Prvo, karakteristike i zahtjevi automatske proizvodne linije
1, kompleks opreme automatizirane proizvodne linije, visok stupanj automatizacije, održavanje nije jednostavno mehaničko održavanje, već mehanička i električna integracija održavanja, to zahtijeva organizaciju održavanja je integrirana grupa stručnjaka za mehaničke, električne, automatizaciju i instrumentaciju, tako da su visoki zahtjevi tehnologije kvaliteta osoblja održavanja;
2, bilo koji problemi u procesu će uticati na cjelokupnu proizvodnju, tako da je zahtjev pravovremenog održavanja kvara vrlo važan, a održavanje prijenosa informacija i odluka o održavanju potrebno je uspostaviti jedinstvenu koordinaciju institucija upravljanja, kako bi se spriječio kvar, u najvećoj mogućoj mjeri osigurati da proizvodna linija nije zbog procesa cjelokupne proizvodnje, sustav održavanja uglavnom usvaja način preventivnog održavanja;
Vrijeme gašenja je kratko, rješavajte probleme brzo i precizno.
3, zbog karakteristika preduzeća za vodosnabdijevanje, potrebno je prebaciti više proizvodnje, smjenu osoblja za održavanje više sarađivati s proizvodnjom, postaviti jedinice mašina i drugo;
Potpuno preventivno održavanje i cijelo vrijeme;
Sistem za efikasno objedinjeno održavanje glavnog tijela.
2, sadržaj ukupnog preventivnog održavanja
1, organizacija održavanja
naša kompanija prvo ističe osoblje za održavanje koje se sastoji od osoblja za održavanje i tehničkog osoblja i proizvodnog osoblja koje prisustvuje, u isto vrijeme, mehanička, električna, automatizacija i instrumentacija, dispečeri su uključeni u upravljanje odjelom proizvodnje, kako bi se formirao sistem za brzu reakciju održavanja informacije i aktivnosti.
S druge strane, zbog prakse naše kompanije i ostalog
Klasa četiri tri operacije & u cijelom;
Sistem kontinuiranog rada, kako bi se izbjegla odgovornost osoblja svake klase nije jasna, površna, izvršit ćemo kvar opreme za svaku klasu operaterima i osoblju za održavanje, odgovornosti osoblja u jasnom, detaljnom izvodljivom izvještaju o greškama, procesiranju i evidentiranju procedura, prilikom predaje na posao oprema treba da bude jasna zajedno, tako da operateri i osoblje za održavanje odgovornosti i aktivnosti vertikalno organske veze, formiraju kompletan set organizacije održavanja opreme.
2, sadržaj preventivnog održavanja
(
1)
Predviđanje održavanja
ne samo da može izbjeći iznenadni kvar, već može spriječiti i nepotrebno prekomjerno održavanje.
Posebno za automatsku proizvodnu liniju, koja se koristi za predviđanje popravka radi smanjenja kvarova i zaustavljanja gubitaka, značajnija je.
Moja kompanija konstantno unapređuje nivo dijagnoze kvarova i opreme, sa visokom efikasnošću, visokom preciznošću instrumenta i sredstava za ispitivanje i timom za održavanje opreme.
Opremljen je detektorom vibracija, sistemom za dijagnostiku kvarova na rotirajućim elektrodama, osciloskopom i naprednim alatima kao što je analizator električne energije, za provođenje on-line uređaja za nedestruktivno ispitivanje, omogućio je predviđanje održavanja i može pružiti pouzdanu osnovu za obnovu opreme i rekonstrukcija, odluka, iznenadno smanjenje kvara u velikoj mjeri, proizvelo je dobru ekonomsku korist u praksi.
（
2)
Svakodnevno održavanje i upravljanje provjerama
zbog kontinuirane proizvodnje automatskih proizvodnih linija, da se prestane provera, tako da svakodnevno proveravamo za svaki uredjaj napravljen projektni zapisnik, zapisnik o zahtevu pregleda, do kompletiranja svih artikala u letu, kako bismo obezbedili potrebnu originalnu osnovu za održavanje, pomoć u organizaciji održavanja, analizu stanja opreme.
（
3)
Kontrola ciklusa održavanja i planiranja
a, preventivno održavanje
Plan održavanja automatskih proizvodnih linija i zastoja u prekidima moraju biti razumni aranžmani, a naša kompanija je generalno dogovorena u periodu od decembra do aprila naredne godine, kako bi se izbjegao vršni period proizvodnje.
Može li detekcija stanja otkriti probleme, ne treba odmah zaustaviti obradu, može biti zajedno u remontu obrade ili korišćenju odobrenja proizvodnje, do dobre opreme, stanje rada može odgoditi ili otkazati plan održavanja, uvelike štedi radnu snagu i materijalnih resursa, smanjuju gubitke prekomjernog održavanja i zastoja.
b, obuka osoblja,
Učešće je ključ uspjeha kvaliteta osoblja preventivnog održavanja, tako da je obuka osoblja veoma važna.
Naša kompanija insistira na kontinuiranim programima obuke, svaka otvorena predavanja, predavanja tehničara, bazična znanja, obuka znanja i tako dalje upravljanje održavanjem opreme, tehničko osoblje međusobno komunicira, izlazi na učenje, uveliko poboljšava nivo osoblja vezanog za održavanje opreme.
3, upravljanje rezervnim dijelovima,
vrste opreme za automatizaciju, pribora i kompleksa, te opreme iz uvoza, cijena je skuplja, ciklus isporuke je dug.
Dakle, određivanje razumnih rezervnih dijelova za smanjenje stope preuzimanja kapitala, osiguranje proizvodnje, poboljšanje poslovne efikasnosti ima učinak koji se ne može zanemariti.
Početak moje kompanije od korišćenja automatizovane opreme, statističkog sumiranja svih vrsta zakona o potrošnji rezervnih delova i usvajanja različitih metoda upravljanja zalihama.
Da biste češće trošili rezervne dijelove, odredite gornju i donju granicu zaliha, visoku vrijednost, dug ciklus potrošnje rezervnih dijelova, nulto upravljanje zalihama;
Kupovina i dobavljači za uspostavljanje dugoročnih odnosa saradnje, obično ne prave rezerve;
Za rezervne dijelove koje je potrebno uvesti iz inostranstva, odrediti razumno vrijeme i količinu narudžbe.
Pridaje veliku važnost kvalitetu rezervnih delova u isto vreme, obezbedite da ključni rezervni delovi postotak prolaznosti budu 100%, u nabavci birajte visokog profila, visoke kvalifikacije proizvođača.
4, prednosti preventivnog održavanja
kroz godine prakse.
Vjerujemo da automatska proizvodna linija do proizvodnje kao glavni dio ukupnog preventivnog održavanja ima sljedeće prednosti:
a, zbog plana održavanja, organizovati i implementirati osnovne na proizvodnju, čime se može brzo reagovati na održavanje, prilagođeno kontinuitetu između automatizacije proizvodnje procesa proizvodnje i karakteristika opreme monolitne.
b, naglasiti praćenje i upravljanje stanjem opreme, može efikasno spriječiti kvar predviđajući način održavanja, smanjiti gubitke zastoja.
c, organizacija održavanja na bazi proizvodnih operatera, tehničara održavanja, direktnog nadzora rukovodstva tvornice, te korištenje kvaliteta i pravovremenosti održavanja kao indeksa evaluacije, u velikoj mjeri mobilizira inicijativu osoblja za održavanje preventivnog održavanja i motivacije.
