Automatizazio ekipoen mantentze-lanak eta kudeaketa

Bat, ekoizpen-lerro automatikoaren ezaugarriak eta eskakizunak

1, ekoizpen-lerro automatizatuko ekipamendu konplexua, automatizazio-maila altua, mantentze-lanak ez dira mantentze mekaniko soil bat, mantentze-lanen integrazio mekaniko eta elektrikoa baizik, horrek mantentze-lanen antolakuntza mekaniko, elektriko, automatizazio eta instrumentazioko profesionalen talde integratua eskatzen du, beraz, mantentze-langileen kalitate teknologikoaren eskakizun handia da;

2, prozesuko edozein arazok ekoizpen osoan eragina izango du, beraz, mantentze-lan puntualak akatsen eskakizuna oso garrantzitsua da, eta informazioa transmititzeko eta mantentze-lanak egiteko erabakiak hartzeko erakundeen kudeaketa-koordinazio bateratua ezartzea beharrezkoa da, akatsak saihesteko, ahalik eta gehien ekoizpen-lerroa prozesu baten ondorioz ez gertatzeko ekoizpen osoan, mantentze-sistemak batez ere mantentze prebentiboko modua hartzen du; itzaltze-denbora laburra da, arazoak azkar eta zehaztasunez konpontzen ditu.

3, ur-hornikuntzako enpresen ezaugarriak direla eta, ekoizpen gehiago mugitu behar da, mantentze-langileek ekoizpenarekin lankidetzan aritu behar dute gehiago, makina-unitateak ezarri eta beste batzuk; mantentze-lan prebentibo osoa eta sistema osoa, mantentze-organo nagusi bateratu eta eraginkor bat lortzeko.

2, mantentze prebentibo osoaren edukia

1, mantentze-lanen antolaketa

Gure enpresak lehenik mantentze-lanetako langileak nabarmentzen ditu, mantentze-lanetako langile teknikoek eta ekoizpen-langileek osatua. Aldi berean, mekanika, elektrizitate, automatizazio eta instrumentazio arloetan parte hartzen dute. Bidaltzaileak ekoizpen-saileko kudeaketan sartzen dira, mantentze-informazioa eta jarduerak azkar erantzuteko sistema bat osatzeko. Bestalde, gure enpresaren laugarren eta hirugarren mailako beste funtzionamendu-jarduera batzuengatik, etengabeko funtzionamendu-sistema osoan zehar, klase bakoitzeko langileen erantzukizuna argi ez egotea eta azalekoa izatea saihesteko, ekipamendua operadore eta mantentze-langile bakoitzari banatzea erabakiko dugu, langileen erantzukizunak argi eta zehatz azalduz, matxuren txostenak egin eta prozesatu eta erregistratu ahal izateko. Lanera eramateko, ekipamendua argi eta garbi batera entregatu behar da, operadoreen eta mantentze-langileen erantzukizunak eta jarduerak bertikalki, organikoki, lotuta egon daitezen, ekipamenduen mantentze-lanetarako antolaketa multzo oso bat osatzeko.

2, mantentze prebentiboaren edukia

(1) Mantentze-lanak aurreikustea

Bat-bateko hutsegitea saihestu ez ezik, beharrezkoak ez diren gehiegizko mantentze-lanak ere saihestu ditzake. Batez ere ekoizpen-lerro automatikoetarako, konponketa aurreikusteko erabiltzen da, akatsak murrizteko eta galerak geldiarazteko, eta hori garrantzitsuagoa da. Nire enpresak etengabe hobetzen ditu hutsegiteen diagnostikoaren eta ekipamenduen maila, eraginkortasun handiko, zehaztasun handiko proba-tresna eta -bideekin, eta ekipamenduen mantentze-taldearekin. Bibrazio-detektagailu batekin, elektrodo birakariaren hutsegiteen diagnostiko-sistema batekin, osziloskopioarekin eta tresna aurreratuekin hornitu da, hala nola potentzia elektrikoaren analizatzailearekin, lineako proba ez-suntsitzaileak egiteko gailua egiteko, mantentze-lanak aurreikustea posible egin du, eta oinarri fidagarria eman dezake ekipamendua berritzeko eta berreraikitzeko, erabakiak hartzeko, bat-bateko hutsegiteen murrizketa nabarmena, praktikan onura ekonomiko ona sortuz.

