Стратегиялык чөйрөнүн тамак-аш техникасы, өнөр жайдын өз күчүнө негизделген ички факторлор, тышкы чөйрөнү талдоо өнөр жайга таасир этиши мүмкүн.
Ички факторлор негизинен артыкчылыктарды жана кемчиликтерди, тышкы чөйрөнү, анын ичинде мүмкүнчүлүктөрдү жана кыйынчылыктарды камтыйт.
(
1)
Артыкчылыктарды талдоо.
Алардын бири - тез тамактануучу машина иштеп чыгуу, продукт түзүмүн жөнгө салууга кирди жана эл аралык стандарттарга ылайык инновациялык жана өнүгүү стадиясын иштеп чыгуу мүмкүнчүлүгүн өркүндөттү.
Экинчиси, белгилүү бир артыкчылыктарга ээ болгон тамак-аш машиналарын өндүрүүчү ишканалардын тобун түзүү, изилдөө жана өнүктүрүү тобунун белгилүү бир өнүгүү жөндөмүн түзүү.
3 мамлекеттик бардык деңгээлдеринде айыл чарба продукциясын кайра иштетүү өнөр жайына жана тамак-аш өнөр жайына, жакшы саясат чөйрөсүн жана рыноктук чөйрөнү түзүү үчүн тамак-аш техникасын өнүктүрүүгө чоң маани берет.
(
2)
Кемчиликтерди талдоо.
Бири, жалпы технологиялык деңгээлдеги тамак-аш техникасы артта калган, ал эми кээ бир продукциялар негизинен интродукция, генерикалык же эталондук долбоорлоо ыкмасын, мисалы, маркшейдер жана картаны өндүрүү сыяктуу, көпчүлүк продуктылар төмөнкү деңгээлде кайталанат.
Экинчиси, өз алдынча өнүгүү жөндөмдүүлүгү алсыз, жетишсиз изилдөөлөр, тармактагы ишканалардын басымдуу көпчүлүгү технологиялык изилдөө жана өнүктүрүү мүмкүнчүлүктөрүнө ээ эмес.
Үч жаңы жана жогорку технологиялар өнөр жайынын негизги органы негизинен чет, көз карандысыз интеллектуалдык менчик укуктары менен аз продуктылар жана технологиялык секирик стратегиясы иш-чаралардын жоктугунан таянып, көпчүлүк ишканалар техникалык инновацияларды ишке ашыруу кыйын.
(
3)
Мүмкүнчүлүктөрдү талдоо.
Алардын бири партия менен өкмөт тарабынан колдоо көрсөтүүнүн бир катар саясатын иштеп чыгуу, айыл чарба продуктыларын кайра иштетүү өнөр жайын жана тамак-аш өнөр жайын айыл чарба структурасын оңдоо катары өнүктүрүү жана кошумча наркты жана дыйкандардын кирешесин кайра түзүү, айыл чарба продукциясын жана дыйкандардын кирешесин кайра түзүү, айыл чарба продукциясын кайра иштетүү боюнча жогорку тартуу функциясын түзүүнүн маанилүү милдети болуп саналат. тамак-аш машиналар рыногун өнүктүрүү.
Экинчиден, Кытайда ишке ашыруу & башка;
батыш өнүктүрүү стратегиясы бою &;
Жана башка
түндүк-чыгыш эски өнөр жай базасын кайра жандандыруу стратегиясы & бою;
, бул тамак-аш машиналарын өнүктүрүү үчүн жаңы өнүгүү мейкиндигин жана рыноктук суроо-талапты камсыз кылат.
Үчүнчүдөн, ДСУнун эрежелерин андан ары ишке ашыруу менен бирге, тамак-аш техникасы класстык технологияны жайылтуу үчүн эл аралык эрежелердин жана тажрыйбалардын айланасында айланат.
Төрт менен & башка;
11-беш жылдыктын жана буткул;
Пландын ишке ашырылышы, жаңы технологиянын, жаңы жабдуулардын, жаңы стандарттардын партиясы Кытайда тамак-аш техникасынын тез өнүгүшүнө түрткү берет.
(
4)
Кыйынчылыктарды талдоо.
Чет өлкөдө жаңы альтернативалуу продукты болуп саналат, Кытайдын тамак-аш машиналарын жаңылоо чет мамлекеттерге таяна берет.
Экинчиси, негизги чет элдик атаандаштар көбөйө берет, алар күчтүү техникалык артыкчылыкка, сапаттык артыкчылыкка жана алдыңкы маркетинг стратегиясына таянышат, Кытайда көптөгөн колдонуучуларды өзүнө тартып, чет элдик алдыңкы жабдууларды сатып алууга даяр.
Үч өнүккөн өлкөлөрдүн базасын ишке ашыруу үчүн техникалык тоскоолдуктар барган сайын жогору, өлкөнүн технологиясына жана жабдууларына сатылган жана материалдык аспектилери, мисалы, көп сандагы техникалык тоскоолдуктарды коюу, биздин өлкөгө көптөгөн тамак-аш техникаларын жана материалдарды импорттоо үчүн колдонулушу мүмкүн. жаңыртуу.
Жогорудагы стратегиялык чөйрөнү талдоо боюнча, & башка;
11-беш жылдыктын жана буткул;
Кытайда тамак-аш машиналарын өндүрүү өнөр жайын өнүктүрүү учурунда мүмкүнчүлүктөр да, кыйынчылыктар да, артыкчылыктар менен кемчиликтер да бирге жашайт.
Бирок жалпы макро талдоо, кыйынчылыктарга караганда көбүрөөк мүмкүнчүлүктөр, кемчиликтери артыкчылыктарга караганда көбүрөөк.
SWOT теориясынын талдоосуна ылайык, биз тескери секс стратегиясын ишке ашырышыбыз керек, тамак-аш машиналарын чыгаруучу өнөр жайды өнүктүрүү мүмкүнчүлүктөрүн толук пайдалануу, ички шарттарды жана айлана-чөйрөнү өзгөртүү, өнөр жай структурасын тууралоо, технологиялык инновациялардын темпин тездетүү жана эл аралык стандарттарга ылайык, өнөр жай жаңыланууга көмөктөшүү.
Ошол эле учурда, биздин өлкөдө иштеп жаткан тамак-аш машина жасоо өнөр жайынын артыкчылыктарын толук пайдалануу, кыйынчылыктар менен күрөшүү боюнча жигердүү чараларды көрүү, кемчиликтерди жоюу, негизги атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн өстүрүү, тамак-аш машиналарын жасоо өнөр жайын өнүктүрүүнүн бирден-бир жолу болуп саналат. биздин өлкө.
