Пищевая техника стратегической среды, внутренние факторы, основанные на собственной силе отрасли, анализ внешней среды может влиять на отрасль.
Внутренние факторы в основном включают преимущества и недостатки, внешняя среда, включая возможности и проблемы.
(
1)
Анализ преимуществ.
Одним из них является разработка оборудования для быстрого питания, которое ввело корректировку структуры продукта и улучшило способность разрабатывать инновационные и этапы развития в соответствии с международными стандартами.
Во-вторых, чтобы сформировать группу предприятий по производству пищевого оборудования, имеющих определенные преимущества, формирование имеет определенные возможности развития группы исследований и разработок.
3 это на всех уровнях правительства придает большое значение сельскохозяйственной продукции промышленности и пищевой промышленности, для развития пищевого оборудования, чтобы создать хорошую политическую среду и рыночную среду.
(
2)
Анализ недостатков.
Одним из них является пищевое оборудование общего технологического уровня назад, и некоторые продукты в основном используют метод внедрения, общий или эталонный метод проектирования, такой как производство съемки и картографирования, большинство продуктов повторяются на низком уровне.
Во-вторых, способность к независимому развитию слаба, неадекватные исследования, подавляющее большинство предприятий отрасли не имеют возможностей для исследований и разработок в области технологий.
Три является основной частью отрасли новых и высоких технологий, в основном полагаются на зарубежные, мало продуктов с независимыми правами интеллектуальной собственности и отсутствием мер стратегии технологического скачка, большинству предприятий трудно проводить технические инновации.
(
3)
Анализ возможностей.
Одним из них является разработка партией и правительством ряда политик поддержки, развитие перерабатывающей промышленности сельскохозяйственной продукции и пищевой промышленности в качестве корректировки сельскохозяйственной структуры и важная задача преобразования сельскохозяйственной продукции с добавленной стоимостью и доходов фермеров, высокая функция притяжения на развитие рынка пищевого оборудования.
Во-вторых, реализация в Китае и других странах;
На протяжении западной стратегии развития &;
И другие
Стратегия возрождения старой промышленной базы на северо-востоке и повсюду;
, который обеспечивает новое пространство для развития пищевого оборудования и рыночного спроса.
В-третьих, наряду с дальнейшим внедрением правил ВТО, пищевое оборудование будет вращаться вокруг международных правил и практики для продвижения классовых технологий.
Четыре с & другие;
11-я пятилетка и на протяжении всего периода;
Реализация плана, партия новых технологий, новое оборудование, новые стандарты будут расти, будет способствовать более быстрому развитию пищевого оборудования в Китае.
(
4)
Анализ вызовов.
Является новым альтернативным продуктом за границей, модернизация продукции пищевой промышленности Китая будет по-прежнему полагаться на зарубежные страны.
Во-вторых, основные иностранные конкуренты продолжают расти, они полагаются на сильное техническое преимущество, преимущество в качестве и передовую маркетинговую стратегию, что привлекло многих пользователей в Китае, готовых покупать иностранное передовое оборудование.
Три технических барьера для реализации базы развитых стран все выше и выше, продаваемые в страну технологии и оборудование, а также материальные аспекты, такие как установка большого количества технических барьеров, заставляет нашу страну импортировать много пищевого оборудования и материалов, которые могут быть использованы для обновлять.
Согласно приведенному выше стратегическому анализу окружающей среды и другим;
11-я пятилетка и на протяжении всего периода;
При развитии пищевой промышленности в Китае сосуществуют как возможности, так и проблемы, преимущества и недостатки.
Но из общего макроанализа больше возможностей, чем проблем, недостатки перевешивают преимущества.
Согласно анализу теории SWOT, мы должны реализовать стратегию обратного пола, в полной мере использовать возможности для развития пищевой промышленности, изменить внутренние условия и окружающую среду, скорректировать структуру промышленности, ускорить темпы технологических инноваций и в соответствии с международными стандартами, содействовать промышленной модернизации.
В то же время, в полной мере использовать преимущества производства пищевого оборудования в нашей стране, принимать активные меры для решения проблем, преодолевать недостатки, развивать основную конкурентоспособность, это единственный путь для развития производства пищевого оборудования в нашей стране. наша страна.
