2012 óta a Smart Weigh elkötelezett amellett, hogy csökkentett költségek mellett segítse ügyfeleit a termelékenység növelésében.
Sok gyár esetében a valódi termelési korlát nem a mérés, a töltés vagy a lezárás szakaszában mutatkozik meg először, hanem a gyártósor végén.
A fő csomagológép megfelelő sebességgel működik, de a dobozokat még kézzel formálják, a kész csomagok ládákba töltésre várnak, a dobozokat egyesével ragasztják le ragasztószalaggal, és a palettázás az emberektől függ, akik próbálnak lépést tartani. A gyártósor lehet, hogy félig automatizált, de az utolsó szakasz még mindig egy munkaerő-igényes kézi műveletként működik.
Ez általában a korai szakaszban kezelhető. Problémává válik, amikor a kibocsátás növekedni kezd.
Ezért fontos a manuális kontra automatizált kérdés. Nem általánosságban, hanem gyakorlati szempontból. Melyik beállítás illik még a jelenlegi termeléshez? Melyik támogatja a növekedést anélkül, hogy negyedévente növelné a munkaerőköltségeket, az inkonzisztenciát és az állásidőt?
Egy növekvő gyár számára ez az igazi döntés. A manuális, gyártósor-végi csomagolás nem mindig rossz megoldás. De van egy határa. Amint a termelési volumen, a cikkszám-választék és a szállítási nyomás együtt megnő, a kézi anyagmozgatás gyakran már nem az a költséghatékony megoldás, mint amilyennek eleinte tűnt.
Ez a cikk azt vizsgálja, hogy hol van még értelme a manuális, gyártósor-végi csomagolásnak, hol kezd a gyár ellen dolgozni, és mely automatizáló gépek jelentik általában a legnagyobb különbséget, amikor eljön az ideje a frissítésnek.
A manuális, gyártósor végi csomagolás bizonyos esetekben még mindig működik. Ha a napi termelés viszonylag alacsony, a cikkszám-tartomány korlátozott, és a rendelési mennyiség nem túl stabil, a manuális kezelés egy ideig ésszerű megoldás lehet.
Ez különösen igaz az újabb gyárakra vagy a kisebb üzemekre, amelyek még tesztelik a piacot. Ha a termék iránti kereslet havonta változik, akkor nem biztos, hogy van értelme túl korán befektetni egy nagyobb, a gyártósor végét ellátó rendszerbe. Ebben az esetben az emberek alkalmazása a dobozok formázására, a dobozok csomagolására, a lezárásra és a palettázásra rugalmasságot biztosít a vállalkozásnak nagy tőkekötelezettség nélkül.
A kézi munka akkor is praktikus lehet, ha a gyártósor nem nagy sebességgel működik, és a termékkeverék egyszerű. Egy olyan gyár, amely egy vagy két termékformátumot csomagol szerény mennyiségben, még nem érez erős nyomást a gyártósor végén. A munka ismétlődő, de még kezelhető.
A lényeg az, hogy a kézi csomagolás nem automatikusan hatástalan. Csak egy bizonyos termelési tartományon belül hatékony. Amint a vállalkozás növekedni kezd, ugyanaz a beállítás, amely korábban rugalmasnak tűnt, a gyártósor azon részévé válhat, amely mindent korlátoz.
A manuális, gyártósor végi csomagolás problémája nem az, hogy egyszerre kudarcot vall. Általában kisebb lépésekben válik drágábbá és kevésbé hatékonysá.
Az első probléma a munkaerő. Ahogy a termelés növekszik, a gyár gyakran több embert vesz fel, hogy a gyártósor végét mozgásban tartsa. Több munkásra van szükség a dobozok felállításához, a dobozok csomagolásához, a ragasztószalagozáshoz, a raklapok egymásra rakásához és a belső mozgatáshoz. De a termelés nem növekszik ugyanolyan mértékben. A munkaerő gyorsan növekszik, míg a hatékonyság nem.
Egy bizonyos ponton a fő csomagológép várakozni kezd. Az áramlási oldal felső szakasza ugyan gyorsabban tud működni, de a kész csomagokat nem tudják elég gyorsan kiüríteni. A termékek felhalmozódnak, a kezelők lemaradnak, és a gyártósor vége miatt lassul a gyártósor többi része.
