Quanto você vai economizar em um ano?

Linha de pesagem e embalagem totalmente automática versus linha de pesagem e embalagem totalmente manual.

Uma fábrica de alimentos produz doces, biscoitos, sementes, etc., com uma produção anual necessária de 3456 toneladas (200g/saco, o que corresponde a uma produção diária de 11,52 toneladas). A necessidade de adquirir uma linha de pesagem e embalagem totalmente automática para substituir o processo manual atual? Vamos analisar:

Projeto 1: Linha de pesagem e embalagem totalmente automática

1. Orçamento: um conjunto completo de linha de embalagem custa aproximadamente de US$ 28.000 a US$ 40.000.

2. Produção: 60 sacos/minuto x 60 minutos x 8 horas x 2 turnos/dia x 300 dias/ano x 200 g = 3456 toneladas/ano

3. Precisão: dentro de ±1g

4. Número de trabalhadores: 5 trabalhadores/turno x 2/dia = 10 trabalhadores/dia

Projeto 2: Pesagem e embalagem totalmente manuais

(Balança de mesa para pesagem manual, seladora de banda para selar manualmente o saco.)

1. Orçamento: balança de mesa + seladora de banda = US$ 3.000 - US$ 5.000

2. Produção e número de trabalhadores: A alimentação manual, pesagem, enchimento e selagem requerem de 4 a 5 trabalhadores, com uma velocidade de produção de cerca de 10 sacos por minuto. A produção diária necessária é de 11,52 toneladas. Se houver uma peneira, são necessários de 24 a 30 trabalhadores, e se houver duas peneiras, de 48 a 60 trabalhadores.

3. Precisão: dentro de ±2g

Avaliação abrangente:

1. Orçamento: O Projeto 2 é mais barato em comparação com o Projeto 1 (diferença de US$ 25.000 a US$ 35.000).

2. Precisão: O Projeto 1 economiza de 17 a 20 toneladas de produto por ano em comparação com o Projeto 2.

3. Trabalhadores: O Projeto 1 economiza de 38 a 50 trabalhadores por ano. Se o salário de um trabalhador for de US$ 6.000 por ano, o Projeto 1 pode gerar uma economia de US$ 228.000 a US$ 300.000 por ano.

Conclusão: Uma linha de pesagem e embalagem totalmente automática é melhor do que uma linha de pesagem e embalagem totalmente manual.