Análise estratéxica do entorno do mercado de maquinaria alimentaria

Maquinaria alimentaria do contorno estratéxico, factores internos baseados na propia forza da industria, a análise do contorno externo pode influír na industria. Os factores internos inclúen principalmente as vantaxes e desvantaxes, o contorno externo incluíndo as oportunidades e os desafíos. (1) Análise de vantaxes. Unha é a maquinaria de comida rápida de desenvolvemento, entrou no axuste da estrutura do produto e mellorou a capacidade de desenvolver innovación e etapa de desenvolvemento en liña cos estándares internacionais. A segunda é formar un grupo de empresas fabricantes de maquinaria alimentaria con certas vantaxes, formando un certo equipo de investigación e desenvolvemento con certa capacidade de desenvolvemento. 3 É en todos os niveis de goberno que dá gran importancia á industria de procesamento de produtos agrícolas e á industria alimentaria, para o desenvolvemento de maquinaria alimentaria para crear un bo contorno político e contorno de mercado. (2) Análise de desvantaxes. Unha é que o nivel tecnolóxico xeral da maquinaria alimentaria está atrasado, e algúns produtos na súa maioría adoptan a introdución, métodos de deseño xenéricos ou de referencia, como a fabricación de topografía e cartografía, a maioría dos produtos son de baixo nivel repetidos. A segunda é que a capacidade de desenvolvemento independente é débil, a investigación inadecuada, a gran maioría das empresas da industria non teñen capacidades de investigación e desenvolvemento tecnolóxico. Tres é o corpo principal da industria de novas e altas tecnoloxías que depende principalmente do estranxeiro, poucos produtos con dereitos de propiedade intelectual independentes e a falta de medidas de estratexia de salto tecnolóxico, a maioría das empresas teñen dificultades para levar a cabo innovación técnica. (3) Análise de oportunidades. Un é o partido e o goberno para desenvolver unha serie de políticas de apoio, o desenvolvemento da industria de procesamento de produtos agrícolas e a industria alimentaria como axuste da estrutura agrícola e unha tarefa importante de transformación dos produtos agrícolas de valor engadido e os ingresos dos agricultores, función de alta atracción no desenvolvemento do mercado de maquinaria alimentaria. En segundo lugar, a implementación en China e outros; Ao longo da estratexia de desenvolvemento occidental e; E & outros A revitalización da antiga estratexia de base industrial do nordeste & en todo; que proporciona un novo espazo de desenvolvemento para o desenvolvemento de maquinaria alimentaria e a demanda do mercado. En terceiro lugar, xunto coa maior aplicación das normas da OMC, a maquinaria alimentaria xirará arredor das normas e prácticas internacionais para promover a tecnoloxía de clase. Catro é co & outros; 11º plan quinquenal & en todo; A implementación do plan, un lote de novas tecnoloxías, novos equipos, novos estándares estarán en auxe, impulsará o desenvolvemento máis rápido da maquinaria alimentaria en China. (4) Análise de desafíos. É unha nova alternativa de produtos no estranxeiro, e a modernización dos produtos de maquinaria alimentaria de China seguirá dependendo de países estranxeiros. En segundo lugar, os principais competidores estranxeiros seguen aumentando, xa que confían nunha forte vantaxe técnica, unha vantaxe de calidade e unha estratexia de mercadotecnia avanzada, o que atraeu a moitos usuarios chineses dispostos a mercar equipos avanzados estranxeiros. En terceiro lugar, as barreiras técnicas para a implementación da base dos países desenvolvidos son cada vez máis altas, e a tecnoloxía, os equipos e os materiais vendidos ao país, como o establecemento dun gran número de barreiras técnicas, provocan que o noso país importe moita maquinaria e materiais alimentarios que se poden usar para actualizar. Segundo a análise do entorno estratéxico anterior, entre outros; o 11º plan quinquenal e ao longo de; Durante o desenvolvemento da industria de fabricación de maquinaria alimentaria en China coexisten tanto oportunidades como desafíos, vantaxes e desvantaxes. Pero desde a análise macroeconómica xeral, hai máis oportunidades que desafíos, e as desvantaxes superan as vantaxes. Segundo a análise da teoría DAFO, debemos implementar a estratexia do sexo inverso, aproveitar ao máximo as oportunidades para o desenvolvemento da industria de fabricación de maquinaria alimentaria, cambiar as condicións internas e o entorno, axustar a estrutura industrial, acelerar o ritmo da innovación tecnolóxica e, de acordo cos estándares internacionais, promover a modernización industrial. Ao mesmo tempo, aproveitar plenamente as vantaxes da industria de fabricación de maquinaria alimentaria no noso país, tomar medidas activas para afrontar os desafíos, superar as desvantaxes e cultivar a competitividade fundamental é o único camiño para o desenvolvemento da industria de fabricación de maquinaria alimentaria no noso país.