එකක්, ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන රේඛාවේ ලක්ෂණ සහ අවශ්යතා
1, ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන රේඛා උපකරණ සංකීර්ණය, ඉහළ මට්ටමේ ස්වයංක්‍රීයකරණය, නඩත්තු කිරීම සරල යාන්ත්‍රික නඩත්තුවක් නොවේ, නමුත් නඩත්තු කිරීමේ යාන්ත්‍රික හා විද්යුත් ඒකාබද්ධතාවය, මේ සඳහා නඩත්තු සංවිධානය අවශ්ය වන්නේ යාන්ත්‍රික, විද්යුත්, ස්වයංක්රීය හා උපකරණ වෘත්තිකයන් ඒකාබද්ධ කණ්ඩායමක් වන බැවින් ඉහළ අවශ්‍යතාවයක් නඩත්තු සේවකයින්ගේ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ තාක්ෂණය;
2, ඕනෑම ක්‍රියාවලි ගැටළු සමස්ත නිෂ්පාදනයට බලපානු ඇත, එබැවින් දෝෂය කාලෝචිත නඩත්තු කිරීමේ අවශ්‍යතාවය ඉතා වැදගත් වන අතර, හැකි උපරිමයෙන් අසාර්ථක වීම වැළැක්වීම සඳහා ඒකාබද්ධ සම්බන්ධීකරණ කළමනාකරණ ආයතන පිහිටුවීමට අවශ්ය තොරතුරු සම්ප්‍රේෂණය සහ නඩත්තු තීරණය නඩත්තු කිරීම අවශ්ය වේ. නිෂ්පාදන රේඛාව සියලුම නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියක් නිසා නොවන බව සහතික කිරීම, නඩත්තු පද්ධතිය ප්රධාන වශයෙන් වැළැක්වීමේ නඩත්තු මාදිලිය අනුගමනය කරයි;
වසා දැමීමේ කාලය කෙටි වේ, ඉක්මනින් හා නිවැරදිව දෝෂ නිරාකරණය කරන්න.
3, ජල සම්පාදන ව්‍යාපාරවල ලක්ෂණ හේතුවෙන්, වැඩි නිෂ්පාදනයක් මාරු කිරීමට අවශ්ය වේ, නඩත්තු සේවකයින් නිෂ්පාදනය සමඟ වැඩි සහයෝගයක් ලබා දීම, යන්ත්‍ර ඒකක පිහිටුවීම සහ වෙනත් ය;
සම්පූර්ණ වැළැක්වීමේ නඩත්තු සහ පුරා;
පද්ධතිය, ඵලදායී ඒකාබද්ධ නඩත්තු ප්රධාන ශරීරයට.
2, සම්පූර්ණ වැළැක්වීමේ නඩත්තු අන්තර්ගතය
1, නඩත්තු සංවිධානය
අපගේ සමාගම ප්‍රථමයෙන් නඩත්තු හා තාක්ෂණික පිරිස් සහ නිෂ්පාදන කාර්ය මණ්ඩලයෙන් සමන්විත නඩත්තු පිරිස් ඉස්මතු කර දැක්වීමට, ඒ අතරම, යාන්ත්‍රික, විදුලි, ස්වයංක්‍රීයකරණය සහ උපකරණ, යවන්නන් නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තු කළමනාකරණයට ඇතුළත් කර වේගවත් ප්‍රතිචාර පද්ධති නඩත්තුවක් ඇති කරයි. තොරතුරු සහ ක්රියාකාරකම්.
අනෙක් අතට, අපගේ සමාගම් පරිචය සහ වෙනත් නිසා
හතරවන පන්තියේ මෙහෙයුම සහ පුරා;
අඛණ්ඩ මෙහෙයුම් පද්ධතිය, එක් එක් පන්තියේ කාර්ය මණ්ඩලයේ වගකීම පැහැදිලි නැත, ක්‍රියාකාරී නොවේ, අපි එක් එක් පන්තියේ ක්‍රියාකරුවන්ට සහ නඩත්තු සේවකයින්ට උපකරණ බිඳවැටීම, පැහැදිලි, සවිස්තරාත්මක ශක්‍ය දෝෂ වාර්තාව, සැකසීම සහ පටිගත කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිවල කාර්ය මණ්ඩලයේ වගකීම්, වැඩට භාර දෙන අතරතුර අපි කරන්නෙමු. ක්‍රියාකරුවන් සහ නඩත්තු සේවකයින්ගේ වගකීම් සහ ක්රියාකාරකම් සිරස් අතට කාබනික සම්බන්ධ කිරීම, උපකරණ නඩත්තු කිරීමේ සංවිධානයේ සම්පූර්ණ කට්ටලයක් සාදනු ලබන පරිදි, උපකරණ එකට පැහැදිලි විය යුතුය.
