Kanthi robotika, para produsen duwe kesempatan kanggo ningkatake semangat kerja

Sajrone pirang-pirang taun, ing sawijining lokasi komersial ing Indianapolis sisih lor Napoli, kaya sing diomongake salah sawijining buruh, ana pemandangan "pitik sing dipenggal sirahe mlayu-mlayu."
Ora, iki dudu 800 saka kahanane hussier-
Ana peternakan unggas, nanging peternakan plastik.
Pabrik manufaktur komponen ing norbersville, Indiana.
Remuk paling edan-
Kira-kira, kanthi simbolis, ing pabrik teknologi plastik Metro, sing ana gandhengane karo tantangan forklift saben dina saka sapasang tukang ngolah bahan ing pabrik kasebut, dheweke terus-terusan lelungan menyang lan saka 25 mesin cetak diwasa pabrik kasebut.
Maneh, personel kontrol kualitas nemokake awake dhewe ing kahanan panik nalika nyoba ngetutake owah-owahan-
"Yen wis rampung, wis rampung" wayahe suket saka kabeh jinis rincian sing ana ing siklus produksi-
Kustomisasi kanggo pelanggan
Produksi bagean sing dicetak.
"Mikir kaya ngene iki, ing tengah-tengah, koyone kaya ngremehake, nanging kita pengin luwih akeh otomatisasi," ujare Ken Hahn. "Presiden Metro plastics, asale saka jangka menengah taun 1970-an."
Saiki, perusahaan iki duwe 125 karyawan lan, ing taun kepungkur, duwe robot seluler otonom.
Kaya awake dhewe.
MiR200 kuwi produk saka robot industri seluler Denmark, sing nggerakake mobil minuman maskapai kasebut.
MiR kuwi perusahaan sing berbasis ing Teradyne, Reading, North, Massachusetts.
Troli otomatis, diprogram kanggo sinau 72.000 saben inci persegi
Pabrik sak kaki persegi, muter kanthi rutin, mandheg ing jalur produksi kanggo njupuk potongan-potongan, lan nyelehake bagean-bagean ing stasiun inspeksi.
Robot iki wis lelungan 200 mil sajrone sangang sasi kepungkur.
Hahn ngerti stigma sing ditimbulake dening otomatisasi, nanging ora pengin macet ing jaman kepungkur, dheweke ngembangake solusi robot seluler kanggo ngatasi tantangan lini produksi amorf sing unik amarga paling masuk akal, sanajan nimbang umpan balik saka karyawan.
Hahn ngendika menawa plastik Metro pancen ngganti lokasi kasebut sajrone sawetara jam nganggo robot sing regane kurang saka $50.000.
Nanging perusahaan uga nambahake wektu lengkap (mbayar luwih apik)
Pakaryan otomatisasi;
Ing wektu sing padha, dhèwèké nambahake manawa para pawang materi "saiki bisa fokus ing proses kasebut". Ing babagan sing luwih gedhe-
Basis gambar, Metro plastic minangka crita sing nyengsemake babagan pertumbuhan lan sifat dinamis saka rantai pasokan global.
Nanging kita lagi ngomong babagan otomatisasi.
"Ora mung buruh kasebut ora kesuwen dening robot, nanging malah dadi sumber kebanggaan," ujare Hahn.
"Sawetara karyawan nggawa anak lan bojone menyang kantor mung kanggo nuduhake."
Moral saya apik.
"Dampak negatif saka otomatisasi sing saya tambah—bisa mengaruhi panguripan jutaan buruh—"
Nganti saiki, ing taun 2019, wong-wong kelas wis entuk luwih akeh perhatian saka laporan lembaga think tank sing menehi peringatan babagan potensi pengangguran nganti klip humor sing ngukum robot ing televisi kabel.
Kanthi mikirake sawetara jinis jiwa, otomatisasi bisa ningkatake moral pabrik, sing katon kaya ora kudune dadi wong njaba.
Saiki, masalah nguntal jalur perakitan wis dikurangi nganggo teknologi robot.
Nanging, bisa diarani yen swasana sing ngelawan wis wiwit saya tambah, lan bedane babagan robot ing industri manufaktur bisa uga terus saya tambah dadi masalah sosial.
