Strategiese omgewingsanalise van die voedselmasjineriemark

Voedselmasjinerie se strategiese omgewing, interne faktore gebaseer op die bedryf se eie sterk punte, kan die ontleding van die eksterne omgewing die bedryf beïnvloed. Interne faktore sluit hoofsaaklik die voor- en nadele in, die eksterne omgewing insluitend die geleenthede en uitdagings. (1) Voordeelanalise. Een is die ontwikkeling van kitskosmasjinerie, het die produkstruktuur aangepas en die vermoë verbeter om innoverend te ontwikkel en die stadium van ontwikkeling in lyn te bring met internasionale standaarde. Die tweede is om 'n groep voedselmasjinerie-vervaardigingsondernemings te vorm wat sekere voordele het, en 'n navorsings- en ontwikkelingspan met sekere ontwikkelingsvermoë te vorm. 3 Dit is op alle vlakke van regering wat groot belang heg aan die landbouprodukverwerkingsbedryf en voedselbedryf, om 'n goeie beleidsomgewing en markomgewing te skep vir die ontwikkeling van voedselmasjinerie. (2) Nadeelanalise. Een is die algehele tegnologievlak van voedselmasjinerie agteruit, en sommige produkte neem meestal die inleiding, generiese of verwysingsontwerpmetode soos vervaardiging van opmeting en kartering, die meeste produkte is lae vlak van herhaling. Die tweede is die onafhanklike ontwikkelingsvermoë swak, onvoldoende navorsing, die oorgrote meerderheid van ondernemings in die bedryf het nie tegnologiese navorsings- en ontwikkelingsvermoëns nie. Derdens, die hoofliggaam van die bedryf van nuwe en hoëtegnologie is hoofsaaklik afhanklik van die buiteland, klein produkte met onafhanklike intellektuele eiendomsregte en die gebrek aan tegnologiese sprongstrategiemaatreëls, wat dit vir die meeste ondernemings moeilik maak om tegniese innovasie uit te voer. (3) Geleentheidsanalise. Een is die ontwikkeling van 'n reeks ondersteuningsbeleide deur die party en die regering, die ontwikkeling van die landbouprodukverwerkingsbedryf en die voedselbedryf as 'n belangrike taak vir die aanpassing van die landboustruktuur en die transformasie van waardetoegevoegde landbouprodukte en boere se inkomste, wat 'n hoë aantrekkingskrag het op die ontwikkeling van die voedselmasjineriemark. Tweedens, die implementering in China en ander; dwarsdeur die Westerse ontwikkelingsstrategie en; en die herlewing van die ou industriële basisstrategie van die noordooste en dwarsdeur; wat 'n nuwe ontwikkelingsruimte bied vir die ontwikkeling van voedselmasjinerie en die markvraag. Derdens, saam met die verdere implementering van die WHO-reëls, sal voedselmasjinerie om internasionale reëls en praktyke draai om die klastegnologie te bevorder. Vierdens, saam met; 11de vyfjaarplan en dwarsdeur; Die implementering van die plan, 'n klomp nuwe tegnologie, nuwe toerusting, nuwe standaarde sal styg, wat die vinniger ontwikkeling van voedselmasjinerie in China sal bevorder. (4) Uitdagingsanalise. Is 'n nuwe alternatiewe produk in die buiteland, en die opgradering van China se voedselmasjinerieprodukte sal steeds op die buiteland staatmaak. Tweedens, die belangrikste buitelandse mededingers wat aanhou toeneem, hulle staatmaak op sterk tegniese voordele, kwaliteitsvoordeel en gevorderde bemarkingstrategie, wat baie gebruikers in China gelok het wat bereid is om gevorderde toerusting in die buiteland te koop. Derdens, die tegniese hindernisse vir die implementering van ontwikkelde lande se basis is hoër en hoër, die verkoop aan die land se tegnologie en toerusting en materiaal aspekte soos die stel van 'n groot aantal tegniese hindernisse, wat veroorsaak dat ons land baie voedselmasjinerie en materiaal kan invoer om op te dateer. Volgens die bogenoemde strategiese omgewingsanalise, & ander; 11de vyfjaarplan & dwarsdeur; Gedurende die ontwikkeling van die voedselmasjinerievervaardigingsbedryf in China bestaan ​​beide geleenthede en uitdagings, voordele en nadele saam. Maar uit die algehele makro-analise, meer geleenthede as uitdagings, die nadele swaarder weeg as die voordele. Volgens die SWOT-teorie-analise moet ons die strategie van omgekeerde seks implementeer, ten volle voordeel trek uit die geleenthede vir die ontwikkeling van die voedselmasjinerievervaardigingsbedryf, die interne toestande en die omgewing verander, die industriële struktuur aanpas, die tempo van tegnologiese innovasie versnel, en in lyn met internasionale standaarde, industriële opgradering bevorder. Terselfdertyd is die enigste manier om die voedselmasjinerievervaardigingsbedryf in ons land te ontwikkel deur die voordele van die voedselmasjinerievervaardigingsbedryf ten volle te benut, aktiewe maatreëls te tref om uitdagings die hoof te bied, nadele te oorkom en kernmededingendheid te kweek.