Yek, taybetmendî û pêdiviyên xeta hilberîna otomatîk
1, kompleksa alavên xeta hilberîna otomatîkî, astek bilind a xweseriyê, lênihêrîn ne lênihêrînek mekanîkî ya hêsan e, lê yekbûna mekanîkî û elektrîkî ya lênêrînê ye, ev hewce dike ku rêxistina parastinê komek yekbûyî ya pisporên mekanîkî, elektrîkî, otomasyon û amûrkirinê ye, ji ber vê yekê hewcedariya bilind teknolojiya kalîteya personelên lênêrînê;
2, her pirsgirêkek pêvajoyê dê bandorê li tevahiya hilberînê bike, ji ber vê yekê hewcedariya xeletiya lênihêrîna demkî pir girîng e, û domandina veguheztina agahdarî û biryara parastinê hewce dike ku saziyek rêveberiya hevrêziya yekgirtî were damezrandin, da ku pêşî li têkçûn bigire, heya radeya herî mezin. Piştrast bike ku xeta hilberînê ne ji ber pêvajoyek hemî hilberînê ye, pergala parastinê bi gelemperî moda lênihêrîna pêşîlêgirtinê digire;
Demjimêra girtinê kurt e, bi lez û bez pirsgirêk çareser bikin.
3, ji ber taybetmendiyên pargîdaniyên dabînkirina avê, pêdivî ye ku bêtir hilberînê biguhezînin, personelên lênihêrînê bêtir bi hilberînê re hevkariyê bikin, yekîneyên makîneyan saz bikin û yên din;
Tevahiya parastina pêşîlêgirtinê & li seranserê;
Pergal, ji laşê sereke yê lênihêrîna yekbûyî ya bi bandor.
2, naveroka parastina pêşîlêgirtinê ya tevahî
1, rêxistina parastinê
pargîdaniya me yekem car ronî dike ku personelên lênêrînê yên ku ji xebatkarên lênêrînê û teknîkî û personelên hilberînê pêk tê ronî dike ku beşdarî, di heman demê de, mekanîkî, elektrîkî, otomasyon û amûrkirinê, belavker di nav rêveberiya beşa hilberînê de cih digirin, da ku lênihêrînek pergala bersivdana bilez ava bikin. agahî û çalakî.
Ji hêla din ve, ji ber pratîka pargîdaniya me û yên din
Class çar sê operasyona & li seranserê;
Pergala xebata domdar, ji bo ku ji berpirsiyariya karmendê her polê dûr nekevin, ne diyar e, ne diyar e, em ê alavan ji her pola operator û personelên lênêrînê re têk bibin, berpirsiyariyên personelê di rapora xeletiya gengaz a zelal, hûrgulî de, prosedurên pêvajoyê û tomarkirinê, dema ku radestî kar bikin. Pêdivî ye ku amûr bi hev re zelal bin, da ku operator û personelên lênihêrînê berpirsiyarî û çalakiyên girêdana organîk a vertîkal, komek bêkêmasî ya rêxistina lênihêrîna amûrê ava bikin.
2, naveroka parastina pêşîlêgirtinê
(
1)
Pêşbîniya lênêrînê
ne tenê dikare ji têkçûna nişkave dûr bixe, û dikare pêşî li lênihêrîna zêde ya nehewce bigire.
Bi taybetî ji bo xeta hilberîna otomatîkî, ku ji bo pêşbînkirina tamîrkirinê ji bo kêmkirina xeletiyan û rawestandina windahiyan tê bikar anîn, girîngtir e.
Pargîdaniya min bi karîgeriya bilind, amûr û navgînên ceribandina rastdariya bilind, û tîmê lênihêrîna alavan bi domdarî asta tespîtkirina xeletiyê û amûran baştir dike.
Bi detektorê vibrasyonê, pergala teşhîsa xeletiya elektrodê zivirî, oscilloscope û amûrên pêşkeftî yên wekî analîzkerê hêza elektrîkê ve hatî çêkirin, da ku amûra ceribandina ne-hilweşînker a serhêl pêk bîne, gengaz kir ku pêşbînkirina lênihêrînê, û dikare bingehek pêbawer ji bo nûkirina amûrê peyda bike. û ji nû ve avakirin, biryar, xeletiya ji nişka ve pir kêm dibe, di pratîkê de berjewendiyek aborî ya baş derxistiye holê.
