Στρατηγική ανάλυση του περιβάλλοντος της αγοράς μηχανημάτων τροφίμων

Μηχανήματα τροφίμων του στρατηγικού περιβάλλοντος, εσωτερικοί παράγοντες που βασίζονται στην ισχύ του ίδιου του κλάδου, η ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος μπορεί να επηρεάσει τον κλάδο. Οι εσωτερικοί παράγοντες περιλαμβάνουν κυρίως τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, το εξωτερικό περιβάλλον συμπεριλαμβανομένων των ευκαιριών και των προκλήσεων. (1) Ανάλυση πλεονεκτημάτων. Το ένα είναι η ανάπτυξη μηχανημάτων γρήγορου φαγητού, έχει εισέλθει στην προσαρμογή της δομής του προϊόντος και έχει βελτιώσει την ικανότητα ανάπτυξης καινοτόμων και στο στάδιο ανάπτυξης σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα. Το δεύτερο είναι η δημιουργία μιας ομάδας επιχειρήσεων κατασκευής μηχανημάτων τροφίμων που έχουν ορισμένα πλεονεκτήματα, σχηματίζοντας μια ομάδα έρευνας και ανάπτυξης με συγκεκριμένη αναπτυξιακή ικανότητα. 3. Σε όλα τα επίπεδα της κυβέρνησης αποδίδεται μεγάλη σημασία στη βιομηχανία επεξεργασίας γεωργικών προϊόντων και στη βιομηχανία τροφίμων, για την ανάπτυξη μηχανημάτων τροφίμων για τη δημιουργία ενός καλού πολιτικού περιβάλλοντος και περιβάλλοντος αγοράς. (2) Ανάλυση μειονεκτημάτων. Το ένα είναι η συνολική τεχνολογική πρόοδος των μηχανημάτων τροφίμων, και ορισμένα προϊόντα ακολουθούν ως επί το πλείστον την εισαγωγή, γενική ή μέθοδο αναφοράς σχεδιασμού, όπως η κατασκευή τοπογραφικών και χαρτογραφικών μετρήσεων, τα περισσότερα προϊόντα επαναλαμβάνονται σε χαμηλό επίπεδο. Το δεύτερο είναι η ανεξάρτητη ικανότητα ανάπτυξης είναι αδύναμη, η έρευνα είναι ανεπαρκής, η συντριπτική πλειοψηφία των επιχειρήσεων του κλάδου δεν διαθέτει δυνατότητες έρευνας και ανάπτυξης τεχνολογίας. Τρίτον, ο κύριος κορμός της βιομηχανίας νέας και υψηλής τεχνολογίας βασίζεται κυρίως σε ξένα, μικρά προϊόντα με ανεξάρτητα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας και η έλλειψη μέτρων τεχνολογικής στρατηγικής αλματώδους ανάπτυξης, με αποτέλεσμα οι περισσότερες επιχειρήσεις να δυσκολεύονται να εφαρμόσουν τεχνική καινοτομία. (3) Ανάλυση ευκαιριών. Πρώτον, το κόμμα και η κυβέρνηση να αναπτύξουν μια σειρά πολιτικών υποστήριξης, την ανάπτυξη της βιομηχανίας μεταποίησης γεωργικών προϊόντων και της βιομηχανίας τροφίμων ως προσαρμογής της γεωργικής δομής και ένα σημαντικό έργο του μετασχηματισμού των γεωργικών προϊόντων προστιθέμενης αξίας και του εισοδήματος των αγροτών, με υψηλή ελκυστικότητα για την ανάπτυξη της αγοράς μηχανημάτων τροφίμων. Δεύτερον, η εφαρμογή στην Κίνα και σε άλλες χώρες της δυτικής αναπτυξιακής στρατηγικής και η αναζωογόνηση της παλιάς βιομηχανικής βάσης της βορειοανατολικής Κίνας, η οποία παρέχει έναν νέο αναπτυξιακό χώρο για την ανάπτυξη μηχανημάτων τροφίμων και τη ζήτηση της αγοράς. Τρίτον, μαζί με την περαιτέρω εφαρμογή των κανόνων του ΠΟΕ, τα μηχανήματα τροφίμων θα περιστρέφονται γύρω από τους διεθνείς κανόνες και πρακτικές για την προώθηση της τεχνολογίας. Τέταρτον, με το 11ο πενταετές σχέδιο και σε όλη την έκταση, η εφαρμογή του σχεδίου, μια σειρά από νέες τεχνολογίες, νέος εξοπλισμός και νέα πρότυπα θα αυξηθούν, θα ωθήσουν την ταχύτερη ανάπτυξη των μηχανημάτων τροφίμων στην Κίνα. (4) Ανάλυση προκλήσεων. Είναι μια νέα εναλλακτική λύση για τα προϊόντα στο εξωτερικό, η αναβάθμιση των προϊόντων μηχανημάτων τροφίμων της Κίνας θα συνεχίσει να βασίζεται σε ξένες χώρες. Δεύτερον, οι κύριοι ξένοι ανταγωνιστές συνεχίζουν να αυξάνονται, βασίζονται σε ισχυρό τεχνικό πλεονέκτημα, ποιοτικό πλεονέκτημα και προηγμένη στρατηγική μάρκετινγκ, που έχει προσελκύσει πολλούς χρήστες στην Κίνα που είναι πρόθυμοι να αγοράσουν ξένο προηγμένο εξοπλισμό. Τρίτον, τα τεχνικά εμπόδια για την εφαρμογή της βάσης των ανεπτυγμένων χωρών όλο και υψηλότερα, οι πωλήσεις τεχνολογίας και εξοπλισμού της χώρας και οι υλικές πτυχές, όπως ο καθορισμός μεγάλου αριθμού τεχνικών εμποδίων, προκαλούν την εισαγωγή πολλών μηχανημάτων τροφίμων και υλικών από τη χώρα μας που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αναβάθμιση. Σύμφωνα με την παραπάνω ανάλυση στρατηγικού περιβάλλοντος, κ.λπ. 11ο πενταετές σχέδιο & καθ' όλη τη διάρκεια της ανάπτυξης της βιομηχανίας κατασκευής μηχανημάτων τροφίμων στην Κίνα, τόσο οι ευκαιρίες όσο και οι προκλήσεις, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα συνυπάρχουν. Αλλά από τη συνολική μακροοικονομική ανάλυση, περισσότερες ευκαιρίες παρά προκλήσεις, τα μειονεκτήματα υπερτερούν των πλεονεκτημάτων. Σύμφωνα με την ανάλυση της θεωρίας SWOT, θα πρέπει να εφαρμόσουμε τη στρατηγική του αντίστροφου φύλου, να αξιοποιήσουμε πλήρως τις ευκαιρίες για την ανάπτυξη της βιομηχανίας κατασκευής μηχανημάτων τροφίμων, να αλλάξουμε τις εσωτερικές συνθήκες και το περιβάλλον, να προσαρμόσουμε τη βιομηχανική δομή, να επιταχύνουμε τον ρυθμό της τεχνολογικής καινοτομίας και, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα, να προωθήσουμε την αναβάθμιση της βιομηχανίας. Ταυτόχρονα, η πλήρης αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων της βιομηχανίας κατασκευής μηχανημάτων τροφίμων στη χώρα μας, η λήψη ενεργών μέτρων για την αντιμετώπιση των προκλήσεων, η υπέρβαση των μειονεκτημάτων και η καλλιέργεια της βασικής ανταγωνιστικότητας αποτελούν τον μόνο τρόπο ανάπτυξης της βιομηχανίας κατασκευής μηχανημάτων τροφίμων στη χώρα μας.