Siji, karakteristik lan syarat baris produksi otomatis
1, peralatan line produksi otomatis Komplek, jurusan dhuwure automation, pangopènan ora pangopènan mechanical prasaja, nanging integrasi mechanical lan electrical pangopènan, iki mbutuhake organisasi pangopènan punika mechanical, electrical, automation lan instrumentation klompok profesional terpadu, supaya requirement dhuwur. teknologi kualitas personel pangopènan;
2, sembarang masalah proses bakal mengaruhi produksi kabèh, supaya requirement saka fault pangopènan pas wektune penting banget, lan pangopènan transmisi informasi lan kaputusan pangopènan dibutuhake kanggo netepake institusi Manajemen koordinasi ndadekake, kanggo nyegah Gagal, kanggo ombone paling bisa kanggo mesthekake garis produksi ora amarga proses kabeh produksi, sistem pangopènan utamané nganggo mode pangopènan nyegah;
Wektu mati cendhak, ngatasi masalah kanthi cepet lan akurat.
3, amarga karakteristik Enterprises sumber banyu, kudu ngalih produksi liyane, personel pangopènan shift liyane kerjo bareng karo produksi, nyiyapake Unit mesin & liyane;
Total pangopènan nyegah & saindhenging;
Sistem, kanggo awak utama pangopènan terpadu efektif.
2, isi total pangopènan nyegah
1, organisasi pangopènan
perusahaan kita pisanan kanggo nyorot personel pangopènan dumadi saka pangopènan lan technical personel lan produksi personel kanggo rawuh, ing wektu sing padha, mechanical, electrical, automation lan instrumentation, dispatchers sing digabung menyang Manajemen departemen produksi, kanggo mbentuk pangopènan sistem respon cepet. informasi lan kegiatan.
Ing tangan liyane, amarga kita perusahaan laku & liyane
Kelas papat telung operasi & saindhenging;
Sistem operasi terus-terusan, supaya saben staf kelas tanggung jawab ora cetha, perfunctory, kita bakal peralatan risak kanggo saben operator kelas lan personel pangopènan, tanggung jawab personel ing cetha, rinci laporan fault layak, Processing lan ngrekam tata cara, nalika handing liwat kanggo karya. kudu peralatan cetha bebarengan, supaya operator lan pangopènan tanggung jawab personel lan aktivitas vertikal sambungan organik, kawangun pesawat lengkap organisasi pangopènan peralatan.
2, isi pangopènan nyegah
(
1)
Prediksi pangopènan
ora mung bisa supaya Gagal dadakan, lan bisa nyegah pangopènan keluwihan rasah.
Utamané kanggo baris produksi otomatis, digunakake kanggo prédhiksi repair kanggo ngurangi bentet lan mungkasi losses, luwih pinunjul.
Perusahaan saya terus-terusan ningkatake tingkat diagnosis lan peralatan kesalahan, kanthi efisiensi dhuwur, instrumen lan sarana tes presisi dhuwur, lan tim pangopènan peralatan.
Wis dilengkapi detektor geter, sistem diagnosis kesalahan elektroda puteran, osiloskop lan alat canggih kayata penganalisa daya listrik, kanggo nindakake piranti tes ora ngrusak on-line, nggawe prediksi pangopènan, lan bisa nyedhiyakake basis sing dipercaya kanggo nganyari peralatan. lan reconstruction, kaputusan, sudo fault dadakan nemen, diprodhuksi entuk manfaat ekonomi apik ing laku.
(
2)
Pangopènan saben dina lan manajemen mriksa
amarga produksi terus-terusan saka garis produksi otomatis, kanggo mungkasi mriksa, supaya kita saben dina mriksa saben piranti digawe rekaman project, rekaman inspeksi request, nganti lengkap kabeh item ing pesawat, supaya minangka kanggo nyedhiyani basis asli perlu. kanggo pangopènan, kanggo bantuan ngatur pangopènan, analisis kahanan peralatan.
(
3)
Siklus pangopènan lan kontrol perencanaan
a, pangopènan nyegah
rencana pangopènan outage garis produksi otomatis lan downtime kudu noto cukup, perusahaan kita umume disusun ing Desember kanggo April taun sabanjuré, supaya periode puncak produksi.
Bisa deteksi negara nemokake masalah, ora perlu langsung mungkasi Processing, bisa bebarengan ing mrikso Processing utawa nggunakake reresik produksi, kanggo peralatan apik, negara operasi bisa nundha utawa mbatalake rencana pangopènan, nemen nyimpen tenaga lan sumber daya materi, nyuda keluwihan pangopènan lan mundhut downtime.
b, pelatihan personel,
partisipasi minangka kunci sukses kualitas personel pangopènan nyegah, saéngga latihan staf penting banget.
Perusahaan kita nandheske program latihan sing terus-terusan, saben kelas mbukak, kuliah dening teknisi, kawruh dhasar, pelatihan kawruh lan liya-liyane manajemen pangopènan peralatan, personel teknis komunikasi karo saben liyane, metu sinau, ningkatake tingkat personel sing gegandhengan karo pangopènan peralatan.
3, manajemen suku cadang,
jinis peralatan automation, aksesoris lan Komplek, lan peralatan diimpor, rega luwih larang, siklus pangiriman dawa.
Dadi kanggo nemtokake suku cadang cukup kanggo ngurangi ibukutha njupuk munggah tarif, mesthekake produksi, nambah efficiency bisnis wis efek sing ora bisa nglirwakake.
Wiwitan perusahaanku nggunakake peralatan otomatis, ringkesan statistik kabeh jinis undang-undang konsumsi suku cadang lan nggunakake macem-macem cara manajemen persediaan.
Kanggo ngonsumsi suku cadang sing luwih kerep, nemtokake wates ndhuwur lan wates ngisor persediaan, nilai dhuwur, siklus konsumsi suku cadang sing dawa, manajemen persediaan nol;
Tuku lan supplier kanggo nggawe hubungan kerjasama jangka panjang, biasane ora nggawe cadangan;
Kanggo suku cadang sing kudu diimpor saka luar negeri, kanggo nemtokake wektu lan jumlah pesenan sing cukup.
Nempelake wigati banget kanggo kualitas spare parts ing wektu sing padha, mesthekake spare parts tombol persen pass punika 100%, ing mundhut barang utowo jasa, pilih dhuwur-profil, kualifikasi dhuwur saka Produsèn.
4, kaluwihan saka pangopènan nyegah
liwat taun laku.
Kita pitados bilih baris produksi otomatis kanggo produksi minangka awak utama saka total pangopènan nyegah wis kaluwihan ing ngisor iki:
a, amarga rencana pangopènan, ngatur lan ngleksanakake dhasar ing produksi, mangkono bisa respon cepet kanggo pangopènan, dicocogake kanggo lampahing antarane proses produksi automation produksi lan karakteristik peralatan saka monolithic.
b, nandheske ngawasi kondisi peralatan lan Manajemen, bisa èfèktif nyegah fault prédhiksi cara pangopènan, nyuda mundhut downtime.
c, organisasi pangopènan ing basis saka operator produksi, teknisi pangopènan, pimpinan pabrik pengawasan langsung, lan nggunakake kualitas pangopènan lan timeliness minangka indeks evaluasi, banget kanggo mobilize inisiatif pangopènan personel pangopènan preventif lan motivasi.
