Análise do contorno estratéxico do mercado de maquinaria alimentaria

2020/08/06
Maquinaria alimentaria do ambiente estratéxico, factores internos baseados na propia forza da industria, a análise do ambiente externo pode influír na industria. Os factores internos inclúen principalmente as vantaxes e inconvenientes, o ambiente externo, incluíndo as oportunidades e os desafíos. ( 1) Análise de vantaxes. Unha delas é a maquinaria de desenvolvemento de comida rápida, entrou no axuste da estrutura do produto e mellora a capacidade de desenvolver unha fase de desenvolvemento innovadora de acordo cos estándares internacionais.. O segundo é formar un grupo de empresas de fabricación de maquinaria alimentaria que teñen certas vantaxes, formando unha certa capacidade de desenvolvemento do equipo de investigación e desenvolvemento.. 3 é en todos os niveis de goberno concede gran importancia á industria de procesamento de produtos agrícolas e industria alimentaria, para o desenvolvemento de maquinaria alimentaria para crear un ambiente de boa política e ambiente de mercado. ( 2) Análise de desvantaxes. Un deles é a maquinaria alimentaria do nivel tecnolóxico xeral cara atrás, e algúns produtos son principalmente a introdución, o método de deseño xenérico ou de referencia, como a fabricación de topografía e cartografía, a maioría dos produtos son de baixo nivel repetido.. O segundo é que a capacidade de desenvolvemento independente é débil, a investigación inadecuada, a gran maioría das empresas da industria non teñen capacidades de investigación e desenvolvemento tecnolóxico.. Tres é o principal corpo da industria de novas e altas tecnoloxías que dependen principalmente de produtos no exterior, pequenos produtos con dereitos de propiedade intelectual independentes e falta de medidas de estratexia de salto tecnolóxico, a maioría das empresas é difícil realizar innovación técnica. ( 3) Análise de oportunidades. Un é o partido e o goberno para desenvolver unha serie de políticas de apoio, o desenvolvemento da industria de procesamento de produtos agrícolas e da industria alimentaria como axuste da estrutura agrícola e unha importante tarefa de transformación de produtos agrícolas de valor engadido e ingresos dos agricultores, función de alta tracción sobre o desenvolvemento do mercado de maquinaria alimentaria. En segundo lugar, a implantación en China e outros; Ao longo da estratexia de desenvolvemento occidental &; E e outros A revitalización da antiga estratexia de base industrial do nordeste e en todo; , que proporciona un novo espazo de desenvolvemento para o desenvolvemento de maquinaria alimentaria e a demanda do mercado. En terceiro lugar, xunto coa aplicación das normas da OMC, a maquinaria alimentaria xirará en torno ás normas e prácticas internacionais para promover a tecnoloxía de clase.. Catro é con & other; 11º plan quinquenal e ao longo; A implementación do plan, un lote de novas tecnoloxías, novos equipos, novos estándares aumentarán, impulsará o desenvolvemento máis rápido de maquinaria alimentaria en China.. ( 4) Análise de retos. É un novo produtos alternativos no estranxeiro, a actualización dos produtos de maquinaria alimentaria de China seguirá a depender de países estranxeiros. O segundo é que os principais competidores estranxeiros seguen a aumentar, confían nunha forte vantaxe técnica, vantaxe de calidade e estratexia de mercadotecnia avanzada, atraeu moitos usuarios en China que están dispostos a mercar equipos avanzados estranxeiros.. Tres son os obstáculos técnicos para a implantación dos países desenvolvidos base cada vez máis alto, o vendido á tecnoloxía do país e equipos e aspectos materiais, tales como establecer o gran número de barreiras técnicas, fai que o noso país importa moitas máquinas de alimentos e material pode ser usado para actualizar. Segundo a análise do contorno estratéxico anterior, & other; 11º plan quinquenal e ao longo; Durante o desenvolvemento da industria de fabricación de maquinaria alimentaria en China coexisten oportunidades e desafíos, vantaxes e inconvenientes.. Pero a partir da análise macro xeral, máis oportunidades que desafíos, as desvantaxes superan as vantaxes. Segundo a análise da teoría DAFO, debemos implementar a estratexia do sexo inverso, aproveitar ao máximo as oportunidades de desenvolvemento da industria de fabricación de maquinaria alimentaria, cambiar as condicións internas e o medio ambiente, axustar a estrutura industrial, acelerar o ritmo da innovación tecnolóxica e de acordo coas normas internacionais, promover a modernización industrial. Ao mesmo tempo, xogar ao máximo coas vantaxes da industria de fabricación de maquinaria alimentaria no noso país existente, tomar medidas activas para facer fronte aos desafíos, superar a desvantaxe, cultivar a competitividade básica, é o único xeito de desenvolver a industria de fabricación de maquinaria alimentaria en noso país.
PÓÑASE EN CONTACTO CONNOSCO
Díganos os seus requisitos, podemos facer máis do que pode imaxinar.
Envía a túa pregunta
Chat
Now

Envía a túa pregunta

Escolle un idioma diferente
English
العربية
Deutsch
Español
français
italiano
日本語
한국어
Português
русский
简体中文
繁體中文
Afrikaans
አማርኛ
Azərbaycan
Беларуская
български
বাংলা
Bosanski
Català
Sugbuanon
Corsu
čeština
Cymraeg
dansk
Ελληνικά
Esperanto
Eesti
Euskara
فارسی
Suomi
Frysk
Gaeilgenah
Gàidhlig
Galego
ગુજરાતી
Hausa
Ōlelo Hawaiʻi
हिन्दी
Hmong
Hrvatski
Kreyòl ayisyen
Magyar
հայերեն
bahasa Indonesia
Igbo
Íslenska
עִברִית
Basa Jawa
ქართველი
Қазақ Тілі
ខ្មែរ
ಕನ್ನಡ
Kurdî (Kurmancî)
Кыргызча
Latin
Lëtzebuergesch
ລາວ
lietuvių
latviešu valoda‎
Malagasy
Maori
Македонски
മലയാളം
Монгол
मराठी
Bahasa Melayu
Maltese
ဗမာ
नेपाली
Nederlands
norsk
Chicheŵa
ਪੰਜਾਬੀ
Polski
پښتو
Română
سنڌي
සිංහල
Slovenčina
Slovenščina
Faasamoa
Shona
Af Soomaali
Shqip
Српски
Sesotho
Sundanese
svenska
Kiswahili
தமிழ்
తెలుగు
Точики
ภาษาไทย
Pilipino
Türkçe
Українська
اردو
O'zbek
Tiếng Việt
Xhosa
יידיש
èdè Yorùbá
Zulu
Lingua actual:Galego