Pirmkārt, automātiskās ražošanas līnijas īpašības un prasības
1, automatizētas ražošanas līnijas iekārtu komplekss, augsta automatizācijas pakāpe, apkope nav vienkārša mehāniskā apkope, bet gan tehniskās apkopes mehāniskā un elektriskā integrācija, tam nepieciešama apkopes organizācija ir mehānisko, elektrisko, automatizācijas un instrumentu profesionāļu integrēta grupa, tāpēc augstā prasība tehniskās apkopes personāla kvalitātes tehnoloģiju;
2, jebkuras procesa problēmas ietekmēs visu ražošanu, tāpēc prasība par defektu savlaicīgu apkopi ir ļoti svarīga, un informācijas pārraides un uzturēšanas lēmuma uzturēšana ir nepieciešama, lai izveidotu vienotas koordinācijas pārvaldības institūcijas, lai pēc iespējas novērstu kļūmes. nodrošināt, ka ražošanas līnija nav procesa dēļ visa ražošana, apkopes sistēma galvenokārt izmanto profilaktiskās apkopes režīmu;
Izslēgšanas laiks ir īss, ātri un precīzi novērsiet problēmas.
3, ūdensapgādes uzņēmumu īpašību dēļ ir jāmaina vairāk ražošanas, apkopes personāls vairāk sadarbojas ar ražošanu, jāizveido mašīnu vienības un citi;
Kopējā profilaktiskā apkope & visā;
Sistēma, efektīvai vienotai apkopei galvenajam korpusam.
2, kopējās profilaktiskās apkopes saturs
1, apkopes organizācija
Mūsu uzņēmums vispirms izceļ apkopes personālu, kas sastāv no apkopes un tehniskā personāla un ražošanas personāla, kas tajā pašā laikā apmeklē mehānisko, elektrisko, automatizācijas un instrumentu, dispečeri ir iekļauti ražošanas nodaļas vadībā, lai izveidotu ātrās reaģēšanas sistēmas apkopi. informāciju un aktivitātes.
No otras puses, pateicoties mūsu uzņēmuma praksei un citiem
Ceturtā klase trīs darbība & visā;
Nepārtrauktas darbības sistēma, lai izvairītos no katras klases personāla atbildības nav skaidra, pavirši, mēs katras klases operatoriem un apkopes personālam nodrošināsim aprīkojuma bojājumus, personāla pienākumus skaidrā, detalizētā iespējamā kļūmju ziņojumā, apstrādes un reģistrēšanas procedūrās, vienlaikus nododot darbam. Būtu iekārtas skaidri kopā, lai operatori un apkopes personāla pienākumi un darbības vertikāli organisko savienojumu, veido pilnu komplektu iekārtu apkopes organizāciju.
2, profilaktiskās apkopes saturs
(
1)
Apkopes prognozēšana
var ne tikai izvairīties no pēkšņas atteices, bet arī novērst nevajadzīgu pārmērīgu apkopi.
Īpaši automātiskajai ražošanas līnijai, ko izmanto remonta prognozēšanai, lai samazinātu defektus un apturētu zudumus, ir lielāka nozīme.
Mans uzņēmums pastāvīgi uzlabo kļūdu diagnostikas un aprīkojuma līmeni ar augstas efektivitātes, augstas precizitātes testēšanas instrumentiem un līdzekļiem, kā arī aprīkojuma apkopes komandu.
Ir aprīkots ar vibrācijas detektoru, rotējošu elektrodu defektu diagnostikas sistēmu, osciloskopu un moderniem instrumentiem, piemēram, elektroenerģijas analizatoru, lai veiktu tiešsaistes nesagraujošo testēšanas ierīci, ļāva paredzēt apkopi un var nodrošināt drošu pamatu aprīkojuma atjaunošanai un rekonstrukcija, lēmums, pēkšņa vaina ievērojami samazinājās, praksē radīja labu ekonomisko labumu.
(
2)
Ikdienas apkope un pārbaužu vadība
automātisko ražošanas līniju nepārtrauktas ražošanas dēļ, lai apturētu pārbaudi, tāpēc mēs katru dienu pārbaudām katru ierīci, kas veikta projekta ierakstā, pieprasījuma pārbaudes ierakstā, līdz tiek pabeigtas visas preces lidojumā, lai nodrošinātu nepieciešamo sākotnējo pamatu. apkopei, palīdzēt organizēt apkopi, iekārtu situācijas analīzi.
