Mesin dahareun lingkungan strategis, faktor internal dumasar kana kakuatan industri sorangan, analisa lingkungan éksternal tiasa mangaruhan industri.
Faktor internal utamana ngawengku kaunggulan jeung kalemahan, lingkungan éksternal kaasup kasempetan jeung tantangan.
(
1)
Analisis kauntungan.
Salah sahijina nyaéta mesin pangembangan gancang-gancang, parantos ngalebetkeun panyesuaian struktur produk sareng ningkatkeun kamampuan pikeun ngembangkeun inovatif sareng tahap pangembangan saluyu sareng standar internasional.
Anu kadua nyaéta pikeun ngabentuk grup perusahaan manufaktur mesin pangan gaduh kaunggulan anu tangtu, ngabentuk hiji gaduh kamampuan pangembangan anu tangtu pikeun tim riset sareng pamekaran.
3 éta dina sagala tingkatan pamaréntah nempel pentingna hébat kana industri ngolah produk tatanén jeung industri pangan, pikeun ngembangkeun mesin dahareun nyieun lingkungan kawijakan alus tur lingkungan pasar.
(
2)
Analisis kalemahan.
Salah sahijina nyaéta mesin pangan tina tingkat téknologi sadayana mundur, sareng sababaraha produk biasana nyandak bubuka, metode desain umum atanapi rujukan sapertos pembuatan survey sareng pemetaan, kalolobaan produk tingkat rendah diulang.
Anu kadua nyaéta kamampuan pangembangan mandiri anu lemah, panilitian anu teu cekap, seuseueurna usaha di industri henteu gaduh kamampuan panalungtikan téknologi sareng pamekaran.
Tilu nyaéta awak utama industri téknologi anyar jeung luhur utamana ngandelkeun peuntas laut, saeutik produk jeung hak cipta intelektual bebas jeung kurangna ukuran strategi leapfrogging téhnologis, paling usaha hésé pikeun ngalakonan inovasi teknis.
(
3)
Analisis kasempetan.
Salah sahijina nyaéta pihak jeung pamaréntah pikeun ngamekarkeun runtuyan kawijakan pangrojong, ngembangkeun industri pengolahan produk tatanén jeung industri pangan salaku adjustment struktur tatanén jeung tugas penting transformasi nilai-ditambahkeun produk tatanén jeung panghasilan patani, fungsi tarikan luhur dina ngembangkeun pasar mesin pangan.
Kadua, palaksanaan di Cina & séjén;
Sapanjang strategi ngembangkeun barat &;
Jeung & séjén
The revitalisasi strategi base industri heubeul timur laut & sapanjang;
, nu nyadiakeun spasi ngembangkeun anyar pikeun ngembangkeun mesin dahareun jeung paménta pasar.
Katilu, babarengan jeung palaksanaan salajengna tina aturan WTO, mesin dahareun bakal revolve sabudeureun aturan jeung prakték internasional pikeun ngamajukeun téhnologi kelas.
Opat nyaeta kalawan & séjén;
11 rencana lima taun & sapanjang;
Palaksanaan rencana, angkatan téknologi anyar, alat-alat anyar, standar anyar bakal rising, bakal nyorong ngembangkeun gancang mesin dahareun di Cina.
(
4)
Analisis tantangan.
Mangrupakeun produk alternatif anyar mancanagara, ngaronjatkeun produk mesin dahareun Cina urang bakal terus ngandelkeun nagara deungeun.
Anu kadua nyaéta pesaing asing utama terus ningkat, aranjeunna ngandelkeun kaunggulan téknis anu kuat, kaunggulan kualitas sareng strategi pemasaran canggih, parantos narik seueur pangguna di Cina anu daék mésér alat canggih asing.
Tilu teh halangan teknis pikeun palaksanaan nagara maju basa luhur jeung luhur, nu dijual ka téhnologi nagara urang jeung alat-alat jeung aspék bahan saperti netepkeun jumlah badag halangan teknis, ngabalukarkeun nagara urang impor loba mesin dahareun jeung bahan bisa dipaké pikeun apdet.
Numutkeun analisis lingkungan strategis luhur, & séjén;
11 rencana lima taun & sapanjang;
Salila ngembangkeun industri manufaktur mesin pangan di Cina duanana kasempetan jeung tantangan, kaunggulan jeung kalemahan hirup babarengan.
Tapi tina analisis makro sakabéh, leuwih kasempetan ti tantangan, kalemahan outweigh kaunggulan.
Numutkeun analisis téori SWOT, urang kedah nerapkeun strategi sabalikna kelamin, ngamangpaatkeun pinuh kasempetan pikeun ngembangkeun industri manufaktur mesin pangan, ngarobah kaayaan internal jeung lingkungan, nyaluyukeun struktur industri, ngagancangkeun Pace inovasi téhnologis, jeung saluyu sareng standar internasional, ngamajukeun paningkatan industri.
Dina waktu nu sarua, méré muter pinuh kana kaunggulan industri manufaktur mesin dahareun di nagara urang aya, nyandak ukuran aktif nungkulan tantangan, nungkulan disadvantage nu, ngokolakeun daya saing inti, nyaeta hiji-hijina jalan pikeun ngembangkeun industri manufaktur mesin pangan di. nagara urang.