(
2)
Lênêrîna rojane û rêveberiya kontrolê
ji ber hilberîna domdar a xetên hilberîna otomatîkî, ji bo rawestandina kontrolê, ji ber vê yekê me rojane ji bo her amûrekê qeyda projeyê çêkir, tomarek vekolînek daxwazek, heya ku hemî tiştên di firînekê de temam bikin, da ku bingeha bingehîn ya pêwîst peyda bikin. ji bo lênêrînê, ji bo arîkariya lênihêrînê, analîzkirina rewşa alavan.
(
3)
Dewreya lênêrînê û kontrolkirina plansaziyê
a, parastina pêşîlêgirtinê
Plana lênihêrîna qutbûnê ya xetên hilberîna otomatîkî û dema daketinê pêdivî ye ku lihevhatinek maqûl be, pargîdaniya me bi gelemperî di Kanûna Pêşîn-Nîsana sala paşîn de hatî saz kirin, da ku ji heyama pezê ya hilberînê dûr bixe.
Dikare tespîtkirina dewletê pirsgirêkan bibîne, ne hewce ye ku tavilê pêvajoyê rawestîne, dikare bi hev re di sererastkirina hilberandin an karanîna paqijiya hilberînê de, ji bo alavên baş, dewleta operasyonê dikare plansaziya lênihêrînê paşde bixe an betal bike, pir hêza mirovî xilas dike û çavkaniyên maddî, kêmkirina lênêrîna zêde û windahiyên demdirêj.
b, perwerdeya personelê,
beşdarbûn mifteya serkeftina kalîteya personelê lênihêrîna pêşîlêgirtinê ye, ji ber vê yekê perwerdehiya karmendan pir girîng e.
Pargîdaniya me li ser bernameyên perwerdehiya domdar, her dersên vekirî, dersên ji hêla teknîsyenan, zanîna bingehîn, perwerdehiya zanînê û hwd de israr dike, rêveberiya lênihêrîna alavan, personelên teknîkî bi hev re danûstendinê dikin, fêr dibin, asta personelên têkildar ên lênihêrîna amûrê pir baştir dikin.
3, rêveberiya parçeyên yedek,
cureyên alavên otomatê, aksesûar û kompleks, û alavên importkirî, bihatir e, çerxa radestkirinê dirêj e.
Ji ber vê yekê destnîşankirina parçeyên yedek maqûl ji bo kêmkirina sermayê rêjeyê digire, hilberînê misoger dike, karbidestiya karsaziyê baştir dike xwedî bandorek e ku nayê paşguh kirin.
Destpêka pargîdaniya min ji karanîna amûrên otomatîkî, kurteya statîstîkî ya her cûre yasaya vexwarinê ya parçeyên yedek û rêbazên cûda yên rêveberiya depoyê qebûl dike.
Ji bo ku pir caran parçeyên yedek bikar bînin, sînorê jorîn û sînorê jêrîn ê envanterê, nirxa bilind, çerxa vexwarina parçeyên yedek dirêj, rêveberiya depoya sifir diyar bikin;
Kirîn û dabînker ji bo damezrandina têkiliyên hevkariyê yên demdirêj, bi gelemperî rezervan nakin;
Ji bo parçeyên yedek ên ku hewce ne ku ji derve werin derxistin, ji bo destnîşankirina dem û mîqdara maqûl ya fermanê.
Di heman demê de girîngiyek mezin dide qalîteya parçeyên yedek de, piştrast bikin ku parçeyên yedek ên sereke yên ji sedî derbasbûnê% 100 e, di kirînê de, profîla bilind, kalîteya bilind a hilberîner hilbijêrin.
4, avantajên lênêrîna pêşîlêgirtinê
bi salan pratîkê de.
Em bawer dikin ku xeta hilberîna otomatîkî ya hilberînê wekî laşê bingehîn ê lênihêrîna pêşîlêgirtinê ya tevahî avantajên jêrîn hene:
a, ji ber pilana lênihêrînê, bingehîn li ser hilberînê birêxistin dike û bicîh tîne, bi vî rengî dikare bersivek bilez a lênihêrînê, li gorî domdariya di navbera pêvajoya hilberîna xweseriya hilberînê û taybetmendiyên alav ên monolîtîk de were adapte kirin.
b, balê bikişînin ser çavdêrîkirin û rêvebirina rewşa amûrê, dikare bi bandor rê li ber pêşbînkirina xeletiyê bigire, windahiyên demdirêj kêm bike.
c, rêxistina lênêrînê li ser bingeha operatorên hilberînê, teknîsyenên lênêrînê, çavdêriya rasterast a serokatiya kargehê, û karanîna kalîteya lênêrînê û demdemî wekî nîşana nirxandinê, pir ji bo seferberkirina însiyatîfa xebatkarên lênihêrînê yên pêşîlêgirtinê û motîvasyonê seferber dike.