A minőség ellenőrzése is nehezebbé válik. A kézzel formázott dobozok nem mindig egységesek. A dobozok berakodási mintázata kezelőnként változik. A ragasztószalagok az egyik műszakban jól mutathatnak, a másikban viszont egyenetlenül. A raklapterhelés egyenetlenné válik, különösen a forgalmas időszakokban vagy hosszú műszakokban. Mindez nem szokatlan a kézi beállításnál, de később elkerülhető problémákat okoz a tárolás, a szállítás és a kiszállítás során.
Aztán ott van az átdolgozás. Minél több kézi beavatkozásra van szükség, annál nagyobb az esélye a leejtett termékeknek, az összetört dobozoknak, a laza lezárásnak, a sérült széleknek és az újracsomagolásnak. Ezek egyenként nem drámai veszteségek, de együttesen rejtett költségeket okoznak. Ezért van az, hogy a manuális, gyártósor végi csomagolás elsőre gyakran olcsóbbnak tűnik, de a termelés növekedésével drágábbá válik.
Egy növekvő gyár számára a fő probléma nem csak a munkaerőköltség. Az is, hogy a kézi anyagmozgatás nem skálázható jól. Ha a termelés minden egyes növekedése hasonló létszám-, termelési nyomás- és felügyeletnövekedést igényel, a növekedés nehezebbé válik, mint kellene.
Egy jó végponti automatizálási rendszer nem csupán a csomagolósor után elhelyezett gépek csoportja. Ez egy összekapcsolt folyamat. A kész elsődleges csomagok egyik szakaszból a másikba jutnak kevesebb várakozással, kevesebb manuális mozgatással és nagyobb következetességgel.
A legtöbb növekvő gyárban öt gép alkotja a rendszer magját: szállítószalag-rendszerek, automatikus dobozoló, DELTA Robot dobozoló, dobozzáró gép és robotpalettázó.
A szállítószalagok általában az első dolgok, amiket rendbe kell tenni, mert ezek kötnek össze mindent.
Ha a termékáramlás rendezetlen, még a jó gépek sem tudnak megfelelően működni. A csomagok rossz helyeken halmozódnak fel, a kezelők folyamatosan manuálisan mozgatják a termékeket, és a gyártósor elveszíti a ritmust. Egy jól megtervezett szállítószalag-rendszer ezt úgy orvosolja, hogy a termékeket és a dobozokat ellenőrzöttebb módon vezeti végig az egyes szakaszokon.
A szállítószalagok többet tesznek, mint pufferelést. Segítenek a távolságtartásban, a pufferelésben és az áramlás kiegyensúlyozásában az állomások között, amelyek nem mindig azonos sebességgel működnek. Ez a valós termelésben számít, mert egyetlen gyártósor sem működik tökéletes körülmények között egész nap.
Emellett megkönnyítik a szervezettebb elrendezés kialakítását. A munkaterületek közötti manuális mozgatás helyett a termékek egy strukturált útvonalon haladnak a dobozok összeállításától a berakodáson, lezáráson, ellenőrzésen és palettázáson át. A forgalmas gyárakban ez önmagában is csökkentheti a torlódásokat és a kisebb fennakadásokat.
Sok esetben a gyártósor végi automatizálás nem a robottal, hanem a jobb termékáramlással válik értelmessé.
Az automatikus dobozoló gép lapos kartondobozokat vesz fel, dobozokká formálja őket, és lezárja az aljukat, hogy azok készen álljanak a megtöltésre.
Ez megszünteti az egyik leggyakrabban ismétlődő manuális feladatot a gyártósor végén. Emellett megold egy gyakran alábecsült problémát is: a dobozok egyenetlenségét. A kézzel formázott dobozok nem mindig szögletesek, stabilak vagy egyenletesek. Ez kihat a következő szakaszokra, különösen a dobozok betöltésére és lezárására.
Egy automatikus dobozoló biztosítja a gyártósor számára a töltésre kész dobozok állandó, egységes formátumú ellátását. Ez javítja az általános áramlást és megbízhatóbbá teszi a további műveleteket.
A növekvő gyárak számára ez gyakran az egyik legpraktikusabb első fejlesztés. A gép könnyen érthető, a munkaerő-megtakarítási hatása egyértelmű, és stabilabb alapot teremt a későbbi automatizáláshoz.
Ha a kartonformázás már eleve lelassítja a gyártósort, ez általában jó kiindulópont.
Miután a dobozok elkészültek, a következő lépés a termékek betöltése. Itt válik a DELTA Robot dobozoló a rendszer egyik legértékesebb gépévé.
A DELTA Robot felveszi a kész csomagokat a szállítószalagról, és meghatározott mintázat szerint dobozokba helyezi azokat. Ezt gyorsabban és következetesebben teszi, mint a kézi adagolás, különösen akkor, ha a termelés megnő.
