Սննդի մեքենաների շուկայի ռազմավարական միջավայրի վերլուծություն

Սննդի մեքենաների ռազմավարական միջավայրը, ներքին գործոնները հիմնված են արդյունաբերության սեփական ուժեղ կողմերի վրա, արտաքին միջավայրի վերլուծությունը կարող է ազդել արդյունաբերության վրա: Ներքին գործոնները հիմնականում ներառում են առավելություններն ու թերությունները, իսկ արտաքին միջավայրը՝ հնարավորություններն ու մարտահրավերները: (1) Առավելությունների վերլուծություն: Մեկը արագ սննդի մեքենաների զարգացման հնարավորությունն է, որը մտել է արտադրանքի կառուցվածքի ճշգրտման և բարելավման կարողությունների մեջ՝ նորարարական զարգացման և միջազգային չափանիշներին համապատասխան զարգացման փուլ: Երկրորդը՝ սննդի մեքենաների արտադրության ձեռնարկությունների խմբի ձևավորումն է, որն ունի որոշակի առավելություններ, ձևավորելով որոշակի զարգացման կարողություն ունեցող հետազոտական ​​և զարգացման թիմ: 3. Կառավարության բոլոր մակարդակներում մեծ նշանակություն է տրվում գյուղատնտեսական արտադրանքի վերամշակման արդյունաբերությանը և սննդի արդյունաբերությանը, սննդի մեքենաների զարգացման համար ստեղծելով լավ քաղաքական միջավայր և շուկայական միջավայր: (2) Թերությունների վերլուծություն: Մեկը սննդի մեքենաների ընդհանուր տեխնոլոգիական մակարդակն է հետընթաց, և որոշ ապրանքներ հիմնականում օգտագործում են ներդրման, ընդհանուր կամ հղման նախագծման մեթոդներ, ինչպիսիք են արտադրությունը, գեոդեզիական և քարտեզագրական հետազոտությունները, արտադրանքի մեծ մասը ցածր մակարդակի կրկնություն է: Երկրորդը՝ անկախ զարգացման ունակությունը թույլ է, հետազոտությունը անբավարար է, արդյունաբերության ձեռնարկությունների մեծ մասը չունի տեխնոլոգիական հետազոտական ​​և զարգացման կարողություններ: Երրորդը՝ նոր և բարձր տեխնոլոգիաների արդյունաբերության հիմնական մարմինը հիմնականում հիմնված է արտասահմանյան արտադրանքի վրա, անկախ մտավոր սեփականության իրավունքներով փոքր քանակությամբ արտադրանք, և տեխնոլոգիական ցատկային ռազմավարության միջոցառումների բացակայության պատճառով ձեռնարկությունների մեծ մասի համար դժվար է իրականացնել տեխնիկական նորարարություններ: (3) Հնարավորությունների վերլուծություն: Մեկը՝ կուսակցության և կառավարության կողմից գյուղատնտեսական արտադրանքի վերամշակման արդյունաբերության և սննդի արդյունաբերության զարգացումը որպես գյուղատնտեսական կառուցվածքի ճշգրտման և արժեք ավելացնող գյուղատնտեսական արտադրանքի և ֆերմերների եկամտի վերափոխման կարևոր խնդիր մշակելն է, սննդի մեքենաների շուկայի զարգացման վրա բարձր քաշող գործառույթը: Երկրորդ՝ Չինաստանում Արևմտյան զարգացման ռազմավարության իրականացումը և այլն՝ հյուսիսարևելյան հին արդյունաբերական բազայի վերակենդանացման ռազմավարության իրականացումը և այլն, որը նոր զարգացման տարածք է ապահովում սննդի մեքենաների զարգացման և շուկայի պահանջարկի համար: Երրորդ՝ ԱՀԿ կանոնների հետագա իրականացմանը զուգընթաց, սննդի մեքենաները կշրջվեն միջազգային կանոնների և պրակտիկայի շուրջ՝ դասական տեխնոլոգիաների խթանման համար: Չորրորդը՝ 11-րդ հնգամյա պլանի իրականացումը և այլն՝ նոր տեխնոլոգիաների, նոր սարքավորումների, նոր ստանդարտների խմբաքանակի բարձրացումը կնպաստի Չինաստանում սննդի մեքենաների արագ զարգացմանը: (4) Մարտահրավերների վերլուծություն։ Արտասահմանում նոր այլընտրանքային արտադրանքի առկայության դեպքում Չինաստանի սննդի մեքենաների արդիականացումը կշարունակի կախված լինել արտասահմանյան երկրներից։ Երկրորդ՝ հիմնական արտասահմանյան մրցակիցների աճը շարունակում է, նրանք կախված են ուժեղ տեխնիկական առավելությունից, որակի առավելությունից և առաջադեմ մարքեթինգային ռազմավարությունից, ինչը Չինաստանում գրավել է բազմաթիվ օգտատերերի, որոնք պատրաստ են գնել արտասահմանյան առաջադեմ սարքավորումներ։ Երրորդը՝ զարգացած երկրների ներդրման համար տեխնիկական խոչընդոտներն են, որոնք ավելի ու ավելի են աճում, երկրի տեխնոլոգիական, սարքավորումների և նյութական ասպեկտների վաճառքը, ինչպիսիք են տեխնիկական խոչընդոտների մեծ քանակը, ինչը մեր երկիրը ներմուծում է մեծ քանակությամբ սննդի մեքենաներ և նյութեր, որոնք կարող են օգտագործվել արդիականացման համար։ Վերոնշյալ ռազմավարական միջավայրի վերլուծության և այլնի համաձայն՝ 11-րդ հնգամյա պլանի համաձայն՝ Չինաստանում սննդի մեքենաների արտադրության արդյունաբերության զարգացման ընթացքում համակեցության մեջ են և՛ հնարավորությունները, և՛ մարտահրավերները, և՛ առավելություններն ու թերությունները։ Սակայն ընդհանուր մակրո վերլուծության համաձայն՝ հնարավորություններն ավելի շատ են, քան մարտահրավերները, թերությունները գերազանցում են առավելություններին։ SWOT տեսության վերլուծության համաձայն՝ մենք պետք է իրականացնենք հակադարձ սեռի ռազմավարություն, լիարժեք օգտագործենք սննդի մեքենաների արտադրության արդյունաբերության զարգացման հնարավորությունները, փոխենք ներքին պայմանները և միջավայրը, կարգավորենք արդյունաբերական կառուցվածքը, արագացնենք տեխնոլոգիական նորարարությունների տեմպը և միջազգային չափանիշներին համապատասխան խթանենք արդյունաբերական արդիականացումը։ Միևնույն ժամանակ, մեր երկրում սննդի մեքենաշինության արդյունաբերության առկա առավելությունների լիարժեք օգտագործումը, մարտահրավերները հաղթահարելու, թերությունները հաղթահարելու, հիմնական մրցունակությունը զարգացնելու համար ակտիվ միջոցներ ձեռնարկելը մեր երկրում սննդի մեքենաշինության արդյունաբերության զարգացման միակ միջոցն է։