Ռազմավարական միջավայրի պարենային մեքենաները, արդյունաբերության սեփական ուժերի վրա հիմնված ներքին գործոնները, արտաքին միջավայրի վերլուծությունը կարող են ազդել արդյունաբերության վրա:
Ներքին գործոնները հիմնականում ներառում են առավելություններն ու թերությունները, արտաքին միջավայրը՝ ներառյալ հնարավորություններն ու մարտահրավերները:
(
1)
Առավելությունների վերլուծություն.
Մեկը արագ սննդի արտադրության մեքենան է, որը մտել է արտադրանքի կառուցվածքի ճշգրտման և միջազգային չափանիշներին համապատասխան նորարարական և զարգացման փուլ զարգացնելու կարողությունը:
Երկրորդը՝ սննդամթերքի մեքենաների արտադրությամբ զբաղվող ձեռնարկությունների խմբի ձևավորումն ունի որոշակի առավելություններ՝ ստեղծելով հետազոտական և մշակման թիմի զարգացման որոշակի կարողություն։
3 այն կառավարության բոլոր մակարդակներում մեծ նշանակություն է տալիս գյուղատնտեսական արտադրանքի վերամշակման արդյունաբերությանը և սննդի արդյունաբերությանը, սննդի մեքենաների զարգացման համար՝ լավ քաղաքական միջավայր և շուկայական միջավայր ստեղծելու համար:
(
2)
Թերությունների վերլուծություն.
Մեկը ընդհանուր տեխնոլոգիական մակարդակի սննդի մեքենաներն են, և որոշ ապրանքներ հիմնականում ընդունում են ներածական, ընդհանուր կամ հղման նախագծման մեթոդ, ինչպիսիք են գեոդեզիական և քարտեզագրման արտադրությունը, արտադրանքի մեծ մասը ցածր մակարդակի կրկնվող է:
Երկրորդն այն է, որ անկախ զարգացման կարողությունը թույլ է, անբավարար հետազոտություն, արդյունաբերության ձեռնարկությունների ճնշող մեծամասնությունը չունի տեխնոլոգիական հետազոտության և զարգացման հնարավորություններ:
Երեքը հիմնական մարմինն է արդյունաբերության նոր և բարձր տեխնոլոգիաների հիմնականում ապավինում են արտերկրում, փոքր ապրանքներ անկախ մտավոր սեփականության իրավունքներով և տեխնոլոգիական թռիչքային ռազմավարության միջոցների բացակայություն, ձեռնարկությունների մեծ մասը դժվար է իրականացնել տեխնիկական նորարարություն:
(
3)
Հնարավորությունների վերլուծություն.
Մեկը կուսակցությունն ու կառավարությունը պետք է մշակեն աջակցության մի շարք քաղաքականություն, գյուղատնտեսական արտադրանքի վերամշակման արդյունաբերության և սննդի արդյունաբերության զարգացումը որպես գյուղատնտեսական կառուցվածքի ճշգրտում և ավելացված արժեքով գյուղատնտեսական արտադրանքի և ֆերմերների եկամուտների փոխակերպման կարևոր խնդիր, բարձր ձգողականություն սննդամթերքի մեքենաների շուկայի զարգացում.
Երկրորդ, իրականացումը Չինաստանում & այլ;
Արևմտյան զարգացման ռազմավարության ողջ ընթացքում &;
Եվ և այլ
Հյուսիսարևելյան հին արդյունաբերական բազայի ռազմավարության վերակենդանացումը և ողջ;
, որը զարգացման նոր տարածք է ապահովում սննդի մեքենաների զարգացման և շուկայի պահանջարկի համար։
Երրորդ, ԱՀԿ կանոնների հետագա իրականացման հետ մեկտեղ, պարենային մեքենաները կպտտվեն միջազգային կանոնների և պրակտիկայի շուրջ՝ խթանելու դասակարգային տեխնոլոգիան:
Չորսը հետ & այլ;
11-րդ հնգամյա պլան & ողջ;
Պլանի իրականացումը, նոր տեխնոլոգիաների, նոր սարքավորումների, նոր ստանդարտների խմբաքանակը կբարձրանա, կխթանի Չինաստանում սննդի մեքենաների ավելի արագ զարգացումը։
(
4)
Մարտահրավերների վերլուծություն.
Արտասահմանում նոր այլընտրանքային արտադրանք է, Չինաստանի պարենային մեքենաների արտադրանքի արդիականացումը կշարունակի ապավինել արտասահմանյան երկրներին:
Երկրորդն այն է, որ հիմնական օտարերկրյա մրցակիցները շարունակում են աճել, նրանք ապավինում են ուժեղ տեխնիկական առավելություններին, որակի առավելություններին և առաջադեմ շուկայավարման ռազմավարությանը, գրավել է Չինաստանում շատ օգտվողներ, որոնք պատրաստ են գնել արտասահմանյան առաջադեմ սարքավորումներ:
Երեքը զարգացած երկրների ներդրման համար տեխնիկական խոչընդոտներն են, որոնք ավելի ու ավելի բարձր են, երկրի տեխնոլոգիաներին և սարքավորումներին վաճառելը և նյութական ասպեկտները, ինչպիսիք են մեծ թվով տեխնիկական խոչընդոտների ստեղծումը, պատճառ է դառնում, որ մեր երկիրը ներմուծի բազմաթիվ սննդի մեքենաներ և նյութեր, որոնք կարող են օգտագործվել թարմացնել։
Համաձայն վերը նշված ռազմավարական միջավայրի վերլուծության և այլ;
11-րդ հնգամյա պլան & ողջ;
Չինաստանում սննդի մեքենաների արտադրության արդյունաբերության զարգացման ընթացքում գոյակցում են և՛ հնարավորությունները, և՛ մարտահրավերները, առավելություններն ու թերությունները:
Բայց ընդհանուր մակրովերլուծությունից, ավելի շատ հնարավորություններ, քան մարտահրավերներ, թերությունները գերազանցում են առավելություններին:
Ըստ SWOT տեսության վերլուծության՝ մենք պետք է իրականացնենք հակադարձ սեռի ռազմավարությունը, լիովին օգտվենք սննդի մեքենաների արտադրության արդյունաբերության զարգացման հնարավորություններից, փոխենք ներքին պայմաններն ու միջավայրը, հարմարեցնենք արդյունաբերական կառուցվածքը, արագացնենք տեխնոլոգիական նորարարությունների տեմպերը և միջազգային չափանիշներին համապատասխան, նպաստել արդյունաբերության արդիականացմանը:
Միևնույն ժամանակ, մեր երկրի գոյություն ունեցող սննդամթերքի մեքենաների արտադրության արդյունաբերության առավելությունների լիարժեք բացահայտումը, մարտահրավերներին դիմակայելու, անբարենպաստությունը հաղթահարելու համար ակտիվ միջոցներ ձեռնարկելը, հիմնական մրցունակությունը զարգացնելը միակ ճանապարհն է սննդի մեքենաների արտադրության արդյունաբերության զարգացման համար: մեր երկիրը.