Ez azért fontos, mert a kézi dobozrakodás gyakran szűk keresztmetszettel jár, mielőtt a vezetők számítanának rá. Alacsonyabb mennyiségek esetén az operátorok lépést tudnak tartani. Amint azonban a gyártósor sebessége megnő, a dobozrakodás fenntartása nehezebbé válik további emberek felvétele nélkül. Még így sem mindig stabil az eredmény.
A DELTA Robot ezt a problémát úgy oldja meg, hogy a berakodási sebességet kiszámíthatóbbá teszi. Emellett következetesebben kezeli a termékek elrendezését, ami javítja az esetek bemutatását és csökkenti a hibákat.
További előny a rugalmasság. Ahogy a gyárak egyre több SKU-t, csomagszámot vagy dobozkonfigurációt adnak hozzá, a receptalapú vezérlés megkönnyíti az átállást, mint az ismételt manuális válogatásra és elhelyezésre hagyatkozni. A növekvő gyárak számára ez valódi különbséget jelent.
Ha a gyártósor már képes több csomagot előállítani, mint amennyit a kezelők kényelmesen be tudnak pakolni a dobozokba, a DELTA Robot gyakran az a fejlesztés, amely a következő termelési szintet teszi elérhetővé.
Miután a doboz megtelt, azt megfelelően le kell zárni és tömíteni kell, hogy ne legyen késedelem a palettázás előtt.
Ez a dobozlezáró gép szerepe. Egyenletes módon lezárja a dobozokat, és folyamatosan mozgásban tartja azokat.
Sok manuális gyártósoron ez a lépés kicsi, de meglepően zavaró. A gépkezelők különböző sebességgel ragasztják le a dobozokat. A lezárás minősége változó. A megtöltött dobozok sorban állnak, és a gyártósor veszít az áramlásból. A probléma nem csak a megjelenés. A gyenge vagy egyenetlen lezárás befolyásolhatja a szállítási szilárdságot és a raklapok stabilitását.
Egy dobozzáró gép ezt a problémát úgy oldja meg, hogy a lezárási lépést kiszámíthatóbbá teszi. Minden doboz ugyanazon a folyamaton halad keresztül, ami javítja a minőséget és csökkenti a várakozási időt a fázisok között.
A többféle méretű dobozokat kezelő gyárak számára az állítható hegesztőgépek megkönnyítik a gyártósor kezelését a termékcserék során. Ez egy praktikus gép, de közvetlen hatással van a napi működés zökkenőmentességére.
A palettázás az a pont, ahol a manuális és az automatizált anyagmozgatás közötti szakadék a legnyilvánvalóbb.
A kézi palettázás fizikailag megterhelő, és nehéz állandó szinten tartani, ha a dobozok áramlása megnő. A dolgozók egy ideig még helyesen tudják egymásra rakni a dobozokat, de hosszabb műszakok vagy nagyobb teljesítmény esetén a raklapok minősége gyakran egyenetlenné válik. Ez ferde rakományokhoz, pazarló raklapterülethez és nagyobb kockázathoz vezet a szállítás vagy a raktári kezelés során.
Egy robotpalettázó ezt úgy oldja meg, hogy a kész dobozokat ismételhető mintázatban rakja egymásra. Az eredmény stabilabb raklapok, tisztább rakomány megjelenés és kiszámíthatóbb szállítási minőség.
Ez nem csak a munkaerő helyettesítéséről szól. Arról is, hogy a gyártósor utolsó szakaszát könnyebben lehessen irányítani. Amikor a raklapminták programozottak és megismételhetők, a raktári anyagmozgatás gördülékenyebbé válik, a késztermékek pedig könnyebben kezelhetők.
A növekvő termelésű gyárak esetében a robotizált palettázás gyakran az a pont, ahol a gyártósor végi automatizálás valódi termelési korszerűsítésnek, és nem csupán munkaerő-megtakarító eszköznek tűnik.
Nem minden end-of-line rendszernek szüksége van ugyanazokra a támogató modulokra, de egyes kiegészítések egyre fontosabbá válnak a működés növekedésével.
Az ellenőrző mérleg egy utolsó ellenőrzési lépést is hozzáad a szállítás előtt. Segít megerősíteni, hogy a kész dobozok vagy csomagok megfelelnek-e a várt súlytartománynak, ami csökkenti a nem kellően megtöltött vagy helytelen termék szállításának kockázatát.
