உங்கள் வேலையை ரோபோக்களால் மாற்ற முடியுமா?

சமீபத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவுத் துறையில் ரோபோக்கள் தொடர்பான நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்ட கு சாங், முதலில் ஒரு நிறுவனத்துடன் இணைந்து செயற்கை நுண்ணறிவு மருத்துவ ரோபோவை உருவாக்கும் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார். மேலும், அமெரிக்காவில் உள்ள ரோபோக்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட குணாதிசய அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளதாகவும் அறிவித்தார். முதலாவது ஒன்றும் புதிதல்ல; பிரிட்டனின் வளர்ச்சி மற்றும் லியோனார்டோ டா வின்சியின் கருவிகள் போன்ற ரோபோ அறுவை சிகிச்சை அமைப்புகளோ, அல்லது அமெரிக்காவின் ஜுன் ஃபாங் போரில் பயன்படுத்திய 'தி க்ரோ' தொடர் தொலைதூர அறுவை சிகிச்சை ரோபோக்களோ மிக உயர்ந்த தொழில்நுட்ப நிலையை எட்டியுள்ளன. பிந்தையதைப் பொறுத்தவரை, தொடர்புடைய விளக்கத்தின்படி, அதுவும் மனித நடத்தையின் ஒரு எளிய நகல் மட்டுமே, ரோபோக்களுக்கு உண்மையான ஆளுமை நிலைகள் இல்லை. இது மனித முன்னேற்றத்தின் அழிவை ஏற்படுத்தும் என்று நாங்கள் நிச்சயமாக நினைக்கவில்லை. எப்போதும் ரோபோக்கள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவின் அச்சுறுத்தல் பற்றிப் பேசுவது சலிப்பூட்டுகிறது, ஆனால் நாம் மிகவும் எளிமையான மற்றும் ஒவ்வொரு மனிதனின் வாழ்க்கையுடனும் நெருங்கிய தொடர்புடைய ஒரு தலைப்பைப் பற்றிப் பேசலாம்: உங்கள் வேலையை ரோபோக்களால் மாற்ற முடியுமா? இந்தத் தலைப்பு சற்று நம்பமுடியாததாகத் தோன்றலாம், ஆனால் உண்மையில், ஃபாக்ஸ்கான் நிறுவனத்தின் பல தொழிலாளர்கள் ரோபோக்களால் ஏற்படும் போட்டியை உணர்ந்திருக்க வேண்டும். கடந்த மாதம், ஃபாக்ஸ்கானின் தாய் நிறுவனமான ஹான் ஹாய் குழுமம், தொழிலாளர் செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக, மனிதர்களுக்குப் பதிலாக ஆயிரக்கணக்கான ரோபோக்களை அறிமுகப்படுத்தப் போவதாக அறிவித்தது. அதே நேரத்தில், ஹான் ஹாய் தலைவர் டெர்ரி கோ, பத்திரிகையாளர்களிடம், மூன்று ஆண்டுகளில் எழுபது சதவிகித உற்பத்தி வரிசையைத் தானியங்குபடுத்த ஹான் ஹாய் தயாராக இருப்பதாகவும், உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்துவதற்காக தொழிலாளர்களுக்குப் பதிலாக ரோபோக்களைப் பயன்படுத்தத் திட்டமிட்டுள்ளதாகவும் கூறினார். 2011-ஆம் ஆண்டிலேயே, திரு. கோ இதேபோன்ற ஒரு கருத்தைக் கூறியிருந்தார்; தொழிலாளர்களுக்குப் பதிலாக ஒரு மில்லியன் ரோபோக்களை ஹான் ஹாய் அறிமுகப்படுத்தும் என்றும், தற்போது சீனாவின் பெருநிலப்பரப்பில் ஹான் ஹாய் நிறுவனம் மொத்தமாக சுமார் ஒரு மில்லியன் தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்தியுள்ளது என்றும் அவர் தெரிவித்திருந்தார். பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் ஹான் ஹாயின் சுற்றுச்சூழல் கண்ணோட்டத்தில் உள்ள விமர்சகர்களின் கவனத்தின்படி, இந்தத் திட்டம் ஹான் ஹாய் தற்போது