Ee, d'Charakteristiken an Ufuerderunge vun automatesch Produktioun Linn
1, automatiséiert Produktioun Linn Equipement komplex, héich Ofschloss vun Automatisatioun, Ënnerhalt ass net eng einfach mechanesch Ënnerhalt, mä mechanesch an elektresch Integratioun vun Ënnerhalt, dëst erfuerdert Ënnerhalt Organisatioun ass eng mechanesch, elektresch, Automatisatioun an Instrumentatioun professionell integréiert Grupp, sou déi héich Noutwendegkeete vun Technologie vun Ënnerhalt Personal Qualitéit;
2, all Prozess Problemer wäert d'ganz Produktioun Afloss, sou d'Ufuerderunge vun der Schold rechtzäiteg Ënnerhalt ass ganz wichteg, an Ënnerhalt vun Informatiounen Transmissioun an Ënnerhalt Décisioun néideg eng vereenegt Koordinatioun Gestioun Institutiounen ze etabléieren, Echec ze verhënneren, am gréissten Mooss méiglech garantéieren Produktioun Linn ass net wéinst engem Prozess all Produktioun, Ënnerhalt System haaptsächlech präventive Ënnerhalt Modus adoptéieren;
Shutdown Zäit ass kuerz, Troubleshooting séier a präziist.
3, wéinst de Charakteristiken vun Waasserversuergung Betriber, brauchen méi Produktioun ze Verréckelung, Ënnerhalt Personal Verréckelung méi mat Produktioun kooperéieren, Unitéiten vun Maschinnen ageriicht & aner;
Total präventive Ënnerhalt & uechter;
System, fir effektiv vereenegt Ënnerhalt Haaptkierper.
2, den Inhalt vun total präventive Ënnerhalt
1, Ënnerhalt Organisatioun
Eis Firma fir d'éischt d'Ënnerhaltspersonal ze markéieren, besteet aus Ënnerhalt an technescht Personal a Produktiounspersonal fir gläichzäiteg d'mechanesch, elektresch, Automatioun an Instrumentatioun ze besichen, Dispatcher sinn an d'Produktiounsdepartementsmanagement agebaut, fir e schnelle Äntwert System Ënnerhalt ze bilden Informatiounen an Aktivitéiten.
Op der anerer Säit, wéinst eiser Firma Praxis & aner
Klass véier dräi Operatioun & uechter;
System vun kontinuéierlech Operatioun, all Klass Personal Verantwortung ze vermeiden ass net kloer, perfunctory, wäerte mir Ausrüstung Decompte fir all Klass Opérateuren an Ënnerhalt Personal, d'Personal Responsabilitéiten an kloer, detailléiert machbar Feeler Rapport, Veraarbechtung an Opnam Prozeduren, iwwerdeems Iwwerginn op Aarbecht soll d'Equipement kloer zesummen, sou datt Opérateuren an Ënnerhalt Personal Responsabilitéiten an Aktivitéiten vertikal organesch Verbindung, geformt eng komplett Formatioun vun Equipement Ënnerhalt Organisatioun.
2, den Inhalt vun der präventive Ënnerhalt
(
1)
Virausgesot Ënnerhalt
kann net nëmmen de plötzlechen Echec vermeiden, a kann déi onnéideg iwwerschësseg Ënnerhalt verhënneren.
Besonnesch fir automatesch Produktiounslinn, benotzt fir Reparatur virauszesoen fir Feeler ze reduzéieren an Verloschter ze stoppen, ass méi bedeitend.
Meng Firma verbesseren permanent den Niveau vun Feeler Diagnos an Equipementer, mat héich Effizienz, héich Präzisioun Testen Instrument a Mëttel, an Equipement Ënnerhalt Equipe.
Ass mat Schwéngungsdetektor ausgestatt, rotativ Elektroden Feeler Diagnosesystem, Oszilloskop a fortgeschratt Tools wéi elektresch Kraaftanalysator, fir den on-line net-destruktiven Testapparat auszeféieren, huet et méiglech gemaach den Ënnerhalt virauszesoen, a kann eng zouverlässeg Basis fir Ausrüstungserneierung ubidden. an Rekonstruktioun, Decisioun, Blëtz Schold erofgoen immens, produzéiert gutt wirtschaftlech Virdeel an Praxis.
（
2)
Deeglech Ënnerhalt a kontrolléieren Gestioun
wéinst der kontinuéierlech Produktioun vun automatesch Produktioun Linnen, kontrolléieren ze stoppen, also mir all Dag kontrolléieren fir all Apparat gemaach de Projet Rekord, e Rekord vun enger Ufro Inspektioun, bis déi komplett all Elementer an engem Fluch, sou wéi déi néideg original Basis ze bidden fir Ënnerhalt, ze hëllefen Ënnerhalt ze arrangéieren, Equipement Situatioun Analyse.