Azoknál a gyáraknál, amelyek több SKU-t üzemeltetnek, vagy szigorúbb vevőket látnak el, ez idővel egyre hasznosabbá válik. Nem ez a rendszer fő gépe, de erősíti a minőségellenőrzést anélkül, hogy manuális ellenőrzési nyomást növelne.
A címkéző és kódoló berendezések vonalkódokat, szállítási címkéket, tételadatokat vagy nyomonkövetési információkat helyeznek el a dobozon.
Ez egyre fontosabbá válik, amikor a gyár több terméket, több célállomást vagy raktárrendszer-integrációt kezel. A kézi címkézés még működhet kis mennyiség esetén, de amint a szállítmányok összetettsége megnő, az automatizált címkézés és kódolás segít abban, hogy az információk pontosak és következetesek maradjanak.
Az igazi összehasonlítás nem arról szól, hogy az automatizálás fejlettebbnek hangzik-e, hanem arról, hogy az egyes beállítások hogyan teljesítenek, miután a gyár növekedni kezd.
A manuális, gyártósor végi csomagolás általában alacsonyabb kezdeti beruházást igényel. Ez a fő előnye. Könnyebb elkezdeni, és könnyebb indokolni, amikor a termelés még korlátozott.
De a munkaerőigény sokkal magasabb, és ez gyorsan növekszik a kibocsátással. Az automatizálás kezdetben több tőkét igényel, de csökkenti az ismétlődő kézi munkától való függőséget, és támogatja a növekedést anélkül, hogy a létszám ugyanolyan ütemben növekedne.
A gyártási sebesség egy másik egyértelmű különbség. A kézi anyagmozgatás alacsonyabb teljesítményen is működhet, de instabillá válik, amikor az upstream sor felgyorsul. Az automatizált sorvégi berendezések kiszámíthatóbb tempót tartanak, ami segíti a teljes sor zökkenőmentesebb működését.
A csomagolás állandósága is változik. Kézi munkával a dobozok formázása, lezárása, a termékek elrendezése és a raklapminták szabványosítása nehezebb. Az automatizálással ezek a pontok megismételhetőbbé válnak.
Az átállás hatékonysága a rendszertől függ, de az automatizálás általában tisztábban kezeli az ismételt formátumváltásokat, ha a receptek és a beállítások helyesen vannak beállítva. Ez egyre fontosabb a SKU-változatosság növekedésével.
A skálázhatóság az a terület, ahol a legnehezebb figyelmen kívül hagyni a hiányosságot. A manuális rendszerek kiterjeszthetők, de általában több munkaerő hozzáadásával és nagyobb nyomás elfogadásával. Az automatizált rendszerek jobban megfelelnek a tervezett növekedésnek, mivel nem ugyanúgy függenek a létszámtól.
A biztonság egy másik fontos szempont. A nehéz emelés és az ismételt rakásolás nyilvánvaló megterhelést jelent a kézi palettázás és a dobozok kezelése során. Az automatizálás csökkenti ezt a kitettséget.
Amikor a gyárak a tényleges működési költségeket hasonlítják össze az időbeli összefüggésekkel, nem pedig csak a beszerzési költségeket, a döntés gyakran másképp alakul.
A legtöbb gyár nem egyetlen okból dönt az automatizálás mellett. Azért döntenek, mert egyszerre több figyelmeztető jel is megjelenik.
Az első az, amikor a fő csomagológép folyamatosan a további kezelésre vár. Ha az előző szakasz többre képes, de a sor vége folyamatosan lassítja a folyamatot, a kézi anyagmozgatás már kapacitási problémává válik.
A második eset az, amikor a megrendelések száma növekszik, de a termelés nem tud zökkenőmentesen növekedni anélkül, hogy minden alkalommal több munkaerőt kellene hozzáadni. Ez általában azt jelenti, hogy a jelenlegi rendszer nem skálázható jól.
Egy másik jel a néhány tapasztalt munkástól való növekvő függőség. Ha a gyártósor csak bizonyos emberek jelenlétében működik jól, a rendszer túlságosan a kézi szakértelemre támaszkodik.
A vevői panaszok is számítanak. Ha a dobozok minősége, a raklapok állapota vagy a szállítmány állandósága kezd problémát jelenteni, akkor a gyártósor végi folyamatra kell odafigyelni.
És ha a gyár már bővítést tervez a következő egy-három évben, a túl hosszú várakozás megnehezítheti az átállást. Általában jobb a gyártósor végi szakaszát felülvizsgálni, mielőtt a növekedési nyomás mindennapos problémává válik.
