Mirëmbajtja dhe menaxhimi i pajisjeve të automatizimit

Një, karakteristikat dhe kërkesat e linjës automatike të prodhimit

1, pajisje komplekse të linjës së prodhimit të automatizuar, shkallë e lartë automatizimi, mirëmbajtja nuk është thjesht mirëmbajtje mekanike, por integrim mekanik dhe elektrik i mirëmbajtjes, kjo kërkon që organizimi i mirëmbajtjes të jetë një grup i integruar profesionistësh mekanikë, elektrikë, automatizimi dhe instrumentesh, kështu që kërkesa e lartë për teknologji të cilësisë së personelit të mirëmbajtjes është e lartë;

2, çdo problem në proces do të ndikojë në të gjithë prodhimin, prandaj kërkesa për mirëmbajtje në kohë të defekteve është shumë e rëndësishme, dhe transferimi i informacionit të mirëmbajtjes dhe vendimmarrja e mirëmbajtjes kërkohet për të krijuar një institucion të unifikuar të menaxhimit të koordinuar, për të parandaluar dështimet, në masën më të madhe të mundshme për të siguruar që linja e prodhimit të mos jetë për shkak të një procesi në të gjithë prodhimin, sistemi i mirëmbajtjes kryesisht përdor mënyrën e mirëmbajtjes parandaluese; koha e mbylljes është e shkurtër, problemet zgjidhen shpejt dhe me saktësi.

3, për shkak të karakteristikave të ndërmarrjeve të furnizimit me ujë, nevoja për të zhvendosur më shumë prodhim, personeli i mirëmbajtjes duhet të zhvendoset, të bashkëpunojë më shumë me prodhimin, të ngrejë njësitë e makinerive etj.; Mirëmbajtje totale parandaluese në të gjithë sistemin, për të arritur një trup kryesor të mirëmbajtjes së unifikuar efektive.

2, përmbajtja e mirëmbajtjes totale parandaluese

1, organizimi i mirëmbajtjes

Kompania jonë së pari duhet të nxjerrë në pah personelin e mirëmbajtjes, të përbërë nga personeli i mirëmbajtjes dhe teknik, si dhe personeli i prodhimit, për të marrë pjesë njëkohësisht në punët mekanike, elektrike, të automatizimit dhe instrumentimit, dispeçerët janë të përfshirë në menaxhimin e departamentit të prodhimit, për të formuar një sistem të reagimit të shpejtë, informacioni dhe aktivitetet e mirëmbajtjes. Nga ana tjetër, për shkak të praktikës së kompanisë sonë dhe sistemit të funksionimit të vazhdueshëm të Klasit katër tre, për të shmangur përgjegjësinë e stafit të çdo klase që nuk është e qartë dhe sipërfaqësore, ne do të ndajmë pajisjet për operatorët dhe personelin e mirëmbajtjes të çdo klase, përgjegjësitë e personelit në raport të qartë, të detajuar të defekteve të mundshme, procedurat e përpunimit dhe regjistrimit, ndërsa dorëzimi në punë duhet të jetë i qartë së bashku, në mënyrë që përgjegjësitë dhe aktivitetet e operatorëve dhe personelit të mirëmbajtjes të lidhen vertikalisht organikisht, duke formuar një grup të plotë të organizatës së mirëmbajtjes së pajisjeve.

2, përmbajtja e mirëmbajtjes parandaluese

(1) Parashikimi i mirëmbajtjes

Jo vetëm që mund të shmangë dështimet e papritura, por mund të parandalojë edhe mirëmbajtjen e tepërt të panevojshme. Sidomos për linjën automatike të prodhimit, e përdorur për të parashikuar riparimin për të zvogëluar defektet dhe për të ndaluar humbjet, është më e rëndësishme. Kompania ime përmirëson vazhdimisht nivelin e diagnostikimit të defekteve dhe pajisjeve, me efikasitet të lartë, instrumente dhe mjete testimi me saktësi të lartë, si dhe ekipin e mirëmbajtjes së pajisjeve. Është pajisur me detektor dridhjesh, sistem diagnostikimi defektesh me elektrodë rrotulluese, osciloskop dhe mjete të përparuara si analizues të energjisë elektrike, për të kryer pajisje testimi jo-destruktive online, duke bërë të mundur parashikimin e mirëmbajtjes dhe duke ofruar bazë të besueshme për rinovimin dhe rindërtimin e pajisjeve, vendimmarrjen, uljen e ndjeshme të defekteve të papritura, duke prodhuar përfitime të mira ekonomike në praktikë.

（ 2) Mirëmbajtja dhe menaxhimi i kontrollit të përditshëm

Për shkak të prodhimit të vazhdueshëm të linjave automatike të prodhimit, për të ndaluar kontrollin, ne kontrollojmë çdo ditë për çdo pajisje që bën regjistrimin e projektit, një regjistrim të një inspektimi të kërkuar, derisa të përfundojnë të gjitha artikujt në një fluturim, në mënyrë që të sigurohet baza e nevojshme origjinale për mirëmbajtje, për të ndihmuar në organizimin e mirëmbajtjes, analizën e situatës së pajisjeve.

