Харчова техніка стратегічного середовища, внутрішні фактори, засновані на власних силах галузі, аналіз зовнішнього середовища можуть впливати на галузь.
Внутрішні фактори в основному включають переваги та недоліки, а зовнішнє середовище — можливості та виклики.
(
1)
Аналіз переваг.
Одна з них – це механізми швидкого харчування з розробки, які увійшли до коригування структури продукту та покращують здатність розвивати інноваційні та стадії розвитку відповідно до міжнародних стандартів.
По-друге, сформувати групу харчових машинобудівних підприємств, які мають певні переваги, утворюючи певну здатність до розвитку команди досліджень і розробок.
3 на всіх рівнях уряду надається велике значення галузі переробки сільськогосподарської продукції та харчовій промисловості для розвитку харчового обладнання для створення сприятливого політичного середовища та ринкового середовища.
(
2)
Аналіз недоліків.
Одна з них – харчове обладнання загального технологічного рівня назад, і деякі продукти здебільшого використовують інтродукційний, загальний або еталонний метод проектування, такий як виробництво геодезії та картографування, більшість продуктів є повторюваними на низькому рівні.
По-друге, здатність до незалежного розвитку слабка, недостатні дослідження, переважна більшість підприємств галузі не мають можливостей для технологічних досліджень і розробок.
Три є основним органом індустрії нових і високих технологій в основному покладаються на закордонні, невеликі продукти з незалежними правами інтелектуальної власності та відсутність заходів технологічної стратегії стрибка, більшості підприємств важко здійснювати технічні інновації.
(
3)
Аналіз можливостей.
Один з них – партія та уряд мають розробити низку стратегій підтримки, розвиток промисловості переробки сільськогосподарської продукції та харчової промисловості як коригування сільськогосподарської структури та важливе завдання трансформації сільськогосподарської продукції з доданою вартістю та доходів фермерів, висока функція тяги на розвиток ринку харчового обладнання.
По-друге, впровадження в Китаї та інших;
Протягом усієї західної стратегії розвитку &;
І інші
Стратегія відродження північно-східної старої промислової бази;
, що забезпечує новий простір розвитку для розвитку харчового обладнання та ринкового попиту.
По-третє, разом із подальшим впровадженням правил СОТ, харчова техніка обертатиметься навколо міжнародних правил і практики для просування технології класу.
Чотири є з & інше;
11-я п'ятирічка & протягом;
Реалізація плану, партія нових технологій, нове обладнання, нові стандарти будуть зростати, підштовхне швидший розвиток харчового обладнання в Китаї.
(
4)
Аналіз викликів.
Це нові альтернативні продукти за кордоном, модернізація продуктів харчового обладнання Китаю продовжуватиме покладатися на іноземні країни.
По-друге, основні іноземні конкуренти продовжують зростати, вони покладаються на сильні технічні переваги, переваги якості та передову маркетингову стратегію, що приваблює багатьох користувачів у Китаї, які готові купувати іноземне сучасне обладнання.
Три - це технічні бар'єри для реалізації бази розвинутих країн, що стають все вищими та вищими, продаються в країні технології та обладнання, а також матеріальні аспекти, такі як встановлення великої кількості технічних бар'єрів, через що наша країна імпортує багато харчових машин і матеріалів, які можна використовувати для оновлення.
Згідно з наведеним вище аналізом стратегічного середовища та інше;
11-я п'ятирічка & протягом;
Під час розвитку індустрії виробництва харчового обладнання в Китаї співіснують як можливості, так і виклики, переваги та недоліки.
Але, судячи з загального макроаналізу, більше можливостей, ніж викликів, недоліки переважують переваги.
Відповідно до SWOT-аналізу теорії, ми повинні реалізувати стратегію зворотної статі, повною мірою скористатися можливостями для розвитку промисловості харчового машинобудування, змінити внутрішні умови та навколишнє середовище, скоригувати промислову структуру, прискорити темпи технологічних інновацій та відповідно до міжнародних стандартів, сприяти модернізації промисловості.
У той же час повне використання переваг галузі виробництва харчових машин у нашій країні, вжиття активних заходів для вирішення проблем, подолання недоліків, розвиток основної конкурентоспроможності є єдиним шляхом для розвитку галузі виробництва харчових машин у Наша країна.
