Voedselmachines van de strategische omgeving, interne factoren op basis van de eigen kracht van de industrie, de analyse van de externe omgeving kan van invloed zijn op de industrie.
Interne factoren omvatten vooral de voor- en nadelen, de externe omgeving inclusief de kansen en uitdagingen.
(
1)
Voordeel analyse.
Een daarvan is de ontwikkeling van fastfood-machines, de aanpassing van de productstructuur en het verbeteren van het vermogen om innovatief en ontwikkelingsstadium te ontwikkelen in overeenstemming met internationale normen.
De tweede is het vormen van een groep fabrikanten van voedselmachines die bepaalde voordelen hebben, waarbij een bepaald ontwikkelingsvermogen van een onderzoeks- en ontwikkelingsteam wordt gevormd.
3 Het is op alle overheidsniveaus dat veel belang wordt gehecht aan de landbouwproductenverwerkende industrie en de voedingsindustrie, voor de ontwikkeling van voedselmachines om een goed beleidsklimaat en marktomgeving te creëren.
(
2)
Nadeel analyse.
Een daarvan is voedselmachines van het algemene technologieniveau achterwaarts, en sommige producten nemen meestal de introductie-, generieke of referentieontwerpmethode, zoals fabricage van landmeten en in kaart brengen, de meeste producten worden herhaald op laag niveau.
De tweede is het vermogen van onafhankelijke ontwikkeling is zwak, onvoldoende onderzoek, de overgrote meerderheid van de ondernemingen in de industrie heeft geen technologische onderzoeks- en ontwikkelingsmogelijkheden.
Drie is het belangrijkste orgaan van de industrie van nieuwe en geavanceerde technologie, voornamelijk afhankelijk van het buitenland, kleine producten met onafhankelijke intellectuele eigendomsrechten en het ontbreken van technologische sprong voorwaartse strategiemaatregelen, de meeste ondernemingen zijn moeilijk om technische innovatie uit te voeren.
(
3)
Opportuniteitsanalyse.
De ene is de partij en de regering om een reeks ondersteunende beleidsmaatregelen te ontwikkelen, de ontwikkeling van de landbouwproductverwerkende industrie en de voedingsindustrie als aanpassing van de landbouwstructuur en een belangrijke taak van transformatie van landbouwproducten met toegevoegde waarde en het inkomen van boeren, een hoge aantrekkingskracht op de ontwikkeling van de markt voor voedselmachines.
Ten tweede, de implementatie in China & andere;
Gedurende de westerse ontwikkelingsstrategie &;
En andere
De revitalisering van de strategie voor de oude industriële basis in het noordoosten en overal;
, wat een nieuwe ontwikkelingsruimte biedt voor de ontwikkeling van voedselmachines en de marktvraag.
Ten derde zullen de voedselmachines, samen met de verdere implementatie van de WTO-regels, draaien om de internationale regels en praktijken om de klassetechnologie te promoten.
Vier is met & andere;
11e vijfjarenplan & gedurende;
De implementatie van het plan, een reeks nieuwe technologie, nieuwe apparatuur, nieuwe normen zullen stijgen, zullen de snellere ontwikkeling van voedselmachines in China stimuleren.
(
4)
Uitdagingen analyse.
Is een nieuwe alternatieve producten in het buitenland, zal de verbetering van China's voedselmachineproducten afhankelijk blijven van het buitenland.
De tweede is de belangrijkste buitenlandse concurrenten blijven toenemen, ze vertrouwen op een sterk technisch voordeel, kwaliteitsvoordeel en geavanceerde marketingstrategie, heeft veel gebruikers in China aangetrokken die bereid zijn buitenlandse geavanceerde apparatuur te kopen.
Drie is de technische barrières voor de implementatie van ontwikkelde landen die steeds hoger baseren, de verkochte technologie en apparatuur van het land en materiële aspecten, zoals het instellen van het grote aantal technische barrières, zorgen ervoor dat ons land veel voedselmachines en materiaal importeert om te gebruiken update.
Volgens de bovenstaande strategische omgevingsanalyse, & andere;
11e vijfjarenplan & gedurende;
Tijdens de ontwikkeling van de productie-industrie voor voedselmachines in China bestaan zowel kansen als uitdagingen, voor- en nadelen naast elkaar.
Maar uit de algehele macro-analyse, meer kansen dan uitdagingen, wegen de nadelen zwaarder dan de voordelen.
Volgens de SWOT-theorieanalyse moeten we de strategie van omgekeerde seks implementeren, ten volle profiteren van de kansen voor ontwikkeling van de voedselmachine-industrie, de interne omstandigheden en het milieu veranderen, de industriële structuur aanpassen, het tempo van technologische innovatie versnellen, en in overeenstemming met internationale normen, industriële upgrading bevorderen.
Tegelijkertijd is het ten volle benutten van de voordelen van de productie-industrie voor voedselmachines in het bestaande van ons land, het nemen van actieve maatregelen om uitdagingen aan te gaan, het nadeel te overwinnen, het kernconcurrentievermogen te cultiveren, de enige manier voor ontwikkeling van de productie-industrie voor voedselmachines in ons land.
