Potravinárske mašinérie strategického prostredia, interné faktory založené na vlastnej sile odvetvia, analýza vonkajšieho prostredia môžu ovplyvniť odvetvie.
Medzi vnútorné faktory patria najmä výhody a nevýhody, vonkajšie prostredie vrátane príležitostí a výziev.
(
1)
Analýza výhod.
Jedným z nich je stroj na rýchle občerstvenie vo vývoji, vstúpil do úpravy štruktúry produktu a zlepšil schopnosť rozvíjať inovatívne a štádium vývoja v súlade s medzinárodnými normami.
Druhým je vytvorenie skupiny podnikov na výrobu potravinárskych strojov, ktoré majú určité výhody, formovanie má určitú rozvojovú schopnosť výskumného a vývojového tímu.
3 na všetkých úrovniach vlády prikladá veľký význam spracovateľskému priemyslu poľnohospodárskych produktov a potravinárskemu priemyslu, pre rozvoj potravinárskych strojov s cieľom vytvoriť dobré politické prostredie a trhové prostredie.
(
2)
Analýza nevýhod.
Jedným z nich sú potravinárske stroje na celkovej technologickej úrovni dozadu a niektoré produkty sa väčšinou používajú na úvod, generické alebo referenčné metódy navrhovania, ako je výroba geodézie a mapovania, väčšina produktov sa na nízkej úrovni opakuje.
Druhým je slabá schopnosť nezávislého rozvoja, nedostatočný výskum, prevažná väčšina podnikov v tomto odvetví nemá schopnosti technologického výskumu a vývoja.
Tri je hlavná časť priemyslu nových a špičkových technológií sa spolieha predovšetkým na zámoria, málo produktov s nezávislými právami duševného vlastníctva a nedostatok technologických opatrení preskočiť stratégiu, väčšina podnikov je ťažké vykonávať technické inovácie.
(
3)
Analýza príležitostí.
Jedným z nich je, že strana a vláda vyvinú sériu podporných politík, rozvoj priemyslu spracovania poľnohospodárskych produktov a potravinárskeho priemyslu ako úpravy poľnohospodárskej štruktúry a dôležitej úlohy transformácie poľnohospodárskych produktov s pridanou hodnotou a príjmov farmárov, funkcie vysokého ťahu na rozvoj trhu s potravinárskymi strojmi.
Po druhé, implementácia v Číne a ďalších;
Počas celej západnej rozvojovej stratégie &;
A ďalšie
Stratégia revitalizácie starej priemyselnej základne na severovýchode;
, ktorá poskytuje nový vývojový priestor pre rozvoj potravinárskych strojov a dopyt na trhu.
Po tretie, spolu s ďalšou implementáciou pravidiel WTO sa bude potravinová mašinéria točiť okolo medzinárodných pravidiel a postupov na podporu prvotriednej technológie.
Four is with & other;
11. päťročný plán & počas;
Implementácia plánu, množstvo nových technológií, nových zariadení, nových štandardov bude stúpať, bude tlačiť na rýchlejší rozvoj potravinárskych strojov v Číne.
(
4)
Analýza výziev.
Je novým alternatívnym produktom v zahraničí, modernizácia čínskych produktov potravinárskych strojov sa bude aj naďalej spoliehať na zahraničné krajiny.
Druhým je hlavná zahraničná konkurencia naďalej rastie, spoliehajú sa na silnú technickú výhodu, výhodu v kvalite a pokročilú marketingovú stratégiu, prilákala veľa používateľov v Číne, ktorí sú ochotní kupovať zahraničné moderné vybavenie.
Tri je technické bariéry pre implementáciu vyspelých krajín základne vyššie a vyššie, predávané do krajiny technológie a zariadenia a materiálne aspekty, ako je nastavenie veľkého množstva technických bariér, spôsobuje, že do našej krajiny sa dováža množstvo potravinárskych strojov a materiálov, ktoré možno použiť na aktualizovať.
Podľa vyššie uvedenej strategickej analýzy prostredia a ďalších;
11. päťročný plán & počas;
Počas rozvoja priemyslu výroby potravinárskych strojov v Číne existujú príležitosti aj výzvy, výhody a nevýhody.
Ale z celkovej makroanalýzy vyplýva, že viac príležitostí ako výziev, nevýhody prevažujú nad výhodami.
Podľa analýzy teórie SWOT by sme mali zaviesť stratégiu reverzného sexu, naplno využiť príležitosti na rozvoj priemyslu výroby potravinárskych strojov, zmeniť vnútorné podmienky a prostredie, upraviť priemyselnú štruktúru, urýchliť tempo technologických inovácií a v súlade s medzinárodnými normami podporovať priemyselnú modernizáciu.
Zároveň naplno využiť výhody výroby potravinárskych strojov v našej krajine, prijať aktívne opatrenia na riešenie výziev, prekonať nevýhody, kultivovať jadro konkurencieschopnosti, je jedinou cestou pre rozvoj priemyslu výroby potravinárskych strojov v naša krajina.