Nem minden gyárnak van szüksége teljes, a gyártósor végét lezáró automatizálásra egyetlen lépésben.
Gyakran jobb megközelítés, ha a legnagyobb szűk keresztmetszettel kezdjük, és onnan építkezünk tovább. Ha a termékáramlás rendezetlen, a szállítószalag optimalizálása lehet az elsődleges fejlesztés. Ha a dobozok formázása lassú és egyenetlen, kezdjünk egy automatikus dobozfelállítóval. Ha a kézi szalagozás késéseket okoz, szereljünk be egy dobozzáró gépet. Ha a dobozok betöltése vált a fő szűk keresztmetszetté, vezessünk be egy DELTA robotot. Ha a dobozok mennyisége már kinőtte a kézi rakodógépeket, a robotizált palettázás lesz a következő logikus lépés.
Ez a szakaszos megközelítés csökkenti a beruházási nyomást és megkönnyíti a fejlesztési folyamat kezelését. Segíti a gyárat abban is, hogy a valós termelési igények alapján fejlődjön, ahelyett, hogy mindent egyszerre automatizálna.
Növekvő gyárak esetében ez általában logikusabb, mint az automatizálást mindent vagy semmit döntésként kezelni.
Az első lépés nem a gép kiválasztása, hanem a valódi szűk keresztmetszet azonosítása.
Néhány gyár azt feltételezi, hogy először palettázóra van szükségük, de a nagyobb probléma valójában a dobozolás. Mások a dobozok berakodására koncentrálnak, amikor a valódi probléma az állomások közötti rossz termékáramlás. A helyes megoldás attól függ, hogy hol történik valójában a késedelem, a munkaerőhiány és az inkonzisztencia.
A rendszernek illeszkednie kell a termékhez, a doboz stílusához, a gyártósor sebességéhez és a rendelkezésre álló alapterülethez is. Egy önmagában jól kinéző gép nem elég, ha nem illeszkedik a körülötte lévő munkafolyamatba.
A jövőbeli növekedés is számít. Egy kizárólag a mai termelésre tervezett rendszer a vártnál hamarabb válhat a következő szűk keresztmetszetekké. Jobb előre gondolkodni, különösen akkor, ha több SKU vagy nagyobb áteresztőképesség már szerepel a tervben.
A legfontosabb, hogy a gyártósort egy összekapcsolt rendszerként kell tekinteni. Egyetlen gép megvásárlása javíthat egy lépésen, de a legnagyobb előnyök általában a teljes gyártósor végi szakasz együttműködésének javításából származnak.
Ezért fontos a beszállítók kiválasztása. Egy olyan beszállító, amely érti az integrációt, az elrendezést és a folyamatfolyamatot, általában jobb eredményt hoz, mint egy, amely csak önálló gépeket kínál.
A manuális, gyártósor végi csomagolásnak továbbra is van helye. Kisebb gyárakban, egyszerűbb termékskáláknál és alacsonyabb kibocsátású termékeknél jól működhet.
A növekvő gyárak azonban általában elérnek egy olyan pontot, ahol a kézi anyagmozgatás több költséget generál, mint amennyit megtakarít. A munkaerő túl gyorsan növekszik, a kibocsátás stabilizálása nehezebbé válik, és a csomagolás állandósága romlani kezd. Ebben a szakaszban az automatizálás nem a bonyolultság növeléséről szól. Arról szól, hogy eltávolítsa azokat a korlátokat, amelyeket a kézi anyagmozgatás kezdett kockáztatni.
A jobb kérdés már nem az, hogy elméletben jobb-e az automatizálás. Az a kérdés, hogy a gyártás végeredményének melyik részét kellene először frissíteni.
Ha egy gyár már most is tapasztal késedelmeket a feldolgozás során, munkaerőhiányt vagy csomagolási következetlenségeket, akkor a felülvizsgálatot most kell elkezdeni. Sok esetben a kapacitásbővítés leggyorsabb módja nem a fő csomagológép cseréje, hanem az utána következő folyamatok fejlesztése.
A Smart Weigh a nagy pontosságú mérleg- és integrált csomagolórendszerek globális vezetője, amelyben több mint 1000 ügyfél és több mint 2000 csomagolósor bízik világszerte. Indonéziában, Európában, az Egyesült Államokban és az Egyesült Arab Emírségekben helyi támogatással kulcsrakész csomagolósori megoldásokat szállítunk az adagolástól a palettázásig.
Gyorslink
Csomagológép