Συντήρηση και διαχείριση εξοπλισμού αυτοματισμού

Ένα, τα χαρακτηριστικά και οι απαιτήσεις της αυτόματης γραμμής παραγωγής

1, αυτοματοποιημένο συγκρότημα εξοπλισμού γραμμής παραγωγής, υψηλός βαθμός αυτοματισμού, η συντήρηση δεν είναι απλή μηχανική συντήρηση, αλλά μηχανική και ηλεκτρική ολοκλήρωση της συντήρησης, κάτι που απαιτεί την οργάνωση συντήρησης από μια ολοκληρωμένη ομάδα μηχανολόγων, ηλεκτρικών, αυτοματισμών και επαγγελματιών οργάνων, επομένως η υψηλή απαίτηση για τεχνολογία και ποιότητα προσωπικού συντήρησης.

2, τυχόν προβλήματα διεργασίας θα επηρεάσουν ολόκληρη την παραγωγή, επομένως η απαίτηση για έγκαιρη συντήρηση σφαλμάτων είναι πολύ σημαντική, και η συντήρηση της μετάδοσης πληροφοριών και η λήψη αποφάσεων συντήρησης που απαιτούνται για τη δημιουργία ενός ενιαίου συντονισμού των θεσμών διαχείρισης, για την πρόληψη βλαβών, στο μέγιστο δυνατό βαθμό για να διασφαλιστεί ότι η γραμμή παραγωγής δεν οφείλεται σε μια διεργασία ολόκληρης της παραγωγής, το σύστημα συντήρησης υιοθετεί κυρίως τη λειτουργία προληπτικής συντήρησης. Ο χρόνος τερματισμού λειτουργίας είναι σύντομος, η αντιμετώπιση προβλημάτων γρήγορα και με ακρίβεια.

3, λόγω των χαρακτηριστικών των επιχειρήσεων ύδρευσης, η ανάγκη για μεγαλύτερη μετατόπιση της παραγωγής, η μεγαλύτερη συνεργασία του προσωπικού συντήρησης με την παραγωγή, η εγκατάσταση μονάδων μηχανημάτων κ.λπ., καθώς και η πλήρης προληπτική συντήρηση σε ολόκληρο το σύστημα, σε ένα αποτελεσματικό ενιαίο κύριο σώμα συντήρησης.

2, το περιεχόμενο της συνολικής προληπτικής συντήρησης

1, οργάνωση συντήρησης

Η εταιρεία μας επικεντρώνεται πρώτα στο προσωπικό συντήρησης, το οποίο αποτελείται από προσωπικό συντήρησης και τεχνικό προσωπικό και προσωπικό παραγωγής, το οποίο παρακολουθεί ταυτόχρονα τις μηχανολογικές, ηλεκτρολογικές, αυτοματοποιητικές και οργανολογικές εργασίες. Οι αποστολείς ενσωματώνονται στη διαχείριση του τμήματος παραγωγής, για να σχηματίσουν ένα σύστημα ταχείας απόκρισης, πληροφοριών και δραστηριοτήτων συντήρησης. Από την άλλη πλευρά, λόγω της πρακτικής της εταιρείας μας και άλλων συστημάτων λειτουργίας κατηγορίας τέσσερα τρία και σε όλο το σύστημα συνεχούς λειτουργίας, για να αποφευχθεί η σαφής και τυπική κατανομή των ευθυνών του προσωπικού κάθε κατηγορίας, θα αναλύσουμε τον εξοπλισμό σε κάθε κατηγορία χειριστών και προσωπικού συντήρησης, οι ευθύνες του προσωπικού θα είναι σαφείς και λεπτομερείς, εφικτές αναφορές σφαλμάτων, διαδικασίες επεξεργασίας και καταγραφής. Κατά την παράδοση στην εργασία, ο εξοπλισμός θα πρέπει να είναι σαφής, έτσι ώστε οι ευθύνες και οι δραστηριότητες των χειριστών και του προσωπικού συντήρησης να συνδέονται κάθετα, οργανικά, σχηματίζοντας ένα πλήρες σύνολο οργανισμών συντήρησης εξοπλισμού.

