Азық-түлік техникасы нарығының стратегиялық ортасын талдау

Азық-түлік машиналарын жасаудың стратегиялық ортасы, саланың өз күшіне негізделген ішкі факторлар, сыртқы ортаны талдау салаға әсер етуі мүмкін. Ішкі факторларға негізінен артықшылықтар мен кемшіліктер, сыртқы орта мүмкіндіктер мен қиындықтарды қоса алғанда кіреді. (1) Артықшылықтарды талдау. Біріншісі - фаст-фуд машиналарын дамыту, өнім құрылымын түзету және халықаралық стандарттарға сәйкес инновациялық даму және даму кезеңіне өту мүмкіндігін жақсарту. Екіншісі - тамақ машиналарын өндіру кәсіпорындарының тобын құру, белгілі бір артықшылықтарға ие болу, белгілі бір даму мүмкіндіктеріне ие зерттеу және әзірлеу тобын құру. 3 Үкіметтің барлық деңгейлерінде ауылшаруашылық өнімдерін өңдеу өнеркәсібі мен тамақ өнеркәсібіне үлкен мән беру, тамақ машиналарын дамыту үшін жақсы саяси орта мен нарықтық орта жасау. (2) Кемшіліктерді талдау. Біріншісі - тамақ машиналарын жасаудың жалпы технологиялық деңгейі артта қалып, кейбір өнімдер негізінен енгізу, геодезиялық немесе анықтамалық жобалау әдістерін, мысалы, өндірісті, геодезиялық және картаға түсіруді қолданады, өнімдердің көпшілігі төмен деңгейде қайталанады. Екіншісі - тәуелсіз әзірлеу қабілеті әлсіз, зерттеулер жеткіліксіз, сала кәсіпорындарының басым көпшілігінде технологиялық зерттеу және әзірлеу мүмкіндіктері жоқ. Үшіншіден, жаңа және жоғары технологиялар саласының негізгі бөлігі негізінен шетелдік, шағын өнімдерге тәуелді, тәуелсіз зияткерлік меншік құқығы бар және технологиялық секіріс стратегиясы шараларының болмауы, көптеген кәсіпорындардың техникалық инновацияларды жүзеге асыруы қиын. (3) Мүмкіндіктерді талдау. Біріншіден, партия мен үкімет бірқатар қолдау саясатын әзірлеу, ауыл шаруашылығы өнімдерін өңдеу өнеркәсібі мен тамақ өнеркәсібін дамыту, ауыл шаруашылығы құрылымын түзету және қосылған құн ауыл шаруашылығы өнімдері мен фермерлердің табысын түрлендірудің маңызды міндеті, тамақ машиналары нарығын дамытуға жоғары тарту функциясы. Екіншіден, Қытайда енгізу және басқа да; Батыс даму стратегиясы бойынша; және басқа да; Солтүстік-шығыс ескі өнеркәсіптік база стратегиясын жандандыру және басқа да; бұл тамақ машиналарын дамыту және нарық сұранысы үшін жаңа даму кеңістігін қамтамасыз етеді. Үшіншіден, ДСҰ ережелерін одан әрі енгізумен қатар, тамақ машиналары халықаралық ережелер мен тәжірибелерді ескере отырып, сыныптық технологияны ілгерілетеді. Төртіншіден, 11-ші бесжылдық жоспар бойынша; Жоспарды жүзеге асыру, жаңа технологиялар, жаңа жабдықтар, жаңа стандарттар партиясы көтеріледі, Қытайда тамақ машиналарын дамытуды жылдамдатуға ықпал етеді. (4) Қиындықтарды талдау. Шетелде жаңа балама өнімдердің пайда болуы Қытайдың тамақ машиналары өнімдерін жаңғырту шетелдерге тәуелді бола береді. Екіншіден, негізгі шетелдік бәсекелестердің саны артып келеді, олар күшті техникалық артықшылыққа, сапа артықшылығына және озық маркетингтік стратегияға сүйенеді, бұл Қытайдағы көптеген пайдаланушылардың шетелдік озық жабдықтарды сатып алуға дайын болуына себеп болды. Үшіншісі, дамыған елдерді енгізудегі техникалық кедергілер, елге сатылатын технологиялар мен жабдықтар мен материалдық аспектілердің көптігі, көптеген техникалық кедергілерді белгілеу сияқты факторлар, біздің елімізге көптеген тамақ машиналары мен материалдарын импорттауға және жаңартуға мүмкіндік береді. Жоғарыда аталған стратегиялық ортаны талдауға және басқаларға сәйкес; 11-ші бесжылдық жоспар және басқа да; Қытайда тамақ машиналары өндірісінің даму кезеңінде мүмкіндіктер мен қиындықтар, артықшылықтар мен кемшіліктер қатар жүреді. Бірақ жалпы макроталдау бойынша, қиындықтардан гөрі мүмкіндіктер көп, кемшіліктер артықшылықтардан басым. SWOT теориясын талдауға сәйкес, біз кері стратегияны жүзеге асыруымыз, тамақ машиналары өндірісінің даму мүмкіндіктерін толық пайдалануымыз, ішкі жағдайлар мен қоршаған ортаны өзгертуіміз, өнеркәсіптік құрылымды реттеуіміз, технологиялық инновациялар қарқынын жеделдетуіміз және халықаралық стандарттарға сәйкес өнеркәсіптік жаңғыртуды ілгерілетуіміз керек. Сонымен қатар, еліміздегі тамақ машиналарын жасау өнеркәсібінің артықшылықтарын толық пайдалану, қиындықтармен күресу, кемшіліктерді жеңу, негізгі бәсекеге қабілеттілікті дамыту - еліміздегі тамақ машиналарын жасау өнеркәсібін дамытудың жалғыз жолы.