Kawigaten bubar-
Musim gugur kepungkur, ing pusat pemenuhan Amazon Eropa, ana sawetara episode nalika tekanane abot banget
Para buruh ngancam arep mogok, lan sawetara saka dheweke mbengok, "Kita dudu robot".
"Akeh pusat transit global Amazon sing gumantung marang robot seluler kanggo ngirim inventaris rak Vertikal sing akeh."
Mesthi wae, ora angel mbayangake skenario ing ngendi karyawan frustasi nalika titik referensi kanggo ngukur kinerjane mung mesin sing unik.
Riset anyar ndhukung konsep kasebut.
Klompok riset gabungan ing Universitas Cornell lan Universitas Ibrani ing Yerusalem nembe nerbitake asil eksperimen kanggo ngukur apa sing bakal kedadeyan ing mesin sing digerakake, nalika wong saingan karo robot ing tugas sing prasaja.
Ing kasus iki, kita lagi ngomong babagan babak 600 saka game cilik sing diarani "Letter G (
Ditemokake ing rerangkèn 20 karakter sing digawe kanthi acak).
Subjek diwenehi informasi yen kasempatane kanggo menang hadiah bakal ditemtokake saka bedane kinerja antarane dheweke lan robot kasebut.
"Kita nemokake yen nalika robot kasebut alon, dheweke kerja luwih keras lan kosok balene," jelas Ori Heffetz. "Dadi, kanthi kinerja robot sing luwih apik, tingkat kinerja manungsa sing diwulangake ing ekonomi ing Samuel Curtis Johnson Graduate School of Management Universitas Cornell lan Universitas Ibrani Yerusalem uga saya tambah.
Dhèwèké salah siji saka limang kolegané.
Penulis panliten iki, "mata uang
Kompetisi insentif antarane manungsa lan robot: asil eksperimen.
"Heffetz uga nulis bareng,
Profesor lan penulis teknik Universitas Cornell, Guy Hoffman, nyawijikaké rong disiplin ilmu sing béda, nanging uga ana rong kanca lawas sing wis ngrembug babagan sawetara wujud kolaborasi riset sajrone wektu sing suwé.
Dheweke ketemu pisanan ing tentara Israel ing awal taun 1990.
Wong loro mau wiwit nggatekake sawetara taun kepungkur. Aku.
Iki minangka topik sing durung diwenehi perhatian lengkap lan perlu dirembug ora mung ing bidang ekonomi lan teknik, nanging luwih penting ing masyarakat sakabèhé.
Kaloro profesor kasebut nampa bantuan saka telung penulis pascasarjana ing proyek kasebut: Alap Kshirsagar (
Universitas Cornell
Lan Bnaya Dreyfuss lan wong lanang ganteng Ishai (
Kabeh saka Universitas Ibrani Yerusalem).
Hoffman alon-alon mbantah pratelan manawa panliten kasebut nemokake manawa robot duwe efek moral sing kurang marang manungsa nalika nindakake tugas bebarengan.
"Sing isa tak kandhakake yaiku kita wis nemokake efek frustasi cilik," ujare Hoffman. "Dheweke wis kepincut karo otomatisasi lan masalah sosiologis sing gegandhengan wiwit dheweke pisanan ketemu udakara dasawarsa kepungkur, kanthi mriksa dhiri-
Ing kabeh stasiun
Pasar panganan wengi—lan karyawan sing isinan sing diidini mateni mesin supaya tetep bisa kerja.
Sing kudu dijlentrehake: Penulis ngakoni yen iki minangka eksperimen, kesimpulan pungkasan yen obrolan diwiwiti, dudu robot sing nglemahake potensi harga diri.
Nanging, menarik kanggo dicathet yen nalika para peneliti "ningkatake" kecepatan robot ngetung G, iki nyebabake penurunan tingkat kinerja subjek manungsa.
"Iki adhedhasar prediksi teoretis sing wis ditetepake babagan pangarep-arep kamenangan wong," ujare Hoffman.
"Kita ora ngerti, lan kita ora ngaku ngerti alesan psikologis kanggo efek iki, mula aku ora bakal ujar manawa wong-wong frustasi, sedih utawa nesu karo robot."