(2) Eguneroko mantentze-lanak eta egiaztapenen kudeaketa

Ekoizpen-lerro automatikoen etengabeko ekoizpenagatik, gelditzeko egiaztapena, beraz, egunero egiaztatzen dugu proiektuaren erregistroa, eskaera-ikuskapenaren erregistroa, hegaldi bateko elementu guztiak osatu arte, mantentze-lanetarako beharrezko jatorrizko oinarria emateko, mantentze-lanak antolatzen laguntzeko eta ekipamenduen egoeraren azterketa egiteko.

(3) Mantentze-zikloa eta plangintzaren kontrola

a, mantentze prebentiboa

Ekoizpen-lerro automatikoen etenaldien mantentze-lanetarako planak eta geldialdiak arrazoizkoak izan behar dira. Gure enpresak, oro har, hurrengo urteko abendutik apirilera bitartean antolatzen ditu, ekoizpen-aldirik gorenak saihesteko. Arazoak detektatzeko egoerak ez du prozesamendua berehala gelditu beharrik. Prozesamendua berrikusteko edo ekoizpen-baimena erabiltzeko aukera ematen du. Ekipamendu ona lortzeko, funtzionamendu-egoerak mantentze-lanetarako plana atzeratu edo bertan behera utzi dezake, langileak eta baliabide materialak asko aurreztuz, mantentze-lan gehiegizkoak eta geldialdiak eragindako galerak murriztuz.

b, langileen prestakuntza,

Parte-hartzea funtsezkoa da mantentze prebentiboko langileen kalitatearen arrakastarako, beraz, langileen prestakuntza oso garrantzitsua da. Gure enpresak etengabeko prestakuntza programetan, klase irekietan, teknikarien hitzaldietan, oinarrizko ezagutzan, ezagutza prestakuntzan eta ekipamenduen mantentze-lanen kudeaketan oinarritzen da, langile teknikoek elkarren artean komunikatzen dira, ikasten ari dira, eta horrek asko hobetzen du ekipamenduen mantentze-lanekin lotutako langileen maila.

3, ordezko piezen kudeaketa,

Automatizazio ekipo motak, osagarriak eta konplexuak, eta inportatutako ekipoak, prezioa garestiagoa da, entrega zikloa luzea. Beraz, ordezko piezak arrazoizkoak zehaztea kapital-gastu tasa murrizteko, ekoizpena bermatzeko eta negozioaren eraginkortasuna hobetzeko, ezin da alde batera utzi ondorioa. Nire enpresaren hasiera ekipamendu automatizatuak erabiliz, ordezko piezen kontsumo mota guztien laburpen estatistikoa egin zen eta inbentarioa kudeatzeko metodo desberdinak hartu ziren. Ordezko piezak maizago kontsumitzeko, inbentarioaren goiko eta beheko muga zehaztu, balio handiko ordezko piezen kontsumo ziklo luzea, zero inbentario kudeaketa; Erosketa eta hornitzaileek epe luzerako lankidetza harremanak ezartzeko, normalean ez dute erreserbarik egiten; Atzerritik inportatu behar diren ordezko piezentzat, eskaeraren denbora eta kantitatea arrazoizkoa zehaztu. Ordezko piezen kalitateari garrantzi handia ematen dio, aldi berean, ordezko piezen gainditze ehunekoa % 100 dela ziurtatuz, erosketan, profil handiko eta kualifikazio handiko fabrikatzaileak hautatuz.

4, mantentze prebentiboaren abantailak

urteetako praktikaren bidez. Uste dugu ekoizpen-lerro automatikoak mantentze prebentibo osoaren gorputz nagusi gisa abantaila hauek dituela:

a, mantentze-planari esker, ekoizpenean oinarrizkoak antolatu eta ezarri, horrela mantentze-lanei erantzun azkarra emanez, ekoizpen-automatizazioaren ekoizpen-prozesuaren eta ekipamendu monolitikoaren ezaugarrien arteko jarraitutasunera egokituta.

b, ekipamenduen egoeraren jarraipena eta kudeaketa azpimarratzea, akatsak aurreikusteko mantentze-lanak modu eraginkorrean saihestu ditzake, geldialdi-galerak murriztu.

c, mantentze-lanen antolaketa ekoizpen-operadoreetan, mantentze-teknikarien eta fabrikako zuzendaritzaren gainbegiratze zuzenean oinarrituta, eta mantentze-lanen kalitatea eta puntualtasuna ebaluazio-adierazle gisa erabiliz, mantentze-langileen ekimena eta motibazioa mobilizatzeko neurri handi batean.