Стратегиялық ортаның азық-түлік техникасы, өнеркәсіптің өз күшіне негізделген ішкі факторлар, сыртқы ортаны талдау салаға әсер етуі мүмкін.
Ішкі факторлар негізінен артықшылықтар мен кемшіліктерді, мүмкіндіктер мен қиындықтарды қоса алғанда, сыртқы ортаны қамтиды.
(
1)
Артықшылықтарды талдау.
Бірі – фаст-фуд әзірлеу машиналары, өнім құрылымын реттеуге кірісті және халықаралық стандарттарға сәйкес инновациялық және даму сатысын дамыту мүмкіндігін жақсартты.
Екіншісі – азық-түлік машиналарын шығаратын кәсіпорындар тобын құру, белгілі бір артықшылықтарға ие, ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық топтардың белгілі бір даму қабілетін қалыптастырады.
3 Үкіметтің барлық деңгейінде ауыл шаруашылығы өнімдерін өңдеу өнеркәсібі мен тамақ өнеркәсібіне, жақсы саясат ортасы мен нарықтық ортаны құру үшін азық-түлік техникасын дамытуға үлкен мән береді.
(
2)
Кемшіліктерді талдау.
Бірі – жалпы технологиялық деңгейдегі артта қалған азық-түлік машиналары, ал кейбір өнімдер негізінен кіріспе, жалпы немесе анықтамалық дизайн әдісін алады, мысалы, маркшейдерлік және карта жасау өндірісі, өнімдердің көпшілігі төмен деңгейде қайталанады.
Екіншіден, тәуелсіз даму қабілеті әлсіз, зерттеулердің жеткіліксіздігі, саладағы кәсіпорындардың басым көпшілігінде технологияны зерттеу және дамыту мүмкіндіктері жоқ.
Үш жаңа және жоғары технологиялар индустриясының негізгі органы негізінен шетелге сүйенеді, тәуелсіз зияткерлік меншік құқығы бар аз өнімдер және технологиялық секіріс стратегиясының шараларының жоқтығы, көптеген кәсіпорындарда техникалық инновацияларды жүзеге асыру қиын.
(
3)
Мүмкіндіктерді талдау.
Соның бірі – партия мен үкіметтің қолдау саясатын әзірлеу, ауылшаруашылық өнімдерін өңдеу өнеркәсібі мен тамақ өнеркәсібін ауыл шаруашылығы құрылымын түзету ретінде дамыту және қосылған құнды ауыл шаруашылығы өнімдері мен фермерлердің кірістерін түрлендірудің маңызды міндеті, ауыл шаруашылығында жоғары тарту функциясы. азық-түлік машиналары нарығын дамыту.
Екіншіден, Қытайда жүзеге асыру және т.б.;
Бүкіл батыстық даму стратегиясы &;
Және басқа да
солтүстік-шығыс ескі өнеркәсіптік база стратегиясын жандандыру & бойы;
, бұл азық-түлік техникасын және нарық сұранысын дамыту үшін жаңа даму кеңістігін қамтамасыз етеді.
Үшіншіден, ДСҰ ережелерін одан әрі енгізумен қатар, азық-түлік машиналары класс технологиясын ілгерілету үшін халықаралық ережелер мен тәжірибелерге айналады.
Төрт & басқа;
11-бесжылдық және бүкіл;
Жоспардың жүзеге асуы, жаңа технологияның партиясы, жаңа құрал-жабдықтар, жаңа стандарттар көтеріледі, Қытайдағы азық-түлік техникасының жылдам дамуына түрткі болады.
(
4)
Қиындықтарды талдау.
Шетелде жаңа альтернативті өнім болып табылады, Қытайдың азық-түлік машиналарын жаңарту шетелдік елдерге сүйенеді.
Екіншісі, негізгі шетелдік бәсекелестердің өсуі жалғасуда, олар күшті техникалық артықшылыққа, сапа артықшылығына және озық маркетингтік стратегияға сүйенеді, Қытайда көптеген пайдаланушыларды тартты, шетелдік озық жабдықтарды сатып алуға дайын.
Үшеуі – дамыған елдердің базасын енгізудегі техникалық кедергілер жоғары және жоғарырақ, елге сатылған технология мен құрал-жабдықтар және көптеген техникалық кедергілерді орнату сияқты материалдық аспектілер біздің еліміздің импортына көптеген азық-түлік машиналары мен материалдарын қолдануға болады. жаңарту.
Жоғарыда келтірілген стратегиялық ортаны талдауға сәйкес, & басқа;
11-бесжылдық және бүкіл;
Қытайда азық-түлік машиналарын жасау өнеркәсібінің дамуы барысында мүмкіндіктер де, қиындықтар да, артықшылықтар мен кемшіліктер қатар жүреді.
Бірақ жалпы макроталдаудан гөрі қиындықтарға қарағанда мүмкіндіктер көп, кемшіліктер артықшылықтардан асып түседі.
SWOT теориясының талдауына сәйкес, біз кері секс стратегиясын жүзеге асыруымыз керек, тамақ машиналарын жасау өнеркәсібінің даму мүмкіндіктерін толық пайдалануымыз, ішкі жағдайлар мен қоршаған ортаны өзгертуіміз, өнеркәсіптік құрылымды реттеуіміз, технологиялық инновациялардың қарқынын жеделдетуіміз және халықаралық стандарттарға сәйкес өнеркәсіптік жаңғыртуға жәрдемдесу.
Сонымен қатар, еліміздегі азық-түлік машиналарын жасау өнеркәсібінің артықшылықтарына толыққанды мүмкіндік беру, қиындықтармен күресу үшін белсенді шаралар қабылдау, кемшіліктерді жою, негізгі бәсекеге қабілеттілікті дамыту, азық-түлік машиналарын жасау өнеркәсібін дамытудың бірден-бір жолы болып табылады. біздің ел.