2, το περιεχόμενο της προληπτικής συντήρησης

(1) Πρόβλεψη συντήρησης

Μπορεί όχι μόνο να αποφύγει την ξαφνική βλάβη, αλλά και να αποτρέψει την περιττή υπερβολική συντήρηση. Ειδικά για την αυτόματη γραμμή παραγωγής, που χρησιμοποιείται για την πρόβλεψη επισκευών για τη μείωση των βλαβών και την αποτροπή απωλειών, είναι πιο σημαντικό. Η εταιρεία μου βελτιώνει συνεχώς το επίπεδο διάγνωσης βλαβών και εξοπλισμού, με υψηλή απόδοση, όργανα και μέσα δοκιμών υψηλής ακρίβειας, καθώς και ομάδα συντήρησης εξοπλισμού. Έχει εξοπλιστεί με ανιχνευτή κραδασμών, σύστημα διάγνωσης βλαβών με περιστρεφόμενο ηλεκτρόδιο, παλμογράφο και προηγμένα εργαλεία όπως αναλυτή ηλεκτρικής ισχύος, για την εκτέλεση της διαδικτυακής συσκευής μη καταστροφικών δοκιμών, καθιστώντας δυνατή την πρόβλεψη της συντήρησης και μπορεί να παρέχει αξιόπιστη βάση για την ανανέωση και την ανακατασκευή του εξοπλισμού, την απόφαση, τη σημαντική μείωση των ξαφνικών βλαβών, παράγοντας καλό οικονομικό όφελος στην πράξη.

（2) Καθημερινή συντήρηση και διαχείριση ελέγχων

Λόγω της συνεχούς παραγωγής αυτόματων γραμμών παραγωγής, για να σταματήσουμε τον έλεγχο, επομένως ελέγχουμε καθημερινά για κάθε συσκευή που καταγράφει το έργο, ένα αρχείο επιθεώρησης αιτήματος, μέχρι να ολοκληρωθούν όλα τα στοιχεία σε μια πτήση, έτσι ώστε να παρέχεται η απαραίτητη αρχική βάση για τη συντήρηση, για να βοηθηθεί η οργάνωση της συντήρησης, η ανάλυση της κατάστασης του εξοπλισμού.

(3) Κύκλος συντήρησης και έλεγχος σχεδιασμού

α, προληπτική συντήρηση

Το σχέδιο συντήρησης διακοπών λειτουργίας των αυτόματων γραμμών παραγωγής και ο χρόνος διακοπής λειτουργίας πρέπει να είναι λογικός, η εταιρεία μας γενικά κανονίζει από τον Δεκέμβριο έως τον Απρίλιο του επόμενου έτους, για να αποφύγει την περίοδο αιχμής της παραγωγής. Η ανίχνευση κατάστασης μπορεί να εντοπίσει τα προβλήματα, δεν χρειάζεται να σταματήσει αμέσως την επεξεργασία, μπορεί να είναι μαζί στην αναθεώρηση της επεξεργασίας ή να χρησιμοποιήσει την άδεια παραγωγής, σε καλό εξοπλισμό, η κατάσταση λειτουργίας μπορεί να αναβάλει ή να ακυρώσει το σχέδιο συντήρησης, εξοικονομώντας σημαντικά ανθρώπινο δυναμικό και υλικούς πόρους, μειώνοντας τις υπερβολικές απώλειες συντήρησης και χρόνου διακοπής λειτουργίας.

