Prvič, značilnosti in zahteve avtomatske proizvodne linije
1, kompleks opreme za avtomatizirano proizvodno linijo, visoka stopnja avtomatizacije, vzdrževanje ni preprosto mehansko vzdrževanje, temveč mehanska in električna integracija vzdrževanja, to zahteva vzdrževalno organizacijo, ki je integrirana skupina strokovnjakov za mehansko, električno, avtomatizacijo in instrumentacijo, zato so visoke zahteve tehnologije kakovosti vzdrževalcev;
2, bodo kakršne koli težave s procesom vplivale na celotno proizvodnjo, zato je zahteva po pravočasnem vzdrževanju napake zelo pomembna, vzdrževanje prenosa informacij in odločitev o vzdrževanju pa je potrebno za vzpostavitev enotnih usklajevalnih institucij za upravljanje, da se prepreči neuspeh, v največji možni meri zagotoviti, da proizvodna linija ni posledica procesa, vsa proizvodnja, vzdrževalni sistem v glavnem sprejme način preventivnega vzdrževanja;
Čas zaustavitve je kratek, težave odpravite hitro in natančno.
3, zaradi značilnosti podjetij za oskrbo z vodo je treba preusmeriti večjo proizvodnjo, vzdrževalno osebje prestaviti bolj sodelovati s proizvodnjo, postaviti enote strojev in drugo;
Popolno preventivno vzdrževanje in celotno;
Sistem za učinkovito enotno vzdrževanje glavnega telesa.
2, vsebina celotnega preventivnega vzdrževanja
1, organizacija vzdrževanja
naše podjetje je najprej izpostavilo vzdrževalno osebje, ki ga sestavljajo vzdrževalno in tehnično osebje ter proizvodno osebje, ki hkrati sodeluje pri mehanskem, električnem, avtomatskem in instrumentacijskem oddelku, dispečerji so vključeni v vodstvo proizvodnega oddelka, da oblikujejo vzdrževanje hitrega odzivnega sistema informacije in dejavnosti.
Po drugi strani pa zaradi prakse našega podjetja in drugega
Razred štiri tri operacije & vseskozi;
Sistem neprekinjenega delovanja, da bi se izognili odgovornosti osebja vsakega razreda, ni jasen, površen, bomo razčlenili opremo za operaterje vsakega razreda in vzdrževalno osebje, odgovornosti osebja v jasnem, podrobnem izvedljivem poročilu o napakah, postopkih obdelave in snemanja, med predajo v delo oprema mora biti jasna skupaj, tako da operaterji in vzdrževalno osebje odgovornosti in dejavnosti navpično organsko povezavo, tvorijo celoten sklop organizacije vzdrževanja opreme.
2, vsebina preventivnega vzdrževanja
(
1)
Napovedovanje vzdrževanja
ne more samo preprečiti nenadne okvare, ampak lahko prepreči nepotrebno odvečno vzdrževanje.
Zlasti za avtomatsko proizvodno linijo, ki se uporablja za napovedovanje popravila za zmanjšanje napak in zaustavitev izgub, je pomembnejša.
Moje podjetje nenehno izboljšuje raven diagnostike napak in opreme z visoko učinkovitostjo, visoko natančnimi testnimi instrumenti in sredstvi ter ekipo za vzdrževanje opreme.
Opremljen je bil z detektorjem vibracij, sistemom za diagnosticiranje napak z vrtečo se elektrodo, osciloskopom in naprednimi orodji, kot je analizator električne energije, za izvajanje nedestruktivne preskusne naprave na spletu, omogoča napovedovanje vzdrževanja in lahko zagotovi zanesljivo podlago za obnovo opreme in rekonstrukcija, odločitev, nenadna napaka se močno zmanjša, v praksi je ustvarila dobre gospodarske koristi.
