தானியங்கி உபகரண பராமரிப்பு மற்றும் மேலாண்மை

ஒன்று, தானியங்கி உற்பத்தி வரிசையின் பண்புகளும் தேவைகளும்

1. தானியங்கி உற்பத்தி வரிசை உபகரணத் தொகுப்பு, அதிக அளவிலான தானியக்கத்தைக் கொண்டிருப்பதால், பராமரிப்பு என்பது ஒரு எளிய இயந்திரப் பராமரிப்பு அல்ல, மாறாக இயந்திர மற்றும் மின்சார ஒருங்கிணைந்த பராமரிப்பாகும். இதற்கு, பராமரிப்பு அமைப்பானது இயந்திரவியல், மின்சாரம், தானியக்கம் மற்றும் கருவியியல் வல்லுநர்களை ஒருங்கிணைந்த ஒரு குழுவாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். எனவே, பராமரிப்புப் பணியாளர்களின் தொழில்நுட்பத் தரம் உயர்வாக இருக்க வேண்டும்.

2. எந்தவொரு செயல்முறைச் சிக்கல்களும் முழு உற்பத்தியையும் பாதிக்கும், எனவே பழுதைக் கண்டறிந்து சரியான நேரத்தில் பராமரிப்பு செய்வது மிகவும் முக்கியம். மேலும், தோல்வியைத் தடுப்பதற்கும், ஒரு செயல்முறையின் காரணமாக உற்பத்தி வரிசை முழுவதும் பாதிக்கப்படாமல் இருப்பதை முடிந்தவரை உறுதி செய்வதற்கும், பராமரிப்புத் தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் பராமரிப்பு முடிவுகளுக்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவ வேண்டியது அவசியம். பராமரிப்பு அமைப்பானது முக்கியமாகத் தடுப்புப் பராமரிப்பு முறையைப் பின்பற்றுகிறது; இதனால், பணிநிறுத்த நேரம் குறைவாகவும், பழுதுகள் விரைவாகவும் துல்லியமாகவும் கண்டறியப்படுகின்றன.

3. நீர் வழங்கல் நிறுவனங்களின் தன்மைகளின் காரணமாக, அதிக உற்பத்தியை இடமாற்றம் செய்ய வேண்டியிருப்பதாலும், பராமரிப்புப் பணியாளர்களை உற்பத்தியுடன் ஒத்துழைக்க அதிக அளவில் இடமாற்றம் செய்ய வேண்டியிருப்பதாலும், இயந்திரங்கள் மற்றும் பிறவற்றின் அலகுகளை அமைக்க வேண்டியிருப்பதாலும்; முழுமையான தடுப்புப் பராமரிப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான பராமரிப்பு அமைப்புமுறை, ஒரு திறமையான ஒருங்கிணைந்த பராமரிப்பு பிரதான அமைப்பாகச் செயல்பட வேண்டியிருப்பதாலும்.

2, மொத்த தடுப்புப் பராமரிப்பின் உள்ளடக்கம்

1, பராமரிப்பு அமைப்பு

எங்கள் நிறுவனம், பராமரிப்பு மற்றும் தொழில்நுட்பப் பணியாளர்கள் மற்றும் உற்பத்திப் பணியாளர்களைக் கொண்ட பராமரிப்புப் பணியாளர்களை முதன்மையாக முன்னிலைப்படுத்துகிறது. அதே நேரத்தில், இயந்திரவியல், மின்சாரவியல், தானியக்கவியல் மற்றும் கருவியியல் ஆகிய துறைகளைச் சேர்ந்த அனுப்பீட்டாளர்கள் உற்பத்தித் துறை நிர்வாகத்தில் இணைக்கப்பட்டு, பராமரிப்புத் தகவல் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு ஒரு விரைவான பதிலளிப்பு அமைப்பு உருவாக்கப்படுகிறது. மறுபுறம், எங்கள் நிறுவனத்தின் நடைமுறை மற்றும் பிற நான்கு-மூன்று செயல்பாட்டு அமைப்பின் தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டின் காரணமாக, ஒவ்வொரு பிரிவுப் பணியாளரின் பொறுப்பும் தெளிவாக இல்லாமல், மேலோட்டமாக இருப்பதைத் தவிர்க்க, நாங்கள் உபகரணப் பழுதுகளை ஒவ்வொரு பிரிவு இயக்குபவர்கள் மற்றும் பராமரிப்புப் பணியாளர்களுக்கும் பிரித்து, அவர்களின் பொறுப்புகளைத் தெளிவாகவும், விரிவான மற்றும் சாத்தியமான பழுது அறிக்கை, செயலாக்கம் மற்றும் பதிவு செய்யும் நடைமுறைகளையும் வழங்குவோம். பணியை ஒப்படைக்கும்போது உபகரணங்களும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும், இதன் மூலம் இயக்குபவர்கள் மற்றும் பராமரிப்புப் பணியாளர்களின் பொறுப்புகளும் செயல்பாடுகளும் செங்குத்தாக ஒன்றிணைந்து, ஒரு முழுமையான உபகரணப் பராமரிப்பு அமைப்பை உருவாக்குகின்றன.