எதிர்கொள்ளும் தொழிலாளர் பற்றாக்குறையைத் தணிக்கும், மேலும் தொழிலாளர்களின் சர்ச்சைகளைக் குறைக்கும். இது, இயந்திரங்களின் முடிவற்ற கூடுதல் நேர உழைப்பிலிருந்து தொழிலாளர்களை விடுவிக்கும். பல நம்பிக்கையான நிதி வர்ணனையாளர்கள், ரோபோ தொழில்நுட்பத்தின் பிரபலம், தொழிலாளர்களை சலிப்பான, கடினமான மற்றும் ஆபத்தான வேலைச் சூழல்களில் இருந்து விடுவித்து, அவர்களின் வேலையையும் வாழ்க்கையையும் மிகவும் வசதியாகவும் கண்ணியமாகவும் மாற்றும் என்று கூறினர். ரோபோ தொழில்நுட்பம் வேலை இழப்புகளுக்கு வழிவகுக்கக்கூடும் என்றாலும், இழந்த வேலைகள் ரோபோ உற்பத்தி போன்ற பிற வழிகளில் ஈடுசெய்யப்படும் என்று பல பொருளாதார வல்லுநர்கள் நம்புகிறார்கள். இந்த சிந்தனைப் போக்கு, 'சார்லி அண்ட் தி சாக்லேட் ஃபேக்டரி' திரைப்படத்தின் கதையை ஒருவருக்கு அடிக்கடி நினைவூட்டுகிறது. ஆரம்பத்தில், சார்லியின் தந்தை ஒரு பற்பசை தொழிற்சாலையில் வேலை செய்து வந்தார்; பற்பசை நிரப்பப்பட்ட பையின் மூடியைத் திருகி மூடும் பொறுப்பில் இருந்தார். இருப்பினும், உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்துவதற்காக, பற்பசை மூடியைத் திருகி மூட ஒரு ரோபோவை வாங்கியதால், சார்லியின் தந்தை தனது வேலையை இழந்தார், மேலும் அவரது குடும்ப வாழ்க்கையும் கடினமான நிலைக்குத் தள்ளப்பட்டது. இருப்பினும், திரைப்படத்திற்குப் பிறகு, சார்லியின் தந்தை ஒரு சிறந்த வேலையைக் கண்டுபிடித்தார்; அந்த பற்பசை தொழிற்சாலையில், தனது முந்தைய வேலையில், அவர் பயன்படுத்திய இயந்திரத்தைப் பழுதுபார்க்கும் பொறுப்பு மட்டுமே அவருக்கு இருந்தது. மேலும், நிச்சயமாக, சில பொருளாதார வல்லுநர்கள், இதன் விளைவாக ஏற்படும் வேலையின்மையும் ஒரு சாதாரண விஷயமாக இருந்தாலும், இயந்திரமயமாக்கலும் தானியக்கமயமாக்கலும் மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறனின் வளர்ச்சிப் பாதையாகும், எனவே தியாகங்கள் செய்வது அவசியம் என்று இன்னும் தெளிவாகத் தீர்மானித்தனர். தொழிற்புரட்சி இயந்திரங்களால் அழிக்கப்பட்ட காலத்தில், சாதாரண மக்கள் தொழிற்சாலைக்குள் விரைந்து சென்று இயந்திரங்களை நொறுக்கினர், ஆனால் உற்பத்தி இயந்திரமயமாக்கலின் வரலாற்றுப் போக்கு தடுத்து நிறுத்த முடியாதது. சமூகத்தின் வளர்ச்சியும் முன்னேற்றமும் புதிய வேலைகளை உருவாக்கும் என்பதால், அதைப் பற்றி அதிகம் கவலைப்படத் தேவையில்லை. இருப்பினும், மாசசூசெட்ஸ் தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த எரிக் மற்றும் ஆண்ட்ரூ அப்படி நினைக்கவில்லை; அவர்கள் இணைந்து எழுதிய 'ரிஃப்கினில் இயந்திரம் இயங்குவதை விளக்கும்' புத்தகத்தில், ஒரே மாதிரியான பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய குறைவான தொழிலாளர்களே தேவைப்படுகிறார்கள் என்றும், இறுதியில் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை பூஜ்ஜியத்திற்கு அருகில் வந்துவிடுகிறது