（
2)
Dnevno vzdrževanje in upravljanje pregledov
zaradi neprekinjene proizvodnje avtomatskih proizvodnih linij, za ustavitev preverjanja, tako da dnevno preverjamo za vsako napravo narejen projektni zapis, zapis zahtevka za inšpekcijo, dokler ne dokončamo vseh elementov v letu, tako da zagotovimo potrebno izvirno osnovo za vzdrževanje, pomoč pri urejanju vzdrževanja, analiza stanja opreme.
（
3)
Vzdrževalni cikel in nadzor načrtovanja
a, preventivno vzdrževanje
Načrt vzdrževanja izpadov avtomatskih proizvodnih linij in izpadov mora biti razumen dogovor, naše podjetje na splošno urejeno od decembra do aprila naslednje leto, da bi se izognili vrhuncu proizvodnje.
Ali lahko zaznavanje stanja odkrije težave, ni treba takoj ustaviti obdelave, lahko je skupaj pri reviziji obdelave ali uporabi dovoljenja za proizvodnjo, do dobre opreme, stanje delovanja lahko odloži ali prekliče načrt vzdrževanja, močno prihrani delovno silo in materialne vire, zmanjšati prekomerno vzdrževanje in izgube v času izpada.
b, usposabljanje osebja,
Sodelovanje je ključno za uspeh kakovosti osebja za preventivno vzdrževanje, zato je usposabljanje osebja zelo pomembno.
Naše podjetje vztraja pri programih stalnega usposabljanja, vsakih odprtih tečajih, predavanjih tehnikov, osnovnem znanju, usposabljanju znanja in tako naprej pri upravljanju vzdrževanja opreme, tehnično osebje komunicira med seboj, se učijo, kar močno izboljša raven osebja, povezanega z vzdrževanjem opreme.
3, upravljanje rezervnih delov,
vrste opreme za avtomatizacijo, dodatki in kompleksna ter uvožena oprema, cena je dražja, dobavni cikel je dolg.
Torej določitev razumnih rezervnih delov za zmanjšanje stopnje porabe kapitala, zagotovitev proizvodnje, izboljšanje poslovne učinkovitosti ima učinek, ki ga ni mogoče prezreti.
Začetek mojega podjetja z uporabo avtomatizirane opreme, statističnega povzetka vseh vrst zakona o porabi rezervnih delov in sprejemanja različnih metod upravljanja zalog.
Za pogostejšo porabo rezervnih delov določite zgornjo in spodnjo mejo zalog, visoko vrednost, dolg cikel porabe rezervnih delov, ničelno upravljanje zalog;
Nakup in dobavitelji za vzpostavitev dolgoročnih odnosov sodelovanja, običajno ne rezervirajo;
Za rezervne dele, ki jih je treba uvoziti iz tujine, določiti primeren čas in količino naročila.
Hkrati pripisuje velik pomen kakovosti nadomestnih delov, zagotovite, da je odstotek prehoda ključnih nadomestnih delov 100 %, pri nabavi izberite odmevnega, visoko usposobljenega proizvajalca.
4, prednosti preventivnega vzdrževanja
skozi leta prakse.
Verjamemo, da ima avtomatska proizvodna linija do proizvodnje kot glavni del popolnega preventivnega vzdrževanja naslednje prednosti:
a, zaradi načrta vzdrževanja, organizirati in izvajati osnovne na proizvodnji, tako lahko hiter odziv na vzdrževanje, prilagojeno kontinuiteti med proizvodnjo avtomatizacijo proizvodnega procesa in značilnosti opreme monolitnih.
b, poudari spremljanje in upravljanje stanja opreme, lahko učinkovito prepreči način vzdrževanja napovedovanja napak, zmanjša izgube v času izpadov.
c, organizacija vzdrževanja na podlagi proizvodnih operaterjev, vzdrževalnih tehnikov, neposrednega nadzora vodstva tovarne in z uporabo kakovosti vzdrževanja in pravočasnosti kot indeksa ocenjevanja, v veliki meri mobilizirati pobudo vzdrževalnega osebja za preventivno vzdrževanje in motivacijo.
