Analisis lingkungan strategis pasar mesin panganan

Mesin pangan saka lingkungan strategis, faktor internal adhedhasar kekuwatan industri dhewe, analisis lingkungan eksternal bisa mengaruhi industri. Faktor internal utamane kalebu kaluwihan lan kekurangan, lingkungan eksternal kalebu kesempatan lan tantangan. (1) Analisis kaunggulan. Siji yaiku mesin pangan cepet sing dikembangake, wis mlebu penyesuaian struktur produk lan ningkatake kemampuan kanggo ngembangake inovatif lan tahap pangembangan sing selaras karo standar internasional. Kapindho yaiku mbentuk klompok perusahaan manufaktur mesin pangan sing duwe kaluwihan tartamtu, mbentuk duwe kemampuan pangembangan tim riset lan pangembangan tartamtu. 3 Ing kabeh tingkat pamrentah menehi perhatian gedhe marang industri pangolahan produk pertanian lan industri pangan, kanggo pangembangan mesin pangan kanggo nggawe lingkungan kabijakan lan lingkungan pasar sing apik. (2) Analisis kekurangan. Siji yaiku mesin pangan saka tingkat teknologi sakabèhé mundur, lan sawetara produk biasane njupuk metode desain introduksi, generik utawa referensi kayata manufaktur survey lan pemetaan, umume produk tingkat rendah diulang. Kapindho yaiku kemampuan pangembangan independen sing ringkih, riset sing ora cukup, mayoritas perusahaan ing industri ora duwe kemampuan riset lan pangembangan teknologi. Telu yaiku badan utama industri teknologi anyar lan dhuwur utamane gumantung ing luar negeri, produk cilik kanthi hak kekayaan intelektual independen lan kekurangan langkah-langkah strategi lompatan teknologi, umume perusahaan angel nindakake inovasi teknis. (3) Analisis kesempatan. Siji yaiku partai lan pamrentah kanggo ngembangake serangkaian kabijakan dhukungan, pangembangan industri pangolahan produk pertanian lan industri panganan minangka penyesuaian struktur pertanian lan tugas penting transformasi produk pertanian nilai tambah lan penghasilan petani, fungsi tarikan dhuwur ing pangembangan pasar mesin panganan. Kapindho, implementasine ing China & liyane; Ing saindenging strategi pangembangan kulon &; Lan & liyane Revitalisasi strategi basis industri lawas lor-wetan & ing saindenging; , sing nyedhiyakake ruang pangembangan anyar kanggo pangembangan mesin panganan lan panjaluk pasar. Katelu, bebarengan karo implementasine aturan WTO luwih lanjut, mesin panganan bakal ngubengi aturan lan praktik internasional kanggo ningkatake teknologi kelas. Papat yaiku karo & liyane; rencana limang taun kaping 11 & ing saindenging; Implementasi rencana kasebut, batch teknologi anyar, peralatan anyar, standar anyar bakal mundhak, bakal ndorong pangembangan mesin panganan sing luwih cepet ing China. (4) Analisis tantangan. Minangka produk alternatif anyar ing luar negeri, peningkatan produk mesin pangan China bakal terus gumantung marang negara manca. Kapindho yaiku pesaing asing utama sing terus tambah, dheweke gumantung marang kaunggulan teknis sing kuwat, kaunggulan kualitas lan strategi pemasaran sing maju, wis narik kawigaten akeh pangguna ing China sing gelem tuku peralatan canggih asing. Katelu yaiku alangan teknis kanggo implementasine basis negara maju sing luwih dhuwur lan luwih dhuwur, sing didol menyang teknologi lan peralatan negara lan aspek materi kayata nyetel akeh alangan teknis, nyebabake negara kita ngimpor akeh mesin pangan lan materi sing bisa digunakake kanggo nganyari. Miturut analisis lingkungan strategis ing ndhuwur, & liyane; rencana limang taun kaping 11 & ing saindenging; Sajrone pangembangan industri manufaktur mesin pangan ing China, loro kesempatan lan tantangan, kaluwihan lan kekurangan ana bebarengan. Nanging saka analisis makro sakabèhé, luwih akeh kesempatan tinimbang tantangan, kekurangane luwih gedhe tinimbang kaluwihane. Miturut analisis teori SWOT, kita kudu ngetrapake strategi reverse sex, nggunakake kesempatan kanggo pangembangan industri manufaktur mesin pangan, ngganti kahanan internal lan lingkungan, nyetel struktur industri, nyepetake inovasi teknologi, lan selaras karo standar internasional, ningkatake peningkatan industri. Ing wektu sing padha, ngoptimalake kaluwihan industri manufaktur mesin pangan ing negara kita, njupuk langkah-langkah aktif kanggo ngatasi tantangan, ngatasi kerugian, lan ngembangake daya saing inti, minangka siji-sijine cara kanggo pangembangan industri manufaktur mesin pangan ing negara kita.