Dheweke kandha: "Nanging sing kita deleng yaiku luwih apik robot kasebut, luwih sithik wong sing seneng."
"Sing menarik, ana bukti yen, gumantung saka kabutuhan wong sing gelem kerja manual, bakal ana luwih akeh kesempatan kanggo robot lan otomatisasi umume kanggo ningkatake tinimbang ngrusak moral ing papan kerja."
Ing mburi-saka-
Amplop kira-kira digawe dening eksekutif penjualan senior saka mesin pengemasan pabrikan ry ing Pesisir Wétan, sawetara wis otomatis.
Eksekutif kasebut, sing njaluk anonim, nerangake: "Aku wis sesambungan karo udakara 30 pabrik sajrone setaun tartamtu."
Ora pengin njupuk risiko ngulur wektu klien.
"Dadi aku bakal ujar manawa meh kabeh iki bisa digambarake minangka otomatis utawa saya otomatis."
Ing wektu sing padha, umume isih ana ing mode rekrutmen nalika kita ngobrol lan ora bisa nemokake wong sing cukup apik.
"Para buruh disebarake maneh lan ora diganti.
Kanggo robot apa wae sing ana gandhengane
Para bakul peralatan negesake manawa semangat kerja sing kurang apik sing ana gandhengane karo iki ora jelas lan ora bisa dipungkiri manawa dheweke nambahake manawa otomatisasi bisa uga nambah semangat kerja sing kurang apik ing 8 saka 10 conto.
Ing dina liya, ana crita sing kudu ditulis. Apa sing ndadekake plastik subway maju kanthi cepet banget (
"Njawab telpon, ora njupuk bathi saka kesalahan pelanggan," ujare Hahn. "Dheweke bakal sukses karo-"
Komitmen sak perusahaan (kaya kuwi).
Dadi ya, dheweke ndeleng sakubenge lan ora weruh
Iki minangka kesempatan sing luwih masuk akal kanggo robot kanggo gabung karo kombinasi iki.
Perlu dicathet yen
Nanging iki minangka bagean integral saka mosaik sing luwih gedhe.
Mundur selangkah, gambaran sing luwih jelas katon, yaiku, teknologi digunakake kanthi ekonomi lan manungsa.
Pirang-pirang taun kepungkur, peternakan unggas gedhe sadhar yen ngethok endhas pitik lan mlayu-mlayu iku mung siji-sijine cara kanggo mbukak rumah jagal.
Tuntutan sosial sing luwih dhuwur lan luwih dhuwur.
Masalah kesejahteraan kewan pancen ana ing keputusan bisnis.
Contone, Purdue ngumumake wulan kepungkur yen bakal ngentekake $20 yuta kanggo ngembangake cara sing ora kejem kanggo ngeterake pitik menyang wong mati.
Ternyata ngurangi manungsa
Interaksi antar kéwan iku kunci kanggo ngurangi penyalahgunaan.
Ing sistem anyar iki, pitik-pitik Perdue bakal digawa saka kandhang nganggo mesin menyang papan jagal, dudu dening manungsa.

Smart Weigh Packaging Machinery Co., Ltd wis nggawe tim profesional sing kasusun saka sawetara insinyur lan pakar teknologi.

Nyedhiyakake produk lan layanan timbangan sing berkualitas tinggi, Smart Weigh Packaging Machinery Co., Ltd setya mbantu klien nggawe perbaikan kinerja sing langgeng lan nggayuh tujuan sing paling penting. Sajrone pirang-pirang dekade kepungkur, kita wis mbangun perusahaan sing dilengkapi kanthi unik kanggo tugas iki. Bukak Smart Weighing And Packing Machine kanggo informasi luwih lengkap.

Ana akeh kaluwihan sing ana gandhengane karo.

Smart Weigh Packaging Machinery Co., Ltd, sing bangga karo mesin timbang sing bisa digunakake kanthi macem-macem cara.

Kapisan, kanggo miwiti ide awal kanggo perusahaan sing adhedhasar teknologi manufaktur; lan kapindho, kanggo ngrancang solusi sing bisa nyukupi kabutuhan pasar sing jelas kanggo ngrampungake masalah sing ana gandhengane karo mesin timbangan.