2, වැළැක්වීමේ නඩත්තුවෙහි අන්තර්ගතය
(
1)
නඩත්තුව පුරෝකථනය කිරීම
හදිසි අසාර්ථකත්වය වළක්වා ගැනීමට පමණක් නොව, අනවශ්ය ලෙස නඩත්තු කිරීම වළක්වා ගත හැකිය.
විශේෂයෙන් ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන මාර්ගය සඳහා, දෝෂ අවම කිරීම සහ පාඩු නැවැත්වීම සඳහා අලුත්වැඩියා කිරීම පුරෝකථනය කිරීමට භාවිතා කිරීම වඩාත් වැදගත් වේ.
ඉහළ කාර්යක්ෂමතාව, ඉහළ නිරවද්‍ය පරීක්ෂණ උපකරණ සහ මාධ්‍යයන් සහ උපකරණ නඩත්තු කණ්ඩායම සමඟ මගේ සමාගම නිරන්තරයෙන් දෝෂ හඳුනාගැනීමේ මට්ටම සහ උපකරණ වැඩි දියුණු කරයි.
කම්පන අනාවරකය, භ්‍රමණය වන ඉලෙක්ට්‍රෝඩ දෝෂ හඳුනාගැනීමේ පද්ධතිය, දෝලනය සහ විදුලි බල විශ්ලේෂකය වැනි උසස් මෙවලම්, මාර්ගගත විනාශකාරී නොවන පරීක්ෂණ උපාංගය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා, නඩත්තුව පුරෝකථනය කිරීමට හැකි වූ අතර, උපකරණ අලුත් කිරීම සඳහා විශ්වාසදායක පදනමක් සැපයිය හැකිය. සහ ප්‍රතිසංස්කරණය, තීරණය, හදිසි දෝෂ විශාල වශයෙන් අඩුවීම, ප්‍රායෝගිකව යහපත් ආර්ථික ප්‍රතිලාභයක් ඇති කළේය.
(
2)
දෛනික නඩත්තු කිරීම සහ චෙක්පත් කළමනාකරණය
ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන රේඛා අඛණ්ඩව නිෂ්පාදනය කිරීම හේතුවෙන්, පරීක්ෂා කිරීම නැවැත්වීම සඳහා, අවශ්ය මුල් පදනම ලබා දීම සඳහා ගුවන් යානයක ඇති සියලුම අයිතම සම්පූර්ණ කරන තෙක් අපි ව්‍යාපෘති වාර්තාවක්, ඉල්ලීම් පරීක්‍ෂණයක වාර්තාවක් සාදන ලද සෑම උපාංගයක්ම දිනපතා පරීක්ෂා කරමු. නඩත්තු කිරීම සඳහා, නඩත්තු කටයුතු සංවිධානය කිරීමට උපකාර කිරීම, උපකරණ තත්ත්වය විශ්ලේෂණය.
(
3)
නඩත්තු චක්රය සහ සැලසුම් පාලනය
a, වැළැක්වීමේ නඩත්තුව
ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන මාර්ගවල ඇනහිටීම් නඩත්තු සැලැස්ම සහ අක්‍රිය කාලය සාධාරණ විධිවිධානයක් විය යුතුය, අපගේ සමාගම සාමාන්යයෙන් නිෂ්පාදනයේ උපරිම කාලය වළක්වා ගැනීම සඳහා ඊළඟ වසරේ දෙසැම්බර් සිට අප්‍රේල් දක්වා සකස් කරනු ලැබේ.
රාජ්ය හඳුනාගැනීම ගැටළු සොයා ගත හැකිද, සැකසීම වහාම නතර කිරීමට අවශ්ය නොවේ, සැකසීමේ හෝ නිෂ්පාදන නිෂ්කාශනය භාවිතා කිරීමේ නැවත සකස් කිරීමේදී එකට සිටිය හැකිය, හොඳ උපකරණ සඳහා, මෙහෙයුම් තත්වයට නඩත්තු සැලැස්ම කල් දැමීමට හෝ අවලංගු කිරීමට හැකිය, මිනිස් බලය විශාල වශයෙන් ඉතිරි වේ. ද්‍රව්‍යමය සම්පත්, අතිරික්ත නඩත්තුව සහ අක්‍රීය පාඩු අවම කිරීම.
b, පිරිස් පුහුණුව,
නිවාරණ නඩත්තු කාර්ය මණ්ඩල ගුණාත්මක භාවයේ සාර්ථකත්වය සඳහා සහභාගීත්වය ප්රධාන වේ, එබැවින් කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව ඉතා වැදගත් වේ.