β, εκπαίδευση προσωπικού,

Η συμμετοχή είναι το κλειδί για την επιτυχία της ποιότητας του προσωπικού προληπτικής συντήρησης, επομένως η εκπαίδευση του προσωπικού είναι πολύ σημαντική. Η εταιρεία μας επιμένει σε προγράμματα συνεχούς κατάρτισης, σε ανοιχτά μαθήματα, διαλέξεις από τεχνικούς, βασικές γνώσεις, εκπαίδευση γνώσεων και ούτω καθεξής σχετικά με τη διαχείριση συντήρησης εξοπλισμού, το τεχνικό προσωπικό επικοινωνεί μεταξύ του, μαθαίνει, βελτιώνοντας σημαντικά το επίπεδο του προσωπικού που σχετίζεται με τη συντήρηση εξοπλισμού.

3, η διαχείριση των ανταλλακτικών,

Τύποι εξοπλισμού αυτοματισμού, αξεσουάρ και σύνθετων, και εισαγόμενου εξοπλισμού, η τιμή είναι πιο ακριβή, ο κύκλος παράδοσης είναι μακρύς. Έτσι, για να προσδιοριστούν τα εύλογα ανταλλακτικά, να μειωθεί ο ρυθμός κεφαλαιουχικής κατανάλωσης, να διασφαλιστεί η παραγωγή, να βελτιωθεί η επιχειρηματική αποδοτικότητα, έχει ένα αποτέλεσμα που δεν μπορεί να αγνοηθεί. Η εταιρεία μου ξεκίνησε με τη χρήση αυτοματοποιημένου εξοπλισμού, με στατιστική σύνοψη όλων των ειδών ανταλλακτικών, νόμο κατανάλωσης και υιοθέτηση διαφορετικών μεθόδων διαχείρισης αποθεμάτων. Για να καταναλώνονται συχνότερα ανταλλακτικά, να προσδιορίζεται το ανώτατο και κατώτερο όριο αποθέματος, υψηλή αξία, μακρύς κύκλος κατανάλωσης ανταλλακτικών, μηδενική διαχείριση αποθεμάτων. Οι αγορές και οι προμηθευτές να δημιουργούν μακροπρόθεσμες σχέσεις συνεργασίας, συνήθως δεν κάνουν αποθεματικό. Για ανταλλακτικά που πρέπει να εισαχθούν από το εξωτερικό, να καθορίζεται ο εύλογος χρόνος και η ποσότητα της παραγγελίας. Δίνει μεγάλη σημασία στην ποιότητα των ανταλλακτικών, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι το ποσοστό επιτυχίας των βασικών ανταλλακτικών είναι 100%. Κατά την προμήθεια, επιλέγονται κατασκευαστές υψηλού προφίλ και υψηλής εξειδίκευσης.

4, τα πλεονεκτήματα της προληπτικής συντήρησης

μέσα από χρόνια πρακτικής. Πιστεύουμε ότι η αυτόματη γραμμή παραγωγής έως την παραγωγή ως το κύριο σώμα της συνολικής προληπτικής συντήρησης έχει τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:

α, λόγω του σχεδίου συντήρησης, οργάνωση και εφαρμογή βασικών στοιχείων στην παραγωγή, έτσι μπορεί να ανταποκριθεί γρήγορα στη συντήρηση, προσαρμοσμένη στη συνέχεια μεταξύ της αυτοματοποίησης της παραγωγής, της διαδικασίας παραγωγής και των χαρακτηριστικών του μονολιθικού εξοπλισμού.

β, έμφαση στην παρακολούθηση και τη διαχείριση της κατάστασης του εξοπλισμού, μπορεί να αποτρέψει αποτελεσματικά τον τρόπο συντήρησης που προβλέπει σφάλματα, μειώνοντας τις απώλειες χρόνου διακοπής λειτουργίας.

γ, οργάνωση συντήρησης με βάση τους χειριστές παραγωγής, τους τεχνικούς συντήρησης, την άμεση επίβλεψη της ηγεσίας του εργοστασίου και χρήση της ποιότητας και της επικαιρότητας της συντήρησης ως δείκτη αξιολόγησης, για την κινητοποίηση σε μεγάλο βαθμό της πρωτοβουλίας του προσωπικού προληπτικής συντήρησης και του κινήτρου.