2, தடுப்புப் பராமரிப்பின் உள்ளடக்கம்

(1) பராமரிப்பை முன்னறிவித்தல்

இது திடீர் செயலிழப்பைத் தவிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், தேவையற்ற அதிகப்படியான பராமரிப்பையும் தடுக்கிறது. குறிப்பாக தானியங்கி உற்பத்தி வரிசையில், பழுதுகளைக் குறைப்பதற்கும் இழப்புகளைத் தடுப்பதற்கும் பழுதுபார்ப்பை முன்கூட்டியே கணிப்பது மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. எனது நிறுவனம், அதிக செயல்திறன் மற்றும் உயர் துல்லியம் கொண்ட சோதனைக் கருவிகள் மற்றும் சாதனங்கள், மற்றும் உபகரணப் பராமரிப்புக் குழுவுடன், பழுது கண்டறியும் மற்றும் உபகரணங்களின் தரத்தை தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறது. அதிர்வு கண்டறியும் கருவி, சுழலும் மின்முனை பழுது கண்டறியும் அமைப்பு, அலைக்காட்டி மற்றும் மின் ஆற்றல் பகுப்பாய்வி போன்ற மேம்பட்ட கருவிகள் பொருத்தப்பட்டு, ஆன்-லைன் அழிவற்ற சோதனைச் சாதனம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இது பராமரிப்பை முன்கூட்டியே கணிக்க உதவுகிறது, மேலும் உபகரணப் புதுப்பித்தல் மற்றும் புனரமைப்பு, முடிவெடுத்தல் ஆகியவற்றிற்கு நம்பகமான அடிப்படையை வழங்குகிறது. இதனால் திடீர் பழுதுகள் பெருமளவில் குறைந்து, நடைமுறையில் நல்ல பொருளாதாரப் பலனை அளிக்கிறது.

(2) தினசரி பராமரிப்பு மற்றும் சரிபார்ப்பு மேலாண்மை

தானியங்கி உற்பத்தி வரிசைகளின் தொடர்ச்சியான உற்பத்தி காரணமாக, சரிபார்ப்பை நிறுத்த வேண்டியுள்ளது. எனவே, நாங்கள் உருவாக்கும் ஒவ்வொரு சாதனத்தின் திட்டப் பதிவேட்டையும், கோரிக்கை ஆய்வுப் பதிவேட்டையும் தினசரி சரிபார்க்கிறோம். ஒரு தொகுதியில் உள்ள அனைத்துப் பொருட்களும் முழுமையடையும் வரை இவ்வாறு செய்கிறோம். இதன்மூலம், பராமரிப்பிற்குத் தேவையான அசல் அடிப்படையை வழங்கவும், பராமரிப்பை ஏற்பாடு செய்யவும், உபகரணங்களின் நிலைமையை ஆய்வு செய்யவும் உதவுகிறோம்.

(3) பராமரிப்பு சுழற்சி மற்றும் திட்டமிடல் கட்டுப்பாடு

அ, தடுப்புப் பராமரிப்பு

தானியங்கி உற்பத்தி வரிசைகளின் பராமரிப்புப் பணிகளும், செயல்பாடின்மை நேரமும் முறையாக ஏற்பாடு செய்யப்பட வேண்டும். உற்பத்தியின் உச்சக்கட்டக் காலத்தைத் தவிர்ப்பதற்காக, எங்கள் நிறுவனம் பொதுவாக டிசம்பர் முதல் அடுத்த ஆண்டு ஏப்ரல் வரை இப்பணியை ஏற்பாடு செய்கிறது. நிலையிலேயே சிக்கல்களைக் கண்டறிய முடியும் என்பதால், செயலாக்கத்தை உடனடியாக நிறுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை. மாறாக, முழுமையான சீரமைப்புப் பணிகளின்போதோ அல்லது உற்பத்திச் சுத்திகரிப்புப் பணிகளின்போதோ இப்பணியை ஒன்றாகச் செய்யலாம். உபகரணங்கள் நல்ல நிலையில் இயங்குவதை உறுதிசெய்ய, பராமரிப்புத் திட்டத்தை ஒத்திவைக்கவோ அல்லது ரத்து செய்யவோ முடியும். இது மனிதவளம் மற்றும் பொருள் வளங்களை பெருமளவில் சேமிப்பதுடன், அதிகப்படியான பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாடின்மை நேர இழப்புகளையும் குறைக்கிறது.

b, பணியாளர் பயிற்சி,

தடுப்புப் பராமரிப்புப் பணியாளர்களின் தரத்தின் வெற்றிக்கு பங்கேற்பு முக்கியமானது, எனவே பணியாளர் பயிற்சி மிகவும் அவசியமாகும். எங்கள் நிறுவனம் தொடர்ச்சியான பயிற்சித் திட்டங்களை வலியுறுத்துகிறது; ஒவ்வொரு திறந்த வகுப்புகள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களின் விரிவுரைகள், அடிப்படை அறிவு, அறிவுப் பயிற்சி போன்றவை உபகரணப் பராமரிப்பு மேலாண்மை குறித்து நடத்தப்படுகின்றன. தொழில்நுட்பப் பணியாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொண்டு, வெளியே சென்று கற்றுக்கொள்வதன் மூலம், உபகரணப் பராமரிப்பு தொடர்பான பணியாளர்களின் தரம் பெருமளவில் மேம்படுத்தப்படுகிறது.

