Un, as características e requisitos da liña de produción automática
1, complexo de equipos de liña de produción automatizada, alto grao de automatización, o mantemento non é un simple mantemento mecánico, pero a integración mecánica e eléctrica do mantemento, isto require que a organización de mantemento é un grupo integrado de profesionais mecánicos, eléctricos, de automatización e instrumentación, polo que a alta esixencia de tecnoloxía de calidade do persoal de mantemento;
2, calquera problema de proceso influirá en toda a produción, polo que a esixencia do mantemento oportuno da falla é moi importante, e o mantemento da transmisión de información e a decisión de mantemento necesarios para establecer unhas institucións de xestión de coordinación unificadas, para evitar fallos, na maior medida posible. garantir que a liña de produción non se debe a un proceso de toda a produción, o sistema de mantemento adopta principalmente o modo de mantemento preventivo;
O tempo de apagado é curto, solucione os problemas con rapidez e precisión.
3, debido ás características das empresas de abastecemento de auga, a necesidade de cambiar máis produción, o persoal de mantemento quenda máis cooperar coa produción, configurar unidades de máquinas e outros;
Mantemento preventivo total e todo;
Sistema, ao corpo principal de mantemento unificado eficaz.
2, o contido do mantemento preventivo total
1, organización de mantemento
A nosa empresa en primeiro lugar para destacar o persoal de mantemento composto por persoal de mantemento e técnico e persoal de produción para atender, ao mesmo tempo, a mecánica, eléctrica, automatización e instrumentación, os despachadores incorpóranse á xestión do departamento de produción, para formar un mantemento do sistema de resposta rápida. información e actividades.
Por outra banda, debido á nosa práctica da empresa e outros
Clase catro tres operación e en todo;
Sistema de funcionamento continuo, para evitar que a responsabilidade do persoal de cada clase non sexa clara, superficial, a avaría dos equipos a cada operador de clase e persoal de mantemento, as responsabilidades do persoal en informes de fallos claros e detallados, procedementos de procesamento e rexistro, mentres se entregan ao traballo Debe ser o equipo claro xuntos, de xeito que os operadores e as responsabilidades do persoal de mantemento e as actividades de conexión vertical orgánica, forman un conxunto completo de organización de mantemento de equipos.
2, o contido do mantemento preventivo
(
1)
Predición de mantemento
Non só pode evitar o fallo repentino, e pode evitar o exceso de mantemento innecesario.
Especialmente para a liña de produción automática, usada para prever a reparación para reducir fallos e deter as perdas, é máis importante.
A miña empresa mellora constantemente o nivel de diagnóstico e equipamento de avarías, con instrumentos e medios de proba de alta eficiencia, alta precisión e equipo de mantemento de equipos..
Foi equipado con detector de vibracións, sistema de diagnóstico de avarías de electrodos rotativos, osciloscopio e ferramentas avanzadas como o analizador de enerxía eléctrica, para levar a cabo o dispositivo de proba non destrutiva en liña, permitiu prever o mantemento e pode proporcionar unha base fiable para a renovación dos equipos. e a reconstrución, a decisión, a diminución súbita de fallas en gran medida, produciu un bo beneficio económico na práctica.
（
2)
Mantemento diario e xestión de comprobacións
debido á produción continua de liñas de produción automáticas, para deixar de comprobar, polo que comprobamos diariamente para cada dispositivo fixo o rexistro do proxecto, un rexistro dunha inspección de solicitude, ata completar todos os elementos nun voo, para proporcionar a base orixinal necesaria para o mantemento, para axudar a organizar o mantemento, análise da situación do equipo.
（
3)
Control do ciclo de mantemento e planificación
a, mantemento preventivo
O plan de mantemento de interrupcións das liñas de produción automáticas e o tempo de inactividade debe ser un arranxo razoable, a nosa empresa xeralmente organizada en decembro a abril do ano seguinte, para evitar o período pico de produción.
A detección de estado pode atopar os problemas, non é necesario deter inmediatamente o procesamento, pode estar xuntos na revisión do procesamento ou no uso da autorización de produción, para un bo equipo, o estado de operación pode aprazar ou cancelar o plan de mantemento, aforra moito man de obra e recursos materiais, reducir o exceso de mantemento e as perdas de tempo de inactividade.
b, formación de persoal,
A participación é clave para o éxito da calidade do persoal de mantemento preventivo, polo que a formación do persoal é moi importante.
A nosa empresa insiste en programas de formación continua, cada clases abertas, charlas de técnicos, coñecementos básicos, formación de coñecementos, etc. Xestión de mantemento de equipos, o persoal técnico comunícase entre si, saen a aprender, mellorando moito o nivel de persoal relacionado co mantemento dos equipos..
3, a xestión de pezas de reposición,
tipos de equipos de automatización, accesorios e complexos e equipos importados, o prezo é máis caro, o ciclo de entrega é longo.
Polo tanto, para determinar as pezas de reposición razoables para reducir a taxa de ocupación do capital, garantir a produción, mellorar a eficiencia empresarial ten un efecto que non pode ignorar.
O comezo da miña empresa a partir do uso de equipos automatizados, resumo estatístico de todo tipo de lei de consumo de recambios e adoptar diferentes métodos de xestión de inventarios.
Para consumir pezas de reposición máis frecuentes, determine o límite superior e o límite inferior de inventario, alto valor, ciclo de consumo longo de pezas de reposición, xestión de inventario cero;
Compras e provedores para establecer relacións de cooperación a longo prazo, xeralmente non fan reserva;
Para as pezas de reposición que deben ser importadas do estranxeiro, para determinar o prazo e cantidade razoables do pedido.
Dá moita importancia á calidade das pezas de reposición ao mesmo tempo, asegúrese de que as pezas de reposición clave do porcentaxe de aprobación sexa do 100%, na adquisición, seleccione a alta cualificación do fabricante..
4, as vantaxes do mantemento preventivo
a través de anos de práctica.
Cremos que a liña de produción automática ata a produción como principal corpo do mantemento preventivo total ten as seguintes vantaxes:
a, debido ao plan de mantemento, organizar e implementar básico sobre a produción, polo que pode resposta rápida ao mantemento, adaptada á continuidade entre o proceso de produción de automatización da produción e as características do equipamento monolítico..
b, enfatizar o seguimento e xestión do estado do equipo, pode previr eficazmente a forma de mantemento de predición de fallos, reducir as perdas de tempo de inactividade.
c, organización de mantemento con base en operadores de produción, técnicos de mantemento, supervisión directa do liderado da fábrica, e utilizando a calidade do mantemento e a puntualidade como índice de avaliación, para mobilizar en gran medida a iniciativa do mantemento preventivo e motivación do persoal de mantemento..