（3) Cikli i mirëmbajtjes dhe kontrolli i planifikimit

a, mirëmbajtje parandaluese

Plani i mirëmbajtjes së ndërprerjeve të linjave automatike të prodhimit dhe kohës së ndërprerjes duhet të jetë i arsyeshëm, kompania jonë përgjithësisht e organizon nga dhjetori deri në prill të vitit pasardhës, për të shmangur periudhën kulmore të prodhimit. Nëse zbulimi i gjendjes mund të gjen problemet, nuk ka nevojë të ndalet menjëherë përpunimi, mund të jetë së bashku në riparimin e përgjithshëm të përpunimit ose përdorimit të lejes së prodhimit, për pajisje të mira, gjendja e funksionimit mund të shtyjë ose anulojë planin e mirëmbajtjes, duke kursyer shumë burime njerëzore dhe materiale, duke zvogëluar humbjet e tepërta të mirëmbajtjes dhe kohës së ndërprerjes.

b, trajnimi i personelit,

Pjesëmarrja është çelësi i suksesit të cilësisë së personelit të mirëmbajtjes parandaluese, prandaj trajnimi i stafit është shumë i rëndësishëm. Kompania jonë këmbëngul në programe trajnimi të vazhdueshëm, çdo orë mësimi e hapur, leksione nga teknikë, njohuri bazë, trajnim njohurish e kështu me radhë mbi menaxhimin e mirëmbajtjes së pajisjeve, personeli teknik komunikon me njëri-tjetrin, del jashtë duke mësuar, duke përmirësuar ndjeshëm nivelin e personelit që lidhet me mirëmbajtjen e pajisjeve.

3, menaxhimi i pjesëve rezervë,

Llojet e pajisjeve të automatizimit, aksesorëve dhe pajisjeve komplekse, si dhe pajisjeve të importuara, çmimi është më i lartë, cikli i dorëzimit është i gjatë. Prandaj, për të përcaktuar pjesët rezervë të arsyeshme për të zvogëluar shkallën e konsumit të kapitalit, për të siguruar prodhimin, për të përmirësuar efikasitetin e biznesit, ka një efekt që nuk mund të injorohet. Fillimi i kompanisë sime nga përdorimi i pajisjeve të automatizuara, përmbledhja statistikore e të gjitha llojeve të ligjeve të konsumit të pjesëve rezervë dhe miratimi i metodave të ndryshme të menaxhimit të inventarit. Për të konsumuar më shpesh pjesë rezervë, përcaktohet kufiri i sipërm dhe i poshtëm i inventarit, vlera e lartë, cikli i gjatë i konsumit të pjesëve rezervë, menaxhimi i inventarit zero; Blerja dhe furnizuesit për të krijuar marrëdhënie bashkëpunimi afatgjata, zakonisht nuk bëjnë rezerva; Për pjesët rezervë që duhet të importohen nga jashtë, përcaktohet koha dhe sasia e arsyeshme e porosisë. I kushton rëndësi të madhe cilësisë së pjesëve rezervë, në të njëjtën kohë, sigurohet që përqindja e kalueshmërisë së pjesëve rezervë kryesore është 100%, në prokurim, zgjidhen prodhuesit me profil të lartë dhe kualifikim të lartë.

4, avantazhet e mirëmbajtjes parandaluese

përmes viteve të praktikës. Ne besojmë se linja automatike e prodhimit deri në prodhim si organi kryesor i mirëmbajtjes totale parandaluese ka përparësitë e mëposhtme:

a, për shkak të planit të mirëmbajtjes, organizimi dhe zbatimi i bazave në prodhim, duke mundësuar kështu reagim të shpejtë ndaj mirëmbajtjes, të përshtatur me vazhdimësinë midis automatizimit të procesit të prodhimit dhe karakteristikave të pajisjeve monolitike.

b, theksojnë monitorimin dhe menaxhimin e gjendjes së pajisjeve, mund të parandalojnë në mënyrë efektive mënyrën e parashikimit të defekteve të mirëmbajtjes, të zvogëlojnë humbjet gjatë kohës së ndërprerjes.

c, organizimi i mirëmbajtjes në bazë të operatorëve të prodhimit, teknikëve të mirëmbajtjes, mbikëqyrjes së drejtpërdrejtë të udhëheqjes së fabrikës, dhe duke përdorur cilësinë dhe afatet kohore të mirëmbajtjes si indeks vlerësimi, për të mobilizuar në masë të madhe iniciativën e personelit të mirëmbajtjes për mirëmbajtje parandaluese dhe motivim.