(
3)
Apkopes cikla un plānošanas kontrole
a, profilaktiskā apkope
Automātisko ražošanas līniju un dīkstāves uzturēšanas plāns ir saprātīgs, mūsu uzņēmums parasti tiek organizēts no decembra līdz nākamā gada aprīlim, lai izvairītos no ražošanas maksimālā perioda.
Vai stāvokļa noteikšana var atrast problēmas, nav nekavējoties jāpārtrauc apstrāde, var būt kopā pārstrādes vai ražošanas atļaujas izmantošanas procesā, lai nodrošinātu labu aprīkojumu, darbības stāvoklis var atlikt vai atcelt apkopes plānu, ievērojami ietaupa darbaspēku un materiālos resursus, samazināt lieko apkopi un dīkstāves zaudējumus.
b, personāla apmācība,
līdzdalība ir profilaktiskās apkopes personāla kvalitātes panākumu atslēga, tāpēc personāla apmācība ir ļoti svarīga.
Mūsu uzņēmums uzstāj uz nepārtrauktām apmācību programmām, katrai atvērtajām nodarbībām, tehniķu lekcijām, pamatzināšanām, zināšanu apmācību un tā tālāk iekārtu apkopes vadību, tehniskajiem darbiniekiem sazinās savā starpā, dodas mācīties, ievērojami uzlabojot ar iekārtu apkalpošanu saistītā personāla līmeni.
3, rezerves daļu pārvaldība,
automatizācijas iekārtu, piederumu un komplekso, un importēto iekārtu veidi, cena ir dārgāka, piegādes cikls ir garš.
Tātad, lai noteiktu saprātīgas rezerves daļas, lai samazinātu kapitāla aizņemšanas ātrumu, nodrošinātu ražošanu, uzlabotu uzņēmējdarbības efektivitāti, ir tāda ietekme, kuru nevar ignorēt.
Mana uzņēmuma sākums no automatizētu iekārtu izmantošanas, visu veidu rezerves daļu patēriņa likumu statistikas apkopojums un dažādu krājumu pārvaldības metožu pieņemšana.
Lai biežāk patērētu rezerves daļas, nosakiet krājuma augšējo un apakšējo robežu, augstu vērtību, ilgu rezerves daļu patēriņa ciklu, nulles krājumu pārvaldību;
Iepirkumu un piegādātāju nodibināšanai ilgtermiņa sadarbības attiecības, parasti neveido rezerves;
Rezerves daļām, kuras nepieciešams ievest no ārzemēm, noteikt saprātīgu pasūtījuma laiku un daudzumu.
Lielu nozīmi piešķir rezerves daļu kvalitātei, vienlaikus nodrošinot, ka galvenās rezerves daļas ir 100%, iepirkumā izvēlieties augsta līmeņa, augstu ražotāja kvalifikāciju.
4, profilaktiskās apkopes priekšrocības
gadu prakses laikā.
Mēs uzskatām, ka automātiskajai ražošanas līnijai līdz ražošanai kā galvenajai kopējās profilaktiskās apkopes daļai ir šādas priekšrocības:
a, sakarā ar apkopes plānu, organizēt un ieviest pamata par ražošanu, tādējādi var ātri reaģēt uz apkopi, kas pielāgota nepārtrauktību starp ražošanas automatizācijas ražošanas procesu un iekārtu īpašībām monolīta.
b, uzsverot iekārtu stāvokļa uzraudzību un pārvaldību, var efektīvi novērst kļūmju prognozēšanas veidu, kā arī samazināt dīkstāves zudumus.
c, tehniskās apkopes organizācija, pamatojoties uz ražošanas operatoriem, tehniskās apkopes tehniķiem, rūpnīcas vadību tiešā uzraudzībā un kā novērtēšanas indeksu izmantojot apkopes kvalitāti un savlaicīgumu, lai lielā mērā mobilizētu apkopes personāla profilaktisko apkopi un motivāciju.
