Ar jūsų darbą gali pakeisti robotai?

Gu Song neseniai pradėjo veiklą dirbtinio intelekto srityje, pirmą kartą pasirašė bendradarbiavimo sutartį su bendrove dėl bendradarbiavimo kuriant medicininį robotą dirbtinio intelekto srityje ir paskelbė, kad Jungtinėse Valstijose robotas įgijo konkrečios charakteristikos sistemos statusą. Pirmasis variantas nėra naujas, nesvarbu, ar Didžiosios Britanijos kuriama robotinė chirurgijos sistema ir kiti Leonardo da Vinci įrankiai, ar Jungtinėse Valstijose naudojama „Jun Fang“ nuotolinės chirurgijos robotų serija pasiekė labai aukštą techninį lygį; o pastarasis, remiantis atitinkamu aprašymu, tėra paprasta žmogaus elgesio kopija, neturinti tikros asmenybės lygio. Tikrai nemanome, kad tai sunaikins žmonijos pažangą, nuolat kalbėti apie robotus ir dirbtinio intelekto keliamą grėsmę yra nuobodu, bet galime kalbėti apie daug paprastesnę ir su kiekvieno žmogaus gyvenimu glaudžiai susijusią temą: ar jūsų darbą gali pakeisti robotai? Ši tema skamba kiek tolima, bet iš tikrųjų daugelis „Foxconn“ darbuotojų jau turėjo pajusti konkurenciją iš robotų. Praėjusį mėnesį „Foxconn“ patronuojanti bendrovė „Hon Hai Group“ paskelbė, kad, siekdama sumažinti darbo sąnaudas, pristatys tūkstančius robotų, kurie pakeis žmones. Tuo pačiu metu „Hon Hai“ pirmininkas Terry Gou spaudai sakė: „Hon Hai“ yra pasirengusi per trejus metus automatizuoti septyniasdešimt procentų gamybos linijų ir planuoja pakeisti darbuotojus robotais, siekdama pagerinti gamybos efektyvumą. Jau 2011 m. Gou išreiškė panašią nuomonę: „Hon Hai“ vietoj darbuotojų pristatys vieną milijoną robotų, o žemyninėje Kinijoje šiuo metu iš viso dirba apie milijoną darbuotojų. Ekonomistai ir „Hon Hai“ aplinkosaugos kritikai teigia, kad programa palengvins šiuo metu „Hon Hai“ patiriamą darbo jėgos trūkumą ir sumažins ginčus su Lao, gali padėti darbuotojams išvengti nesibaigiančių viršvalandžių, susijusių su paprastu mechaniniu darbu. Daugelis optimistiškai nusiteikusių finansų apžvalgininkų teigė, kad robotų technologijos populiarumas gali išvaduoti darbuotojus iš nuobodžios, sunkios ir net pavojingos darbo aplinkos, padaryti darbuotojų darbą patogesnį ir oresnį. Kalbant apie robotų technologijų galimą darbo vietų mažinimą, daugelis ekonomistų mano, kad prarastos darbo vietos bus atkurtos iš kitų aspektų, pavyzdžiui, robotų gamybos. Ši mąstymo linija dažnai primena filmo „Čarlis ir šokolado fabrikas“ siužetą, kuriame Čarlio tėvas darbo pradžioje „Zui“ dantų pastos gamykloje buvo atsakingas už dantų pastos maišelio, pripildyto dantų pastos, užsukimą dangtelio. Tačiau dantų pastos gamykla, siekdama pagerinti gamybos efektyvumą, nusipirko robotą, kuris užsuktų dangtelį, todėl Čarlio tėvas prarado darbą ir sunkiai pateko į šeimos gyvenimą. Tačiau po filmo „Zui“ Čarlio tėvas rado kitą geresnį darbą, o ankstesniame darbe buvo atsakingas tik už mašinų remontą. Ir, žinoma, kai kurie ekonomistai aiškiau nustatė, kad net jei dėl to atsirandantis nedarbas yra normalus dalykas, mechanizacija ir automatizavimas yra aukštesnio produktyvumo vystymosi kryptis, todėl būtina aukotis. Kai pramonės revoliuciją nutraukė mašinų darbas, paprasti žmonės puolė į gamyklas ir daužė mašinas, tačiau gamybos mechanizacijos istorinė tendencija yra nesustabdoma. Visuomenei vystantis ir progresuojant, atsirandant naujų darbo vietų, nereikia per daug nerimauti. Tačiau Masačusetso technologijos institutas Ericas ir Andrew taip nemano, jų bendraautorių knygoje, kurioje mašinų veikimas demonstruojamas Rifkine apie darbo pabaigą ir teiginius, kad tų pačių prekių gamybai reikia vis mažiau darbuotojų, ir galiausiai darbuotojų skaičius priartėja prie nulio. Tai neabejotinai nerimą kelianti išvada, Ericas ir Andrew bando išspręsti šią problemą organizacinėmis inovacijomis. Jie mano, kad „Kickstarter“, „Amazon“ ir kiti; „Mechanical Turk“ ir visur; minios finansavimo modelis sukels amerikiečių gyvenimo vidutinių pajamų stagnaciją. Tačiau Kinijoje susiduriame su rimtesne problema. Jungtinėse Valstijose nedarbas, nors didelę dalį darbuotojų sudaro vidurinio profesinio išsilavinimo įgiję darbuotojai, vis dar turi daug darbuotojų, konkuruojančių su robotais; nors Kinijos darbuotojai, ypač migrantai, susidūrę su konkurencija su robotais, yra silpnesni, dažnai neįvaldo specialių profesinių technologijų, todėl pranašumas yra mažas. Be to, daugelio antros kartos migrantų darbuotojų problema yra dar rimtesnė. Daugelis jų net neįvaldo pagrindinių žemės ūkio įgūdžių ir labiau priklauso nuo šiuolaikinio miesto gyvenimo, nei nuo tėvų patogumo. Tam tikra prasme šie jauni žmonės priklauso miestui, todėl jiems jau sunku grįžti į žemę. Tobulėjant žemės ūkio mechanizacijos procesui, net jei jie grįš į kaimą, bijau, kad bus sunku rasti savo vietą. Jiems teks susidurti su robotų kartos konkurencija, ir jei jie negalės laimėti konkurencijos, tai bus didžiulė tragedija. Nors manau, kad migrantai darbuotojai pirmieji susidurs su robotų poveikiu, tai nereiškia, kad kitiems vadinamiesiems intelektualiniams darbuotojams nereikia dėl to nerimauti. Technologijų poveikis visais aspektais, pavyzdžiui, internetinis mokymasis, gali turėti įtakos mokytojų profesiniam tobulėjimui ir panašiai. Kiekvienas iš mūsų turėtų pagalvoti apie technologijų poveikį, kaip su jomis elgtis. Nežinau, ar šiame pasaulyje yra vadinamasis žeminantis darbas, bet puikiai žinau, kad tai visai kas kita, tai nedarbas, kuris lengvai praranda orumą.