised või etalondisaini meetodid, näiteks mõõdistamise ja kaardistamise valmistamine, enamik tooteid on madalal tasemel korduvad.
Teine on sõltumatu arendusvõime on nõrk, ebapiisav teadustöö, valdav enamus ettevõtteid tööstuses ei ole tehnoloogia uurimis- ja arendustegevuse võimeid.
Kolm on põhiosa tööstuse uute ja kõrgtehnoloogia peamiselt tugineda välismaale, vähe tooteid sõltumatu intellektuaalomandi õigusi ja tehnoloogilise hüppelise strateegia meetmete puudumine, enamik ettevõtteid on raske teostada tehnilisi uuendusi.
(
3)
Võimaluste analüüs.
Üks on parteil ja valitsusel välja töötada rida toetuspoliitikaid, põllumajandussaadusi töötleva tööstuse ja toiduainetööstuse arendamine kui põllumajanduse struktuuri kohandamine ja oluline ülesanne lisandväärtusega põllumajandustoodete ja põllumeeste sissetulekute muutmisel, kõrge tõmbefunktsiooniga põllumajanduses. toidumasinate turu arendamine.
Teiseks rakendamine Hiinas ja muus;
Kogu lääne arengustrateegias &;
Ja muud
Taaselustamine kirde vana tööstusbaasi strateegia & kogu;
, mis annab uue arendusruumi toidumasinate arendamiseks ja turunõudluseks.
Kolmandaks, koos WTO reeglite edasise rakendamisega, pöörlevad toidumasinad klassitehnoloogia edendamiseks rahvusvaheliste reeglite ja tavade ümber.
Neli on koos & other;
11. viie aasta plaan & kogu;
Plaani elluviimine, uute tehnoloogiate partii, uued seadmed, uued standardid tõusevad, tõukuvad toiduainete masinate kiiremat arengut Hiinas.
(
4)
Väljakutsete analüüs.
Kas uus alternatiivne tooteid välismaal, ajakohastamise Hiina toiduainete masinate toodete jätkuvalt tugineda välisriikides.
Teine on peamised välismaised konkurendid kasvavad jätkuvalt, nad tuginevad tugevale tehnilisele eelisele, kvaliteedieelisele ja täiustatud turundusstrateegiale, mis on meelitanud palju kasutajaid Hiinas, kes on valmis ostma välismaiseid täiustatud seadmeid.
Kolm on tehnilised tõkked arenenud riikide juurutamiseks kõrgemale ja kõrgemale, riigile müüdud tehnoloogia ja varustus ning materiaalsed aspektid, näiteks suure hulga tehniliste tõkete seadmine, põhjustab meie riiki imporditud palju toiduainete masinaid ja materjale. värskendada.
Vastavalt ülaltoodud strateegilisele keskkonnaanalüüsile ja muule;
11. viie aasta plaan & kogu;
Hiina toidumasinate tootmistööstuse arendamise ajal eksisteerivad nii võimalused kui väljakutsed, eelised ja puudused.
Kuid üldise makroanalüüsi põhjal on rohkem võimalusi kui väljakutseid, puudused kaaluvad üles eelised.
SWOT-teooria analüüsi kohaselt peaksime rakendama pöördsoo strateegiat, kasutama täielikult ära toidumasinate tootmistööstuse arenguvõimalusi, muutma sisetingimusi ja keskkonda, kohandama tööstusstruktuuri, kiirendama tehnoloogilise innovatsiooni tempot ja kooskõlas rahvusvaheliste standarditega edendada tööstuse ajakohastamist.
Samal ajal on toidumasinate töötleva tööstuse eeliste täielik ärakasutamine meie riigis olemasolevas, aktiivsete meetmete võtmine väljakutsetega toimetulemiseks, ebasoodsatest olukordadest ülesaamiseks, põhilise konkurentsivõime kasvatamiseks, on ainus viis toidumasinate töötleva tööstuse arendamiseks. meie riik.
