Strategisk miljøanalyse af markedet for fødevaremaskiner

Det strategiske miljø for fødevaremaskiner, interne faktorer baseret på branchens egen styrke, analyse af det eksterne miljø kan påvirke branchen. Interne faktorer omfatter primært fordele og ulemper, samt det eksterne miljøs muligheder og udfordringer. (1) Fordelsanalyse. For det første er udviklingen af ​​fastfoodmaskiner, der er kommet ind i en tilpasning af produktstrukturen og forbedret evne til at udvikle innovative løsninger og udviklingsstadiet i overensstemmelse med internationale standarder. For det andet er dannelsen af ​​en gruppe af fødevaremaskineproducenter med visse fordele og dannelsen af ​​et forsknings- og udviklingsteam med en vis udviklingskapacitet. 3. På alle regeringsniveauer lægger landbrugsproduktforarbejdningsindustrien og fødevareindustrien stor vægt på at skabe et godt politisk miljø og markedsmiljø for udviklingen af ​​fødevaremaskiner. (2) Ulemperanalyse. For det første er det overordnede teknologiske niveau for fødevaremaskiner bagud, og nogle produkter bruger for det meste introduktions-, generiske eller referencedesignmetoder, såsom fremstilling af opmåling og kortlægning, og de fleste produkter er lavt gentagne. For det andet er den uafhængige udviklingsevne svag, forskningen er utilstrækkelig, og langt de fleste virksomheder i branchen mangler teknologiske forsknings- og udviklingskapaciteter. For det tredje er den største del af industrien for ny og højteknologisk teknologi, der primært er afhængig af udlandet. Der er små produkter med uafhængige intellektuelle ejendomsrettigheder og mangel på teknologiske springstrategier, hvilket gør det vanskeligt for de fleste virksomheder at gennemføre teknisk innovation. (3) Mulighedsanalyse. For det første skal partierne og regeringen udvikle en række støttepolitikker, der udvikler landbrugsproduktforarbejdningsindustrien og fødevareindustrien i takt med at tilpasningen af ​​landbrugsstrukturen er en vigtig opgave at transformere landbrugsprodukter med merværdi og landmændenes indkomst, hvilket har en stor tiltrækningskraft på udviklingen af ​​markedet for fødevaremaskiner. For det andet, implementeringen i Kina og andre; Gennem hele den vestlige udviklingsstrategi og & andre revitalisering af den gamle industribasestrategi i nordøst & hele; som giver et nyt udviklingsrum til udvikling af fødevaremaskiner og markedsefterspørgslen. For det tredje, sammen med den videre implementering af WTO-reglerne, vil fødevaremaskiner dreje sig om internationale regler og praksisser for at fremme teknologiklassen. For det fjerde er med & andre; 11. femårsplan & hele vejen igennem; Implementeringen af ​​planen, en række nye teknologier, nyt udstyr, nye standarder vil skubbe til en hurtigere udvikling af fødevaremaskiner i Kina. (4) Udfordringsanalyse. Er et nyt alternativt produkt i udlandet, vil opgraderingen af ​​Kinas fødevaremaskiner fortsat være afhængig af udlandet. For det andet fortsætter de største udenlandske konkurrenter med at stige, og de er afhængige af stærke tekniske fordele, kvalitetsfordele og avanceret markedsføringsstrategi, hvilket har tiltrukket mange brugere i Kina, der er villige til at købe udenlandsk avanceret udstyr. For det tredje er de tekniske barrierer for implementeringen af ​​de udviklede landes base højere og højere, og de teknologiske og udstyrsmæssige aspekter, såsom at sætte et stort antal tekniske barrierer, der forårsager, at vores land importerer mange fødevaremaskiner og materialer, og som kan opdateres. Ifølge ovenstående strategiske miljøanalyse, etc.; 11. femårsplan; Under udviklingen af ​​fødevaremaskinindustrien i Kina eksisterer både muligheder og udfordringer, fordele og ulemper side om side. Men ud fra en samlet makroanalyse opvejer flere muligheder end udfordringer, ulemperne fordelene. Ifølge SWOT-teorianalysen bør vi implementere en omvendt strategi, udnytte mulighederne for udvikling af fødevaremaskinindustrien fuldt ud, ændre de interne forhold og miljøet, justere den industrielle struktur, accelerere tempoet i teknologisk innovation og i overensstemmelse med internationale standarder fremme industriel opgradering. Samtidig er det den eneste måde at udvikle fødevaremaskinindustrien på at udnytte fordelene ved den eksisterende fødevaremaskinindustri fuldt ud, tage aktive foranstaltninger for at håndtere udfordringer, overvinde ulemper og dyrke den centrale konkurrenceevne.