Analiżi strateġika tal-ambjent tas-suq tal-makkinarju tal-ikel

Makkinarju tal-ikel tal-ambjent strateġiku, fatturi interni bbażati fuq is-saħħa tal-industrija stess, l-analiżi tal-ambjent estern jistgħu jinfluwenzaw fuq l-industrija. Fatturi interni jinkludu prinċipalment il-vantaġġi u l-iżvantaġġi, l-ambjent estern inklużi l-opportunitajiet u l-isfidi. (1) Analiżi tal-vantaġġi. Wieħed huwa l-iżvilupp tal-makkinarju tal-fast food, daħal fl-aġġustament tal-istruttura tal-prodott u tejjeb il-kapaċità li jiżviluppa innovazzjoni u stadju ta' żvilupp skont l-istandards internazzjonali. It-tieni huwa li jifforma grupp ta' intrapriżi tal-manifattura tal-makkinarju tal-ikel li għandhom ċerti vantaġġi, li jiffurmaw tim ta' riċerka u żvilupp b'ċerta kapaċità ta' żvilupp. 3 Huwa fil-livelli kollha tal-gvern li jagħti importanza kbira lill-industrija tal-ipproċessar tal-prodotti agrikoli u l-industrija tal-ikel, għall-iżvilupp tal-makkinarju tal-ikel biex joħloq ambjent ta' politika u ambjent tas-suq tajjeb. (2) Analiżi tal-iżvantaġġi. Wieħed huwa l-livell teknoloġiku ġenerali tal-makkinarju tal-ikel lura, u xi prodotti l-aktar jieħdu l-introduzzjoni, metodu ta' disinn ġeneriku jew ta' referenza bħall-manifattura ta' stħarriġ u mappaġġ, ħafna prodotti huma ripetuti ta' livell baxx. It-tieni hija l-kapaċità ta' żvilupp indipendenti hija dgħajfa, riċerka inadegwata, il-maġġoranza l-kbira tal-intrapriżi fl-industrija m'għandhomx kapaċitajiet ta' riċerka u żvilupp teknoloġiku. It-tielet nett, l-industrija tat-teknoloġija l-ġdida u għolja tiddependi prinċipalment fuq prodotti barranin, ftit li xejn drittijiet ta' proprjetà intellettwali indipendenti u n-nuqqas ta' miżuri ta' strateġija ta' qabża teknoloġika, u ħafna intrapriżi jsibuha diffiċli biex iwettqu innovazzjoni teknika. (3) Analiżi tal-opportunitajiet. L-ewwel nett, il-partit u l-gvern jiżviluppaw serje ta' politiki ta' appoġġ, l-iżvilupp tal-industrija tal-ipproċessar tal-prodotti agrikoli u l-industrija tal-ikel bħala aġġustament tal-istruttura agrikola u kompitu importanti ta' trasformazzjoni tal-prodotti agrikoli b'valur miżjud u d-dħul tal-bdiewa, b'funzjoni ta' ġibda għolja fuq l-iżvilupp tas-suq tal-makkinarju tal-ikel. It-tieni nett, l-implimentazzjoni fiċ-Ċina u oħrajn; Matul l-istrateġija ta' żvilupp tal-Punent u oħrajn; Ir-rivitalizzazzjoni tal-istrateġija tal-bażi industrijali l-qadima tal-Grigal & madwar; li tipprovdi spazju ġdid ta' żvilupp għall-iżvilupp tal-makkinarju tal-ikel u d-domanda tas-suq. It-tielet nett, flimkien mal-implimentazzjoni ulterjuri tar-regoli tad-WTO, il-makkinarju tal-ikel se jdur madwar ir-regoli u l-prattiki internazzjonali biex jippromwovi t-teknoloġija tal-klassi. Ir-raba' nett huwa mal-11-il pjan ta' ħames snin & matul; L-implimentazzjoni tal-pjan, lott ta' teknoloġija ġdida, tagħmir ġdid, standards ġodda se jogħlew, se jimbuttaw l-iżvilupp aktar mgħaġġel tal-makkinarju tal-ikel fiċ-Ċina. (4) Analiżi tal-isfidi. Hemm prodotti alternattivi ġodda barra minn pajjiżna, u l-aġġornament tal-prodotti tal-makkinarju tal-ikel taċ-Ċina se jkompli jiddependi fuq pajjiżi barranin. It-tieni huwa li l-kompetituri barranin ewlenin qed ikomplu jiżdiedu, jiddependu fuq vantaġġ tekniku qawwi, vantaġġ ta’ kwalità u strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni avvanzata, u dan ġibed ħafna utenti fiċ-Ċina li huma lesti jixtru tagħmir avvanzat barrani. It-tielet huwa l-ostakli tekniċi għall-implimentazzjoni tal-bażi tal-pajjiżi żviluppati li qed jiżdiedu dejjem aktar, u l-bejgħ tat-teknoloġija u t-tagħmir tal-pajjiż u aspetti materjali bħall-istabbiliment ta’ numru kbir ta’ ostakli tekniċi, li jikkawżaw li pajjiżna jimporta ħafna makkinarju tal-ikel u materjal li jista’ jintuża biex jaġġorna. Skont l-analiżi strateġika tal-ambjent ta’ hawn fuq, eċċ.; il-11-il pjan ta’ ħames snin & matul; Matul l-iżvilupp tal-industrija tal-manifattura tal-makkinarju tal-ikel fiċ-Ċina kemm opportunitajiet kif ukoll sfidi, vantaġġi u żvantaġġi jeżistu flimkien. Iżda mill-analiżi makro ġenerali, aktar opportunitajiet milli sfidi, l-iżvantaġġi jegħlbu l-vantaġġi. Skont l-analiżi tat-teorija SWOT, għandna nimplimentaw l-istrateġija tas-sess invers, nieħdu vantaġġ sħiħ mill-opportunitajiet għall-iżvilupp tal-industrija tal-manifattura tal-makkinarju tal-ikel, nibdlu l-kundizzjonijiet interni u l-ambjent, naġġustaw l-istruttura industrijali, naċċelleraw il-pass tal-innovazzjoni teknoloġika, u f’konformità mal-istandards internazzjonali, nippromwovu l-aġġornament industrijali. Fl-istess ħin, li nagħtu rwol sħiħ lill-vantaġġi tal-industrija tal-manifattura tal-makkinarju tal-ikel fl-industrija eżistenti ta' pajjiżna, nieħdu miżuri attivi biex nindirizzaw l-isfidi, negħlbu l-iżvantaġġi, u nikkultivaw il-kompetittività ewlenija, huwa l-uniku mod għall-iżvilupp tal-industrija tal-manifattura tal-makkinarju tal-ikel f'pajjiżna.