Мошинҳои хӯроквории муҳити стратегӣ, омилҳои дохилӣ дар асоси қувваи худи саноат, таҳлили муҳити беруна метавонад ба саноат таъсир расонад.
Омилҳои дохилӣ асосан афзалиятҳо ва нуқсонҳо, муҳити беруна, аз ҷумла имкониятҳо ва мушкилотро дар бар мегиранд.
(
1)
Таҳлили афзалиятҳо.
Яке аз ин мошинҳои хӯроквории зуд таҳияшуда, ба танзими сохтори маҳсулот ворид шудааст ва қобилияти таҳияи инноватсионӣ ва марҳилаи рушдро мутобиқи стандартҳои байналмилалӣ такмил додааст.
Дуюм ин аст, ки як гурӯҳи корхонаҳои истеҳсоли мошинҳои хӯрокворӣ бартариҳои муайян доранд, ки қобилияти муайяни рушди гурӯҳи тадқиқотӣ ва конструкториро ташкил медиҳанд.
3 дар ҳама сатҳҳои ҳукумат ба саноати коркарди маҳсулоти кишоварзӣ ва саноати хӯрокворӣ, барои рушди техникаи хӯрокворӣ барои фароҳам овардани фазои хуби сиёсӣ ва муҳити бозор аҳамияти ҷиддӣ медиҳад.
(
2)
Таҳлили камбудиҳо.
Яке аз ин мошинҳои хӯрокворӣ дар сатҳи умумии технологӣ ақиб мондааст ва баъзе маҳсулотҳо асосан бо усули ҷорӣ, умумӣ ё истинод ба монанди истеҳсоли маркшейдерӣ ва харитасозӣ истифода мешаванд, аксари маҳсулот сатҳи пасти такрорӣ доранд.
Дуюм ин аст, ки қобилияти рушди мустақил заиф, тадқиқоти нокифоя аст, аксарияти кулли корхонаҳои ин соҳа қобилияти таҳқиқот ва коркарди технологӣ надоранд.
Се сохтори асосии саноати технологияи нав ва баланд асосан ба хориҷа такя, маҳсулоти каме бо ҳуқуқи моликияти зеҳнӣ мустақил ва набудани чораҳои технологӣ ҷаҳиши стратегияи, аксари корхонаҳо душвор аст, ки ба иҷрои навовариҳои техникӣ.
(
3)
Таҳлили имкониятҳо.
Яке аз онҳо партия ва ҳукумат таҳияи як қатор сиёсати дастгирӣ, рушди саноати коркарди маҳсулоти кишоварзӣ ва саноати хӯрокворӣ ҳамчун ислоҳи сохтори кишоварзӣ ва вазифаи муҳими табдил додани арзиши иловашудаи маҳсулоти кишоварзӣ ва даромади деҳқонон, вазифаи баланди ҷалби рушди бозори мошинҳои хӯрокворӣ.
Дуюм, татбиқи дар Чин & дигар;
Дар тамоми стратегияи рушди ғарб &;
Ва & дигар
Эҳёи стратегияи кӯҳнаи саноатии шимолу шарқӣ & дар тамоми;
, ки барои тараккиёти мошинсозии хурокворй ва талаботи бозор майдони нави тараккиётро таъмин мекунад.
Сеюм, дар баробари татбиқи минбаъдаи қоидаҳои СҶТ, мошинҳои хӯрокворӣ дар атрофи қоидаҳо ва таҷрибаҳои байналмилалӣ барои пешбурди технологияи синфӣ гардиш хоҳанд кард.
Чор аст, ки бо & дигар;
Плани панчсолаи 11 & тамоми;
Татбиқи нақша, як қатор технологияи нав, таҷҳизоти нав, стандартҳои нав баланд мешаванд, ба рушди босуръати мошинсозии хӯрокворӣ дар Чин мусоидат мекунанд.
(
4)
Таҳлили мушкилот.
Маҳсулоти нави алтернативӣ дар хориҷа аст, такмил додани маҳсулоти мошинҳои хӯроквории Чин ба кишварҳои хориҷӣ такя хоҳад кард.
Дуюм ин аст, ки рақибони асосии хориҷӣ афзоишро идома медиҳанд, онҳо ба бартарии қавии техникӣ, бартарии сифат ва стратегияи пешрафтаи маркетинг такя мекунанд, корбарони зиёдеро дар Чин ҷалб кардаанд, ки омодаанд таҷҳизоти пешрафтаи хориҷиро харанд.
Се ин аст, ки монеаҳои техникӣ барои татбиқи кишварҳои пешрафта пойгоҳ бештар ва баландтар, ба технология ва таҷҳизоти кишвар фурӯхташуда ва ҷанбаҳои моддӣ, аз қабили гузоштани шумораи зиёди монеаҳои техникӣ, боиси воридоти кишвари мо мегардад, ки мошинҳои зиёди озуқаворӣ ва маводи ғизоӣ истифода шаванд. навсозӣ.
Бино ба таҳлили муҳити стратегии боло, & дигар;
Плани панчсолаи 11 & тамоми;
Ҳангоми рушди саноати мошинсозии хӯрокворӣ дар Чин ҳам имкониятҳо ва ҳам мушкилот, афзалиятҳо ва нуқсонҳо якҷоя мавҷуданд.
Аммо аз таҳлили умумии макро, имкониятҳои бештар аз мушкилот, нуқсонҳо аз бартариҳо зиёдтаранд.
Тибқи таҳлили назарияи SWOT, мо бояд стратегияи ҷинсии баръаксро амалӣ созем, аз имкониятҳои рушди саноати мошинсозии хӯрокворӣ пурра истифода барем, шароити дохилӣ ва муҳити зистро тағир диҳем, сохтори саноатро танзим кунем, суръати навовариҳои технологӣ ва мувофики стандартхои байнал-халкй ба такмил додани саноат мусоидат мекунанд.
Дар баробари ин, пурра истифода бурдани бартариҳои саноати мошинсозии хӯрокворӣ дар шароити мавҷудаи кишвари мо, андешидани чораҳои фаъол барои бартараф кардани мушкилот, бартараф намудани камбудиҳо, парваридани рақобатпазирии аслӣ ягона роҳи рушди саноати мошинсозӣ дар саноати хӯрокворӣ мебошад. мамлакати мо.