என்றும் கூறுகின்றனர். இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி கவலைக்குரிய ஒரு முடிவாகும், எரிக் மற்றும் ஆண்ட்ரூ இந்தப் பிரச்சனையைத் தீர்க்க 'நிறுவனப் புத்தாக்கம்' என்ற உத்தியைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கின்றனர். அவர்கள் கிக்ஸ்டார்ட்டர் மற்றும் அமேசான், 'மெக்கானிக்கல் டர்க்' போன்ற தளங்களைப் பயன்படுத்த நினைக்கிறார்கள். கூட்டுப்பணி மாதிரியால் முன்வைக்கப்படும் இது, அமெரிக்கர்களின் சராசரி வருமானத்தில் தேக்கநிலையை ஏற்படுத்தும். இருப்பினும், சீனாவில் நாம் இன்னும் தீவிரமான ஒரு சிக்கலை எதிர்கொள்கிறோம். அமெரிக்காவில் வேலையின்மை அதிகமாக உள்ளது; இரண்டாம் நிலை தொழிற்கல்வித் திறன்கள் கொண்ட தொழிலாளர்கள் அதிக விகிதத்தில் உள்ளனர். அப்படியிருந்தும், ஏராளமான தொழிலாளர்கள் இயந்திரங்களின் ஆதிக்கத்தில் உள்ளனர். ஆனால் சீனத் தொழிலாளர்கள், குறிப்பாகப் புலம்பெயர் தொழிலாளர்கள், ரோபோக்களின் போட்டியை எதிர்கொள்ளும்போது மிகவும் பலவீனமாக உள்ளனர். அவர்கள் பெரும்பாலும் சிறப்புத் தொழில்முறைத் தொழில்நுட்பத்தையும், அதன் குறைந்த விலை நன்மையையும் புரிந்துகொள்வதில்லை. மேலும், இரண்டாம் தலைமுறைப் புலம்பெயர் தொழிலாளர்களில் பலரின் பிரச்சினை இன்னும் தீவிரமானது. அவர்களில் பலர் அடிப்படை விவசாயத் திறன்களைக் கூடக் கற்றுக்கொள்வதில்லை. மேலும், தங்கள் பெற்றோர் கொண்டுவரும் வசதிகளை விட, நவீன நகர வாழ்க்கையையே அதிகம் சார்ந்துள்ளனர். ஒரு வகையில், இந்த இளைஞர்கள் நகரத்தைச் சேர்ந்தவர்கள்; அவர்கள் தங்கள் நிலத்திற்குத் திரும்புவது ஏற்கெனவே கடினமாக உள்ளது. விவசாய இயந்திரமயமாக்கல் செயல்முறையின் முன்னேற்றத்தால், அவர்கள் கிராமப்புறங்களுக்குத் திரும்பினாலும், தங்களுக்கென ஒரு நிலையான இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம் என்று அஞ்சப்படுகிறது. அவர்கள் ரோபோ தலைமுறையின் போட்டியை எதிர்கொள்ள வேண்டியிருக்கும்; அந்தப் போட்டியில் அவர்களால் வெற்றி பெற முடியாவிட்டால், அது ஒரு மாபெரும் சோகமாக அமையும். ரோபோவின் தாக்கத்தை முதலில் எதிர்கொள்பவர்கள் புலம்பெயர் தொழிலாளர்களாகத்தான் இருப்பார்கள் என்று நான் நினைத்தாலும், அறிவுசார் தொழிலாளர்கள் என்று அழைக்கப்படும் மற்றவர்கள் கவலைப்படத் தேவையில்லை என்று சொல்லிவிட முடியாது. தொழில்நுட்பத்தின் தாக்கம் எல்லா கோணங்களிலிருந்தும் உள்ளது; உதாரணமாக, இணையவழிக் கல்வி ஆசிரியர்களின் தொழில்முறை மற்றும் பலவற்றில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். தொழில்நுட்பத்தின் தாக்கத்தை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது பற்றி நம் ஒவ்வொருவரும் சிந்தித்துப் பார்க்க வேண்டியது அவசியம். இந்த உலகில், இழிவான மற்றும் தொடர்ச்சியான வேலைகள் என்று சொல்லப்படுபவை இருக்கின்றனவா என்று எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் வேலையின்மை என்பது கண்ணியத்தை எளிதில் இழக்கச் செய்யும் ஒரு விஷயம் என்பது எனக்கு நன்றாகத் தெரியும்.