Analiza strateškog okruženja na tržištu prehrambenih mašina

Strateško okruženje prehrambenih mašina, interni faktori zasnovani na vlastitim snagama industrije, analiza vanjskog okruženja mogu utjecati na industriju. Interni faktori uglavnom uključuju prednosti i nedostatke, a vanjsko okruženje uključuje prilike i izazove. (1) Analiza prednosti. Jedna je razvoj mašina za brzu hranu, koji je ušao u prilagođavanje strukture proizvoda i poboljšanje sposobnosti za razvoj inovativnih i razvojnih faza u skladu s međunarodnim standardima. Druga je formiranje grupe preduzeća za proizvodnju prehrambenih mašina koje imaju određene prednosti, formirajući tim za istraživanje i razvoj sa određenim razvojnim sposobnostima. 3. Na svim nivoima vlasti pridaje se veliki značaj industriji prerade poljoprivrednih proizvoda i prehrambenoj industriji, za razvoj prehrambenih mašina kako bi se stvorilo dobro političko okruženje i tržišno okruženje. (2) Analiza nedostataka. Jedna je da su prehrambene mašine na opštem tehnološkom nivou zaostale, a neki proizvodi uglavnom koriste uvodne, generičke ili referentne metode dizajna kao što je proizvodnja geodetskih i kartografskih radova, većina proizvoda se ponavlja na niskom nivou. Druga je da je sposobnost nezavisnog razvoja slaba, istraživanje nije adekvatno, velika većina preduzeća u industriji nema tehnološke istraživačke i razvojne kapacitete. Treće, glavni dio industrije novih i visokih tehnologija uglavnom se oslanja na inostranstvo, male proizvode s nezavisnim pravima intelektualnog vlasništva i nedostatak mjera strategije tehnološkog preskakanja, većini preduzeća je teško provesti tehničke inovacije. (3) Analiza prilika. Prvo, stranka i vlada trebaju razviti niz politika podrške, razvoj industrije prerade poljoprivrednih proizvoda i prehrambene industrije kao prilagođavanje poljoprivredne strukture i važan zadatak transformacije poljoprivrednih proizvoda s dodanom vrijednošću i prihoda poljoprivrednika, s visokom funkcijom privlačenja na razvoj tržišta prehrambenih mašina. Drugo, implementacija strategije zapada i revitalizacije stare industrijske baze sjeveroistoka u Kini pruža novi prostor za razvoj prehrambenih mašina i potražnju na tržištu. Treće, uz daljnju implementaciju pravila WTO-a, prehrambena mašina će se fokusirati na međunarodna pravila i prakse kako bi se promovirala vrhunska tehnologija. Četvrto, implementacija plana, uvođenje novih tehnologija, nove opreme i novih standarda, podstaći će brži razvoj prehrambenih mašina u Kini. (4) Analiza izazova. Kao novi alternativni proizvod u inostranstvu, modernizacija kineskih proizvoda prehrambene mašine će se i dalje oslanjati na strane zemlje. Drugo, glavni strani konkurenti nastavljaju da rastu, oslanjajući se na snažne tehničke prednosti, prednosti u kvalitetu i naprednu marketinšku strategiju, što je privuklo mnoge korisnike u Kini koji su spremni da kupe stranu naprednu opremu. Treće, tehničke barijere za implementaciju su sve veće i veće baze razvijenih zemalja, što znači da se prodaja tehnologije i opreme u zemlji, kao i materijalni aspekti poput postavljanja velikog broja tehničkih barijera, uzrokuju da naša zemlja uvozi mnogo prehrambenih mašina i materijala koji se mogu koristiti za modernizaciju. Prema gore navedenoj strateškoj analizi okruženja i drugim; 11. petogodišnji plan i tokom cijelog; Tokom razvoja industrije proizvodnje prehrambenih mašina u Kini, i prilike i izazovi, prednosti i nedostaci koegzistiraju. Ali iz ukupne makro analize, više prilika nego izazova, nedostaci nadmašuju prednosti. Prema SWOT teoriji analize, trebali bismo implementirati strategiju obrnutog spola, u potpunosti iskoristiti prilike za razvoj industrije proizvodnje prehrambenih mašina, promijeniti unutrašnje uslove i okruženje, prilagoditi industrijsku strukturu, ubrzati tempo tehnoloških inovacija i, u skladu s međunarodnim standardima, promovirati industrijsku modernizaciju. Istovremeno, davanje punog prostora prednostima industrije proizvodnje prehrambenih mašina u našoj zemlji, poduzimanje aktivnih mjera za suočavanje s izazovima, prevazilaženje nedostataka i njegovanje ključne konkurentnosti, jedini je način za razvoj industrije proizvodnje prehrambenih mašina u našoj zemlji.