අපගේ සමාගම අඛණ්ඩ පුහුණු වැඩසටහන්, එක් එක් විවෘත පන්ති, කාර්මික ශිල්පීන්ගේ දේශන, මූලික දැනුම, දැනුම පුහුණුව සහ යනාදිය උපකරණ නඩත්තු කළමණාකරණය, තාක්ෂණික පුද්ගලයින් එකිනෙකා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම, ඉගෙනීම සඳහා පිටත්ව යාම, උපකරණ නඩත්තු කිරීම සම්බන්ධ පුද්ගලයින්ගේ මට්ටම විශාල ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අවධාරනය කරයි.
3, අමතර කොටස් කළමනාකරණය,
ස්වයංක්රීය උපකරණ වර්ග, උපාංග සහ සංකීර්ණ, සහ ආනයනික උපකරණ, මිල වඩා මිල අධිකයි, බෙදාහැරීමේ චක්රය දිගු වේ.
එබැවින් ප්‍රාග්ධන අනුපාතය අඩු කිරීම සඳහා සාධාරණ අමතර කොටස් තීරණය කිරීම, නිෂ්පාදනය සහතික කිරීම, ව්‍යාපාර කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම නොසලකා හැරිය නොහැකි බලපෑමක් ඇති කරයි.
ස්වයංක්රීය උපකරණ භාවිතයෙන් මගේ සමාගම ආරම්භය, සියලු වර්ගවල අමතර කොටස් පරිභෝජන නීතියේ සංඛ්‍යානමය සාරාංශය සහ ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණයේ විවිධ ක්‍රම අනුගමනය කිරීම.
නිතර නිතර අමතර කොටස් පරිභෝජනය කිරීම සඳහා, බඩු තොගයේ ඉහළ සීමාව සහ පහළ සීමාව තීරණය කිරීම, ඉහළ අගය, දිගු අමතර කොටස් පරිභෝජන චක්රය, ශුන්ය බඩු තොග කළමනාකරණය;
දිගු කාලීන සහයෝගීතා සබඳතා ඇති කර ගැනීම සඳහා මිලදී ගැනීම් සහ සැපයුම්කරුවන්, සාමාන්යයෙන් සංචිත නොකරන්න;
පිටරටින් ආනයනය කිරීමට අවශ්ය අමතර කොටස් සඳහා, ඇණවුමේ සාධාරණ කාලය සහ ප්‍රමාණය තීරණය කිරීම සඳහා.
එම අවස්ථාවේදීම අමතර කොටස්වල ගුණාත්මක භාවයට විශාල වැදගත්කමක් ලබා දෙයි, ප්‍රසම්පාදනයේ ප්‍රතිශතයේ ප්රධාන අමතර කොටස් 100% ක් බව සහතික කිරීම, නිෂ්පාදකයාගේ ඉහළ පැතිකඩ, ඉහළ සුදුසුකම් තෝරන්න.
4, වැළැක්වීමේ නඩත්තු කිරීමේ වාසි
වසර ගණනාවක පුහුණුවීම් හරහා.
සම්පූර්ණ වැළැක්වීමේ නඩත්තු කිරීමේ ප්රධාන ආයතනය ලෙස නිෂ්පාදනය සඳහා ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන රේඛාව පහත සඳහන් වාසි ඇති බව අපි විශ්වාස කරමු:
a, නඩත්තු සැලැස්ම හේතුවෙන්, නිෂ්පාදනය පිළිබඳ මූලික සංවිධානය කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම, එමඟින් නඩත්තු සඳහා වේගවත් ප්‍රතිචාරයක් දැක්විය හැකිය, නිෂ්පාදන ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය සහ මොනොලිතික් වල උපකරණ ලක්ෂණ අතර අඛණ්ඩතාවයට අනුවර්තනය විය හැකිය.
b, උපකරණ තත්ත්වය අධීක්ෂණය සහ කළමනාකරණය අවධාරණය කිරීම, නඩත්තු ක්‍රමයේ දෝෂ අනාවැකි පලදායී ලෙස වැළැක්විය හැකි අතර, අක්‍රීය කාල පාඩු අවම කිරීම.
c, නිෂ්පාදන ක්‍රියාකරුවන්, නඩත්තු කාර්මික ශිල්පීන්, කර්මාන්තශාලා නායකත්වය සෘජු අධීක්ෂණය සහ නඩත්තු කිරීමේ ගුණාත්මකභාවය සහ කාලෝචිතභාවය ඇගයීමේ දර්ශකය ලෙස භාවිතා කිරීම මත නඩත්තු සංවිධානය කිරීම, නඩත්තු සේවකයින්ගේ වැළැක්වීමේ නඩත්තුව සහ අභිප්‍රේරණය පිළිබඳ මුලපිරීම විශාල වශයෙන් බලමුලු ගැන්වීම.