（
3)
Ënnerhalt Zyklus a Planung Kontroll
eng, präventive Ënnerhalt
Outage Ënnerhalt Plang vun automatesch Produktioun Linnen an Ënnerbriechung muss raisonnabel Arrangement ginn, eis Firma allgemeng am Dezember bis Abrëll d'nächst Joer arrangéiert, der Héichpunkt Period vun Produktioun ze vermeiden.
Kann Staat Detektioun fënnt d'Problemer, brauch net direkt d'Veraarbechtung ze stoppen, kann zesummen an der Revisioun vun der Veraarbechtung oder der Notzung vun der Produktiounserklärung sinn, fir gutt Ausrüstung, den Operatiounsstaat kann den Ënnerhaltplang ausstellen oder annuléieren, vill spuert Mannkraaft a Material Ressourcen, reduzéieren d'iwwerschësseg Ënnerhalt an Ausdauer Verloschter.
b, Personalausbildung,
Participatioun ass de Schlëssel vum Erfolleg vun der präventiver Ënnerhalt Personalqualitéit, sou datt d'Personaltraining ganz wichteg ass.
Eis Gesellschaft insistéiert op kontinuéierlech Trainingsprogrammer, all oppe Klassen, Virliesungen vun Techniker, Basiskenntnisser, Wëssenstraining an sou op Ausrüstungsunterhaltsmanagement, technescht Personal kommunizéiere mateneen, erausgoen Léieren, staark verbesseren den Niveau vun der Ausrüstung Ënnerhalt Personal.
3, d'Gestioun vun Ersatzdeeler,
Aarte vun Automatisatiounsausrüstung, Accessoiren a komplex, an importéiert Ausrüstung, de Präis ass méi deier, d'Liwwerzyklus ass laang.
Also fir déi raisonnabel Ersatzdeeler ze bestëmmen fir d'Kapital hëlt Taux ze reduzéieren, d'Produktioun ze garantéieren, d'Geschäftseffizienz ze verbesseren huet den Effekt deen net ignoréiere kann.
Den Ufank vu menger Firma aus der Benotzung vun automatiséiert Ausrüstung, statistesche Resumé vun all Zorte vun Ersatzdeeler Konsum Gesetz a verschidde Methoden vun Inventar Gestioun adoptéieren.
Fir méi heefeg Ersatzstécker ze konsuméieren, bestëmmen déi iewescht Limit an déi ënnescht Limit vum Stamminventar, héije Wäert, laang Ersatzstéckerverbrauchszyklus, Null Stamminventarmanagement;
Kafen a Fournisseuren fir laangfristeg Zesummenaarbecht Relatiounen opzebauen, maachen normalerweis net Reserven;
Fir Ersatzdeeler déi aus dem Ausland importéiert musse ginn, fir d'raisonnabel Zäit an d'Quantitéit vun der Bestellung ze bestëmmen.
Gëtt grouss Bedeitung fir d'Qualitéit vun Ersatzdeeler gläichzäiteg, suergen, datt d'Schlëssel Ersatzdeeler vum Prozentsaz vun der Pass ass 100%, an der Beschaffung, wielt héich-Profil, héich Qualifikatioun vum Hiersteller.
4, d'Virdeeler vum präventiven Ënnerhalt
duerch Joer Praxis.
Mir gleewen datt d'automatesch Produktiounslinn fir d'Produktioun als den Haaptkierper vum totalen präventiven Ënnerhalt déi folgend Virdeeler huet:
eng, wéinst der Ënnerhalt plangen, organiséieren an ëmsetzen Basis op der Produktioun, also kann séier Äntwert op Ënnerhalt, ugepasst un der Kontinuitéit tëscht Produktioun Automatisatioun Produktioun Prozess an Equipement Charakteristiken vun monolithic.
b, ënnersträichen d'Ausrüstung Zoustand Iwwerwachung a Gestioun, kann effektiv verhënneren de Feeler virausgesot Ënnerhalt Manéier, reduzéieren Ausdauer Verloschter.
c, Ënnerhalt Organisatioun op der Basis vun Produktioun Opérateuren, Ënnerhalt Techniker, Fabréck Leedung direkter Iwwerwaachung, a benotzt der Ënnerhalt Qualitéit an timeliness als Evaluatioun Index, immens der Initiativ vun Ënnerhalt Personal präventive Ënnerhalt a Motivatioun ze mobiliséieren.
