Хүнсний машин механизмын зах зээлийн стратегийн орчны шинжилгээ

Хүнсний машин механизмын стратегийн орчин, салбарын өөрийн давуу тал дээр суурилсан дотоод хүчин зүйлс, гадаад орчны шинжилгээ нь салбарт нөлөөлж болзошгүй. Дотоод хүчин зүйлсэд голчлон давуу болон сул талууд, гадаад орчинд боломж, бэрхшээлүүд багтдаг. (1) Давуу талуудын шинжилгээ. Нэг нь түргэн хоолны машин механизмын хөгжлийн үе шат бөгөөд бүтээгдэхүүний бүтцийг тохируулж, олон улсын стандартад нийцүүлэн инновацилаг хөгжлийн чадавхийг сайжруулсан. Хоёрдугаарт, хүнсний машин механизмын үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн бүлгийг бүрдүүлэх, тодорхой давуу талуудтай байх, судалгаа, хөгжлийн тодорхой чадвартай баг бүрдүүлэх явдал юм. 3. Засгийн газрын бүх түвшинд хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн боловсруулах үйлдвэрлэл, хүнсний үйлдвэрлэлд ихээхэн ач холбогдол өгч, хүнсний машин механизмын хөгжилд сайн бодлогын орчин, зах зээлийн орчин бүрдүүлж байна. (2) Сул талуудын шинжилгээ. Нэг нь хүнсний машин механизмын технологийн ерөнхий түвшин хоцрогдсон бөгөөд зарим бүтээгдэхүүн нь ихэвчлэн танилцуулга, ерөнхий эсвэл лавлагаа дизайны аргыг ашигладаг, тухайлбал үйлдвэрлэл, судалгаа, газрын зураглал, ихэнх бүтээгдэхүүн давтагдах түвшин багатай байдаг. Хоёрдугаарт, бие даасан хөгжлийн чадвар сул, судалгаа хангалтгүй, салбарын аж ахуйн нэгжүүдийн дийлэнх нь технологийн судалгаа, хөгжлийн чадавхгүй байна. Гуравдугаарт, шинэ болон өндөр технологийн салбарын гол хэсэг нь голчлон гадаадад түшиглэдэг, бие даасан оюуны өмчийн эрхтэй жижиг бүтээгдэхүүн, технологийн үсрэлт хийх стратегийн арга хэмжээ дутмаг байгаа тул ихэнх аж ахуйн нэгжүүд техникийн шинэчлэл хийхэд бэрхшээлтэй байдаг. (3) Боломжийн шинжилгээ. Нэг нь нам, засгийн газар хэд хэдэн дэмжлэг үзүүлэх бодлогыг боловсруулж, хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн боловсруулах үйлдвэрлэл, хүнсний үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх нь хөдөө аж ахуйн бүтцийн тохируулга хийх, хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүний нэмүү өртөг, фермерүүдийн орлогыг өөрчлөх чухал үүрэг бөгөөд хүнсний машин механизмын зах зээлийн хөгжилд өндөр татах үүрэг гүйцэтгэдэг. Хоёрдугаарт, Хятад улсад хэрэгжүүлэх; Баруун бүсийн хөгжлийн стратеги; Зүүн хойд хэсгийн хуучин үйлдвэрлэлийн баазыг сэргээх стратеги; хүнсний машин механизмын хөгжил, зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд шинэ хөгжлийн орон зайг бий болгох. Гуравдугаарт, ДХБ-ын дүрмийг цаашид хэрэгжүүлэхийн зэрэгцээ хүнсний машин механизм нь олон улсын дүрэм журам, практикийг тойрон эргэлдэж, ангийн технологийг сурталчлах болно. Дөрөвдүгээрт, 11-р таван жилийн төлөвлөгөө; Төлөвлөгөөг хэрэгжүүлснээр шинэ технологи, шинэ тоног төхөөрөмж, шинэ стандартууд нэмэгдэж, Хятадад хүнсний машин механизмын хөгжлийг хурдасгах болно. (4) Бэрхшээлийн шинжилгээ. Гадаадад шинэ хувилбар бүтээгдэхүүн гарч байгаа тул Хятадын хүнсний машин механизмын бүтээгдэхүүний шинэчлэл гадаад орнуудаас хамааралтай хэвээр байх болно. Хоёрдугаарт, гадаадын гол өрсөлдөгчид улам бүр нэмэгдэж, тэд хүчтэй техникийн давуу тал, чанарын давуу тал, дэвшилтэт маркетингийн стратегид тулгуурлаж, Хятадад гадаадын дэвшилтэт тоног төхөөрөмж худалдан авах хүсэлтэй олон хэрэглэгчдийг татсан. Гуравдугаарт, хөгжингүй орнуудын баазыг хэрэгжүүлэхэд тулгарч буй техникийн саад бэрхшээлүүд улам бүр нэмэгдэж, тус улсад худалдах технологи, тоног төхөөрөмж, материалын тал дээр олон тооны техникийн саад бэрхшээлийг бий болгож, манай улс олон тооны хүнсний машин механизм, материалыг импортлоход ашиглаж болно. Дээрх стратегийн орчны шинжилгээ болон бусад зүйлсийн дагуу; 11-р таван жилийн төлөвлөгөө болон бусад; Хятадад хүнсний машин механизмын үйлдвэрлэлийн хөгжлийн явцад боломж, бэрхшээл, давуу болон сул талууд зэрэгцэн оршдог. Гэхдээ нийт макро шинжилгээнээс харахад бэрхшээлээс илүү боломж, сул талууд нь давуу талаасаа илүү байдаг. SWOT онолын шинжилгээгээр бид урвуу сексийн стратегийг хэрэгжүүлж, хүнсний машин механизмын үйлдвэрлэлийн хөгжлийн боломжийг бүрэн ашиглаж, дотоод нөхцөл байдал, орчныг өөрчилж, үйлдвэрлэлийн бүтцийг тохируулж, технологийн шинэчлэлийн хурдыг хурдасгаж, олон улсын стандартад нийцүүлэн үйлдвэрлэлийн шинэчлэлийг дэмжих ёстой. Үүний зэрэгцээ, манай улсын хүнсний машин механизмын үйлдвэрлэлийн давуу талыг бүрэн дүүрэн ашиглаж, сорилт бэрхшээлийг даван туулах, сул талыг даван туулах, гол өрсөлдөх чадварыг хөгжүүлэх нь манай улсын хүнсний машин механизмын үйлдвэрлэлийн хөгжлийн цорын ганц зам юм.