3, உதிரி பாகங்களின் மேலாண்மை,

பல்வேறு வகையான தானியங்கி உபகரணங்கள், துணைக்கருவிகள் மற்றும் சிக்கலான இறக்குமதி செய்யப்பட்ட உபகரணங்களின் விலை அதிகமாக இருக்கும், மேலும் விநியோகச் சுழற்சியும் நீண்டதாக இருக்கும். எனவே, நியாயமான உதிரி பாகங்களைத் தீர்மானிப்பது மூலதனச் செலவு விகிதத்தைக் குறைக்கவும், உற்பத்தியை உறுதி செய்யவும், வணிகத் திறனை மேம்படுத்தவும் தவிர்க்க முடியாத விளைவைக் கொண்டுள்ளது. எனது நிறுவனம் தானியங்கி உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியதிலிருந்தே, அனைத்து வகையான உதிரி பாகங்களின் நுகர்வு விதிகளின் புள்ளிவிவரத் தொகுப்பை உருவாக்கி, பல்வேறு வகையான சரக்கு மேலாண்மை முறைகளைப் பின்பற்றியது. அடிக்கடி உதிரி பாகங்கள் தேவைப்படும்போது, ​​சரக்கிருப்பின் மேல் மற்றும் கீழ் வரம்புகளைத் தீர்மானித்தல்; அதிக மதிப்புள்ள, நீண்ட உதிரி பாகங்களின் நுகர்வுச் சுழற்சி கொண்ட உபகரணங்களுக்கு பூஜ்ஜிய சரக்கு மேலாண்மை; கொள்முதல் செய்பவர்களுக்கும் விநியோகஸ்தர்களுக்கும் இடையே நீண்ட கால ஒத்துழைப்பு உறவுகளை ஏற்படுத்துதல், பொதுவாக முன்பதிவு செய்யாமல் இருத்தல்; வெளிநாட்டிலிருந்து இறக்குமதி செய்ய வேண்டிய உதிரி பாகங்களுக்கு, நியாயமான நேரத்தையும் அளவையும் தீர்மானித்தல். உதிரி பாகங்களின் தரத்திற்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளித்தல், அதே நேரத்தில் முக்கிய உதிரி பாகங்கள் 100% தேர்ச்சி பெறுவதை உறுதி செய்தல், கொள்முதலின் போது, ​​உயர் தரம் மற்றும் உயர் தகுதி வாய்ந்த உற்பத்தியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தல்.

4. தடுப்புப் பராமரிப்பின் நன்மைகள்

பல வருடப் பயிற்சியின் மூலம், முழுமையான தடுப்புப் பராமரிப்பின் பிரதான அங்கமாக விளங்கும் தானியங்கி உற்பத்தி வரிசையானது பின்வரும் நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்:

அ, பராமரிப்புத் திட்டத்தின் காரணமாக, உற்பத்தியின் அடிப்படைகளை ஒழுங்கமைத்துச் செயல்படுத்துவதால், பராமரிப்புக்கு விரைவாகப் பதிலளிக்க முடிகிறது, மேலும் இது உற்பத்தித் தன்னியக்கமாக்கல் செயல்முறை மற்றும் ஒற்றைப்படையான உபகரணப் பண்புகளுக்கு இடையேயான தொடர்ச்சிக்கு ஏற்றவாறு அமைந்துள்ளது.

b, உபகரணத்தின் நிலை கண்காணிப்பு மற்றும் மேலாண்மைக்கு முக்கியத்துவம் அளிப்பதன் மூலம், பழுதுகளை முன்கூட்டியே கணிக்கும் பராமரிப்பு முறையைத் திறம்படத் தடுத்து, வேலையின்மை இழப்புகளைக் குறைக்கலாம்.

c, உற்பத்தி இயக்குநர்கள், பராமரிப்பு தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், தொழிற்சாலைத் தலைமை ஆகியோரின் நேரடி மேற்பார்வையின் அடிப்படையில் செயல்படும் பராமரிப்பு அமைப்பானது, பராமரிப்பின் தரம் மற்றும் காலக்கெடுவை மதிப்பீட்டுக் குறியீடாகப் பயன்படுத்தி, பராமரிப்புப் பணியாளர்களின் முன்முயற்சியையும், தடுப்புப் பராமரிப்பையும், ஊக்கத்தையும் பெருமளவில் திரட்டுகிறது.