Matmaskiner av den strategiska miljön, interna faktorer baserade på branschens egen styrka, analys av den yttre miljön kan påverka branschen.
Inre faktorer inkluderar främst för- och nackdelar, den yttre miljön inklusive möjligheter och utmaningar.
(
1)
Fördel analys.
En är snabbmatsmaskiner för utveckling, har gått in i produktstrukturen justering och förbättra förmågan att utveckla innovativa och utvecklingsstadium i linje med internationella standarder.
Den andra är att bilda en grupp av livsmedelsmaskiner tillverkningsföretag har vissa fördelar, som bildar en har en viss utvecklingsförmåga av forskning och utveckling team.
3 det är på alla nivåer av regeringen fäster stor vikt vid bearbetningsindustrin för jordbruksprodukter och livsmedelsindustrin, för utvecklingen av livsmedelsmaskiner för att skapa en bra politisk miljö och marknadsmiljö.
(
2)
Nackdelanalys.
En är livsmedelsmaskiner av den övergripande tekniknivån bakåt, och vissa produkter är mestadels ta introduktionen, generisk eller referens designmetod såsom tillverkning av kartläggning och kartläggning, de flesta produkter är låg nivå upprepas.
Den andra är den oberoende utvecklingsförmågan är svag, otillräcklig forskning, den stora majoriteten av företagen i branschen har inte teknisk forskning och utvecklingskapacitet.
Tre är huvuddelen av branschen av ny och högteknologi främst förlita sig på utomlands, små produkter med oberoende immateriella rättigheter och avsaknaden av tekniska språngstrategi åtgärder, är de flesta företag svårt att utföra teknisk innovation.
(
3)
Möjlighetsanalys.
En är partiet och regeringen att utveckla en rad stödpolitik, utveckling av jordbruksprodukter bearbetningsindustrin och livsmedelsindustrin som jordbruksstruktur anpassning och en viktig uppgift för omvandling av förädlade jordbruksprodukter och jordbrukarnas inkomster, hög pull funktion på utveckling av marknaden för livsmedelsmaskiner.
För det andra, genomförandet i Kina och andra;
Genom hela den västerländska utvecklingsstrategin &;
Och andra
Vitaliseringen av nordöstra gamla industriella basstrategi & genomgående;
, som ger ett nytt utvecklingsutrymme för utveckling av livsmedelsmaskiner och marknadens efterfrågan.
För det tredje, tillsammans med det fortsatta genomförandet av WTO:s regler, kommer livsmedelsmaskiner att kretsa kring internationella regler och praxis för att främja klassens teknologi.
Fyra är med & annan;
11:e femårsplanen & genomgående;
Genomförandet av planen, ett parti av ny teknik, ny utrustning, nya standarder kommer att stiga, kommer att driva på den snabbare utvecklingen av matmaskiner i Kina.
(
4)
Utmaningsanalys.
Är ett nytt alternativa produkter utomlands, uppgradering av Kinas livsmedelsmaskiner produkter kommer att fortsätta att förlita sig på främmande länder.
Den andra är de viktigaste utländska konkurrenterna fortsätter att öka, de förlitar sig på starka tekniska fördelar, kvalitetsfördelar och avancerad marknadsföringsstrategi, har lockat många användare i Kina är villiga att köpa utländsk avancerad utrustning.
Tre är de tekniska hindren för genomförandet av utvecklade länder bas högre och högre, säljs till landets teknik och utrustning och materiella aspekter som att ställa in det stora antalet tekniska hinder, orsakar vårt land import många matmaskiner och material kan användas för att uppdatering.
Enligt ovanstående strategiska miljöanalys, & andra;
11:e femårsplanen & genomgående;
Under utvecklingen av tillverkningsindustrin för livsmedelsmaskiner i Kina existerar både möjligheter och utmaningar, fördelar och nackdelar.
Men från den övergripande makroanalysen, fler möjligheter än utmaningar, överväger nackdelarna fördelarna.
Enligt SWOT-teorianalys bör vi implementera strategin för omvänt sex, dra full nytta av möjligheterna för utveckling av tillverkningsindustrin för livsmedelsmaskiner, förändra de interna förhållandena och miljön, justera den industriella strukturen, påskynda takten i teknisk innovation och i linje med internationella standarder, främja industriell uppgradering.
Samtidigt, att ge fullt ut till fördelarna med tillverkningsindustrin för livsmedelsmaskiner i vårt lands befintliga, vidta aktiva åtgärder för att hantera utmaningar, övervinna nackdelarna, odla kärnkonkurrenskraften, är det enda sättet för utveckling av tillverkningsindustrin för livsmedelsmaskiner i vårt land.
