Analýza strategického prostředí trhu s potravinářskými stroji

Strategické prostředí potravinářských strojů, vnitřní faktory založené na vlastních silných stránkách odvětví, analýza vnějšího prostředí může ovlivnit odvětví. Vnitřní faktory zahrnují především výhody a nevýhody, vnější prostředí včetně příležitostí a výzev. (1) Analýza výhod. Prvním je vývoj strojů na rychlé občerstvení, které vstoupilo do úpravy struktury produktů a zlepšení schopnosti vyvíjet inovace a fáze vývoje v souladu s mezinárodními standardy. Druhým je vytvoření skupiny podniků vyrábějících potravinářské stroje, které mají určité výhody a tvoří výzkumný a vývojový tým s určitými rozvojovými schopnostmi. 3. Na všech úrovních vlády se klade velký důraz na zemědělský zpracovatelský průmysl a potravinářský průmysl, aby se vytvořilo dobré politické a tržní prostředí pro rozvoj potravinářských strojů. (2) Analýza nevýhod. Prvním je celková technologická úroveň potravinářských strojů zaostávající a některé produkty jsou většinou založeny na zaváděcích, generických nebo referenčních metodách návrhu, jako je výroba geodetických a mapovacích strojů, většina produktů je na nízké úrovni opakování. Druhým je slabá schopnost nezávislého vývoje, nedostatečný výzkum a drtivá většina podniků v odvětví nemá technologické výzkumné a vývojové kapacity. Za třetí, hlavní část odvětví nových a špičkových technologií se spoléhá především na zahraniční produkty s nezávislými právy duševního vlastnictví a chybí opatření strategie technologického skoku, takže většina podniků má potíže s prováděním technických inovací. (3) Analýza příležitostí. Za prvé, strana a vláda musí vyvinout řadu podpůrných politik pro rozvoj zemědělského zpracovatelského průmyslu a potravinářského průmyslu jakožto úpravu zemědělské struktury a důležitý úkol transformace zemědělských produktů s přidanou hodnotou a příjmů zemědělců, což má velký vliv na rozvoj trhu s potravinářskými stroji. Za druhé, v Číně se v rámci západní rozvojové strategie a strategie revitalizace staré průmyslové základny severovýchodu země v celém regionu zavádí nový prostor pro rozvoj potravinářských strojů a uspokojení poptávky na trhu. Za třetí, spolu s dalším zaváděním pravidel WTO se bude odvětví potravinářských strojů orientovat na mezinárodní pravidla a postupy s cílem podpořit špičkové technologie. Za čtvrté, v rámci 11. pětiletého plánu se v průběhu implementace plánu objeví nové technologie, nová zařízení a nové standardy, což podpoří rychlejší rozvoj potravinářských strojů v Číně. (4) Analýza výzev. Pokud jde o nové alternativní produkty v zahraničí, modernizace čínských potravinářských strojů bude i nadále záviset na zahraničních výrobcích. Za druhé, hlavní zahraniční konkurenti se neustále zvyšují a spoléhají se na silné technické výhody, kvalitativní výhody a pokročilou marketingovou strategii, což přilákalo mnoho uživatelů v Číně, kteří jsou ochotni nakupovat pokročilé zahraniční zařízení. Za třetí, technické bariéry pro implementaci v rozvinutých zemích rostou a zvyšují konkurenční výhody technologií, zařízení a materiálů prodávaných v zemi, jako je například velké množství technických bariér, způsobují, že naše země dováží mnoho potravinářských strojů a materiálů, které lze použít k modernizaci. Podle výše uvedené strategické analýzy prostředí a dalších informací o 11. pětiletém plánu a v průběhu celého vývoje průmyslu výroby potravinářských strojů v Číně existují jak příležitosti, tak i výzvy, výhody a nevýhody. Z celkové makroanalýzy však vyplývá, že příležitostí je více než výzev, nevýhody převažují nad výhodami. Podle analýzy SWOT teorie bychom měli implementovat strategii obráceného pohlaví, plně využít příležitostí pro rozvoj průmyslu výroby potravinářských strojů, změnit vnitřní podmínky a prostředí, upravit průmyslovou strukturu, urychlit tempo technologických inovací a v souladu s mezinárodními standardy podporovat modernizaci průmyslu. Zároveň je jediným způsobem rozvoje odvětví výroby potravinářských strojů v naší zemi plné využití výhod stávajícího průmyslu výroby potravinářských strojů, aktivní přijetí opatření k řešení problémů, překonání nevýhod a kultivaci základní konkurenceschopnosti.